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直接材料予算では、ある期間（毎月または四半期のいずれか）の材料需要を計算することができます。ダイレクト・マテリアル・バジェットは直接的および間接的なコストの大部分を占める可能性があるため、この予算を慎重に準備することは、あなたの会社の成功のために不可欠です。そうしないと、不注意に作成された、または不適切に計算された直接材料購入予算によって、費用が過大評価または過小評価される可能性があります。
どちらの間違いでも、キャッシュフローの問題が深刻化する可能性があります。
実生活の背景情報
小さな陶器事業であるArtCraft Potteryを素材として、材料の予算を例として、以下の情報を使用して直接材料購入予算を開発します：
これらの予算単位の陶器は以下の四半期ごとに生産される：1,060,1,260,1,600,1,800。
直接材料購入予算を計算するには、まず単位コストを評価して記録します。 ArtCraft Potterの例では、普通の陶器は1ユニットあたり3ドルで、陶器を着色するのに使われる材料（ここでは「color」と略記されます）は$ 0です。オンスあたり20。ユニット単位で、工場は最終的な作品を作るために1ポンドの粘土と5オンスの色が必要です。
ArtCraft Potteryのポリシーは、次の四半期の生産ニーズの10％が在庫を終了させることです。このポリシーは、予算内でこの10％の終了在庫を考慮に入れなければならないため、マテリアルニーズを変更します。
工場は1月1日に粘土58ポンドと色390オンスを手にしています。年末には、106ポンドの粘土と530オンスの色が必要です。
四半期2,3の粘土と色の終了目録の計算
直接材料費の準備の第一歩は、この情報を使用して、四半期2と3の粘土と色の終了在庫を計算することです。 >第2のステップは、粘土と色の両方の直接材料購入予算を準備することです。 （1,800単位×1単位粘土）= 160（9000単位×1単位粘土）= 190 10（1,800単位×5オンス）= 800
終了目録の色、第3四半期= 0 10（1,800単位×5オンス）= 900
>必要な陶器を製造するために、各コンポーネントのユニットが用意されました。しかし、製品がより複雑で多くの異なる原材料を必要とする場合、この計算は大量になることがわかります。この単純な例では、直接材料購入予算を計算するための情報があります。これは表形式で以下に示されています。
ArtCraft Pottery Direct Material Purchases予算*
この表は、あなたがよく知っているかもしれない2つの簡単な会計方程式から作成されました：
1。生産に必要な原料+終了在庫=必要な原材料の合計
2。必要な原材料の総量 - 原材料在庫の開始=購入する原材料
四半期
陶器の粘土
| 粘土 | 1 999 999 999 999生産される単位1、060 9 1、260 9 9、600 9 1,800、および 5,720>単位当たりの直接的な材料単位当たりの直接的な材料> x1 | x1 | x1 | x1 | 生産の必要性1,060〜999,260〜999所望の終わりの目録126 999 160 999 106 999総必要度 （開始）インベントリ | （999）（126） |
| （9）（1）購入されるべき直接的な物質1、128 9 9 9、（9 9）（1,8）クレイの総購入コスト、クレーの総コスト、クレーの総コスト、クレーの総コスト、クレーの総コスト、クレーの総コスト、 $ 3、384、$ 3、882、$ 4、$ 860、$ 999、$ 5。 178年9月17日、304年999日*管理会計の礎石の表が開発された、第3版。 |
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