デッドビート従業員を管理する方法を教えてください。

絶えず是正と改善が必要な時折従業員を知っています。彼は仕事のために現れておらず、病気に悩まされている。彼は仕事の方針とプロセスの最前線を歩いています。

彼は雇用を維持するには十分ではありますが、専門的に成長したり、他の従業員のように貢献したりしません。

時々彼は目標に達するが、一般的な熱意がない。デッドビートの従業員の特徴は、彼が常に成功するか失敗するかの端で歩いていることです。一部の不機嫌な従業員は、提案されたルートではなく、電子メール、ウォータークーラー、社員食堂で、会社とそのポリシーを積極的に批判しています。他の人たちは、会社が設定するあらゆる方向性や方向性に常に不満を抱いています。

<！彼らの不幸は、彼らの不平と不平とゴシップ、そして批判している間、彼らの同僚のいたるところに広がっています。デッドビートの従業員が出す行動の形式は問わず、あなたの介入なしには消えません。良い習慣のような悪い習慣は、職場の行動に夢中になる。

デッドビーツ従業員の影響

死者の従業員は、職場や従業員にマイナスで、常に、そして潜在的に影響を与えます。スマートな従業員は、職場の士気や生産性に与えるインパクトを実感して、死んだ従業員を退職させます。

他の人はあなたの死んでいる従業員の視点でうろつきます。

しかし、変化、職場全般、職場などのように少し気になる従業員は、死者の視点を素早くエコーしています。これはあなたの職場の士気と生産性をさらに悪化させます。

死者の従業員がこの行動を取り除くようにした場合、その行動が容認可能であることを彼または彼女に訓練します。

おそらく余裕を持っている同僚の同僚は、懸命に働いて、貢献して、死んだ従業員がそうではないことを知っているので、腐敗してしまいます。

さらに、あなたの職場の誰もが見ている問題に対処できないため、経営陣に対する敬意と会社に対する信念を失います。

デッドビート従業員に対処するあなたの責任

デッドビート従業員の同僚は、この問題に対処するためにあなたに依存しています。彼らは切り口を切ったり、演奏家を避けたり、静かに話したりするかもしれませんが、ボーダーラインの演奏家に対処するための準備ができているとは思いません。彼らは自分の仕事や職場への影響を感じます。そして、彼らは正しいです。

同僚は、死者の従業員が貢献することを奨励するために少しでも手を加えることができます。彼らは彼らのチームのための規範を作り、同僚のフィードバックを与え、不幸を表現することができますが、死者の従業員は変更や改善の義務を負いません。死んだ従業員の行動は最終的に対処するための管理者の責任です。

死者の従業員にアプローチする方法

死者の従業員の第一歩は、何がうまくいかなかったかを把握することです。何かが間違っていた。これは、あなたの職場を悩ましている行動を引き起こした原因を洞察します。

ほとんどの従業員は新しい仕事に熱狂的で興奮しています。彼らは途中で彼らの熱意がどこかに穿孔されているのを見つけます。

または、彼らは自分の熱意を突き刺す。それは職場で両方の方法で働く。何が起こったのかを把握することは、死者の従業員が死んでいる従業員ではなく、あなたの仕事コミュニティの一員であることを支援することを約束している場合には重要です。

午前中に目を覚まし、仕事で惨めな一日を過ごすことを決めた稀有な従業員です。それは彼が職場を毎日去るときに失敗のように感じることを望む稀な従業員です。

はい、まれな従業員ですが、存在しており、従業員は自分の責任ではないと信じています。これはあなたのものです。あなたは問題であり、彼の職場は問題です。

従業員と協力して不幸や士気低下の原因を発見したら、従業員がそのことについて何かをするのを助けることができます。

死んでいる従業員は、これは難しいステップです。まず、数年前に起こった可能性のある職場の出来事へのその後の行動や反応に対する責任を自分自身で負わなければならない。

これはあなたにとっても難しいステップです。彼の懸念と不幸は正当であると判断することができます。そうであれば、問題を引き起こした出来事とは関係がなくても、誠実な謝罪が順調です。

少なくとも、彼の低い士気の一部が合法であると信じていることを確認することができます。また、作業システムが従業員の失敗を引き起こしているかどうかを尋ねるのも理にかなっています。

あなたは職場に卑劣な態度を持ち帰ったと判断するかもしれませんが、あなたの会社は、潜在的にパフォーマンスの低い従業員を選別するのに不十分な仕事をしました。

詳細に関わらず、あるレベルでは、従業員は、その状況に対する彼の反応が彼自身のものであることを保有しなければならない。彼は自分の選択した反応を所有しなければならない。実際、私たちの周りの変化する状況への私たちの反応は、ほとんどの状況で常に私たちの支配下にある唯一の要因かもしれません。

デッドビート従業員を対処するための次のステップ

あなたのデッドビート従業員が不条理な従業員である理由について何を決定したとしても、これはあなたが試すことができるアクションです。

死者の従業員が彼の成功と改善のために何が入っているのかを見てください。個人的な利益と専門的な利益の両方は、業績の向上と成功へのコミットメントの結果です。

従業員が自分の成功能力を信じていることを保証する。時には監督やマネージャーからの支持的な言葉が、彼女が長年に受けた最初の言葉です。

• 従業員が短期的かつ達成可能ないくつかの目標を設定できるよう支援します。これらは時間ベースであり、あなたが同意した明確な結果が得られるべきです。これらの目標の一部は、従業員の行動の態度に対処することができます。これは、あなたと従業員が、悪い姿勢がどのように見えるかを明確に把握することは、一般的に不可能であるためです。しかし、あなたは彼が悪い態度を取っていると思うように、従業員が出す行動についての写真を共有することができます。その後、進行状況を監視します。
• 従業員が毎日好きなことをしていることを確認します。
• これらのアイデアは、あなたの無駄な従業員に対処するのに役立ちます。しかし、もしあなたがベストを尽くし、従業員が変化していなければ、従業員が次の雇用機会に移行することを責任感、倫理的、法的に手助けすることができます。
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