中小企業オーナーが安心して休暇を取れる方法

事実、Sam's Clubが委託した休暇の調査によると、中小企業の50％近くが休暇を取るだけで、まったく休暇を取ることはありません。あなたがどれくらいの休暇をとるかを聞く自分の世論調査では、回答者の約4分の1（24％）が、ここで一日だけ休みを取っていると言います。

休暇を取る人でも、休暇中はリラックスするのが非常に難しいと感じています。

<！ American Express OPEN Small Business Monitorの調査によると、3人の起業家のうち2人は休暇中にビジネスの機会を逃してから退職するまでのすべてを心配しています。経済とそれに伴って燃料やエネルギーのコストが上昇することへの懸念を投げかけ、多くの中小企業がダウンタイムを取ることに消極的であることは不思議ではありません。

<！しかし、American Express OPEN中小企業顧問のAlice Bredinは次のように述べています。「私たち、とりわけ起業家にとって、縮小されたとしても休暇は、贅沢ではなく、特に時がストレス"

私たち自身と中小企業が繁栄するために必要な心配のない休暇を得るためには、どうすればよいでしょうか？基本的に、3つのオプションがあります。

1）ショップを閉じる

中小企業経営者にとって人気のある選択肢は、休暇中に閉鎖することです。例えば、地元のパン屋は1月の休業の歴史を持ち、夫や妻のオーナーは暖かい季節に休暇を取る。

短期間でサービス事業を終了することは、事前計画を立てても可能です。それは基本的には、特定の期間中のアポイント/コミットメントをスケジュールしないことと、事前に離れていることをクライアントに知らせることです。

休暇をとるために一時的にビジネスを閉鎖することは、中小企業の所有者が私たちがいなくても心配することを止めることができない多くのものを排除するので、心配のない休暇計画としても機能します。

従業員は、たとえそこにいなければ、逃げることはできません。

しかし、私は通常2つの理由からあなたのビジネスをバケーション・ソリューションとして閉じないことを推奨しません。閉鎖された企業は金銭を持ち込まず、閉鎖された顧客や顧客が他の場所で事業を開始するのを待つことができません。

（あなたのビジネスを永久に閉鎖する場合は、何をすべきかを知る必要がありますか？カナダでビジネスを終わらせる方法を参照してください）2）あなたとあなたのビジネスを取る

現時点での技術の利点を活用し、旅行中に中小企業を連れて行くことができます。安心して休暇を取るには最適な方法です。リモートで作業し、適切な技術的リソース（信頼できる電力や無線基地など）がある場所で休暇を取る限り、スマートフォン/ラップトップ/タブレットを使用してビジネスを継続できます。

心配のない休暇をとる可能性は大幅に向上しています。物事を熟考し、問題が発生しても対応できるからです。

もちろん、あなたが旅行するときにあなたとビジネスをすることは、対面のやりとりや生産に携わるビジネスではうまくいかないでしょう。現場に誰も焼くことができなければ、上記のベーカーズがどれくらい多くのマフィンオーダーを取れるかは関係ありません。

そして私はそれがビジネスマンの個人的な健康の面では貧しい選択だと思います。それが何をすべきかを行うには、若返らせ、リフレッシュしてください。休暇は、あなたが差異を経験する期間でなければならず、それ以上のことはしないでください。

3）代替管理を探す

ほとんどの中小企業にとって、この最後の心配のない休暇オプションが最適です。ビジネスは継続して稼働しており、個人的な視点から、中小企業のオーナーは、自分が最も必要とするもの、つまり本当の休暇を取得します。

あなたが行っている間に誰かがあなたのビジネスを見守って本当に心配のない休暇体験になるなら、あなたがしなければならないことは2つあります。あなたが休暇中にあなたの中小企業を管理するための適切な人を選び、事前にそれを訓練してください。

休暇中にビジネスを行う最良の方法は、離れている間に他の誰かがビジネスを管理することです。

これらの心配のない休暇のヒントは、物事がどのように進行しているかを見るために、無期限に電話や文字ではなく、実際に休暇を取るのに役立ちます。

休暇中にビジネスを実行する

適切な人を選ぶ

従業員がいる場合は、最も能力と信頼性の高い人物を選択し、セカンド・イン・コマンドを指定します。 （休暇を計画していない場合でも、何らかの理由でビジネスで働くことができないときは、決して知らないので、これを行う必要があります。）

従業員がいない場合は、同じまたは類似したエリア内の別の事業者と「休暇」を交換すること。

たとえば、ファイナンシャル・アドバイザーは、休暇に行くときにビジネスを見直す代わりに、別の財務アドバイザーのビジネスを1〜2週間カバーすることができます。退職した事業者に記入するか、諮問委員会のメンバーの1人に依頼することもできます。

あなたの中小企業を管理するための訓練

1）まず、あなたが一人のビジネスオペレーターではなく、まだそれをやっていない場合は、委任の練習を開始する必要があります。確かに、これはあなたの訓練についての訓練ではありますが、他の人がそれをやる前に離れることができなければなりません。

2）重要な手続きと情報のリストを作成する。あなたがいなくてもあなたのビジネスを維持するためにあなたの補充/秒のコマンドは何を知る必要がありますか？

3）緊急事態を決定する。休暇中に交換仲間にどのような状況下で連絡を取りたいのですか？特定のクライアントが呼び出す場合？火事や地震があった場合のみ？あなたの期待を明確にしてください。

4）あなたが離れている間にあなたのビジネスを営んでいる人と会い、情報を共有し、彼女や彼が持っているその他の懸念事項を見てください。

5）試運転をしてください。 1週間休暇を取る前に、綱渡りをしたり、ビジネスから休みを取ったりしてください。本当のミニバカンスを取ったり、あなたがいるとふりをしたり、週末を取るなど、何か違うことをしてください。

他の誰かが短期間で物事をコントロールできれば、たとえ1日であっても、物事がどうなっているかを見て、あなたの「離れた」計画の詳細を理解する機会を与えてくれます。あなたのビジネスに取り組まないという考えに慣れるチャンス。

休暇中にビジネスを営むには、事前に少しでも作業が必要ですが、実際には安心して休暇を取るのが最良の方法です。そして、あなたの休暇計画が準備され、あなたをバックアップする準備が整ったら、将来休暇を取ることがずっと簡単になります。