従業員の業績挑戦を管理する方法

読者の質問：従業員の業績チャレンジを管理する方法は？

資格を持っている従業員がいて、他の従業員が「世話をしている」間に常に負担と過労を感じています。たとえば、休暇の時間を承認する必要があり、彼女は頻繁に同僚と同じ日の休暇申請を提出します。

休暇を拒否した場合、彼女は休暇であると主張し、いつでも彼女がそれを使用することができると主張する。

彼女からの一貫した反応は、「適切なカバレッジを提供するのはマネージャーの責任です。」従業員は許可を求めずに早く去り、彼女には彼女に来る時間があると述べました。最近、彼女は会議のために事務所を辞めました。返された後に質問されたとき、彼女の答えは彼女が同僚に言ったことでした。推奨事項や提案はありますか？

リーダーに対する人材の反応：

私の頭に浮かんだ最初の考えは、この従業員がショーを運営していることです。行動を変えるには、しっかり立つ必要があります。

まず彼女と話し、何が起こっているのか調べてみましょう。彼女はあなたの立場を見落としましたか？この行動はどれくらいの間続いていますか？彼女の不幸の原因を特定しようとする。彼女と話すと、彼女について気遣い、彼女に興味があることを示して問題を解決するかもしれません。

<！しかし、それが何も変わっていないならば、彼女の行動が容認できず、あなたがそれが変わることを期待していることを、不確かな言葉で彼女に伝える必要があります。従業員と正確に何を変更する必要があるかを計画します。

あなたは自分の足を火につけ、必要に応じてこの人の行動を変えるために懲戒処分をする準備ができている必要があります。

あなたがマネージャーであれば受け入れられません。

業績へのリンク行動

業績に影響を及ぼす場合は、行動を修正する方が簡単です。したがって、これらの行動のいずれかを業績、潜在的なレイズ、業績評価などにリンクすることができれば、

彼女の休暇は、承認される必要があるときはいつでも彼女が取るべき時間ではありません。私はあなたの従業員のハンドブックは、マネージャーは休暇を承認する必要があると言いたいと思います彼女が早期に辞めたり、通常とは異なる他の行為を追求したりするときは、すべての従業員と同じことを事前に通知しなければならないと述べてください。あなたが知らされていない場合、それは懲戒処分の理由です。

さらに、人事部と協議して、ハンドブックの事前承認のポリシーに従業員が従わなかった場合に、あなたの会社が有給休暇を与えるべきかどうかを検討します。私は当時の支払いをしない。

あなたは会議に出席し、あなたに話していないときに同じ行動をとる必要があります。あなたは知らされなければなりません。彼女を追跡したり、彼女がどこにいるか、彼女がやっていることを同僚に尋ねたりする必要はありません。

私はあなたがまだいなければ、これをすべてのスタッフのための方針にしたいと思います。あなたはそれらを細かく管理したくはありませんが、時間やスケジュールが変わったかどうかを知りたいと思っています。

これが既にポリシーであり、スタッフが他の人を扱うのと同じようにこの従業員を扱わない場合は、潜在的に差別的であり、他の従業員の尊敬を失うことは確かです。

タイムアウトとオフ問題の解決策

私は、プロの組織が従業員がいつどこにいるのかを覚えておく必要がある

入退室ホワイトボード を設置しているのを見てきました。このボードは、従業員が合法的な事業を行うたびに、母親または父親に 報告する必要があるかのように感じさせないようにします。また、マネージャーや同僚が依頼する必要がないようにします。 休暇については、社内カレンダーに付与された時間を記入する組織もあれば、必要なカバレッジについて従業員に通知するものもあります。彼らがすでに他の従業員に割り当てられている休暇を申請する場合は、自分で補償を受けるか、すでに休業を承認した従業員に加えて時間を持たなければならない理由でケースを作る必要があります。 一人の人に過失があった場合、多くの人にシステムやルールを導入するのは嫌です。だから、どのようなアイデアを実装するための最善の方法は、チームが必要とするものを作成することです。

さらに、カバレッジや他の従業員の休暇に影響を及ぼすよう要求された時間は、通常、葬儀などの予定外の出来事に割り当てられていると予想する必要があります。

あなたはすでに承認された時間の従業員に不利益を与えることはできません。しかし、従業員がお互いの休暇を尊重することを期待することができます。

ボールがあなたの裁判所にあります。何が失敗するかは、彼女の話を聞くことであるか、彼女には彼女に何があると言われているかについて論争することです。彼女はあなたの行動が正当かどうかについての議論にあなたを吸い込み、彼女はあなたを持っています。

真実は、彼らは正当な行動ではなく、あなたは確固たる立場をとる必要があるということです。ここで役立ついくつかのリソースがあります。または、何も変わることはありません。砂の中に線を描く必要があります。

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