ビデオ: Aspects in Early 17th-century Monodies 2026
確かにやりがいがあるのですが、現実には、このような機会が大変な親指のように突き出ています。あなたは、あなたが探しているものを知る必要があります。
破壊的な物語とインスピレーション。
アウディが1980年にクアトロを作り出したとき、世界ラリー選手権（WRC）車のトラクションとパフォーマンスを向上させる効果的で機械的なAWDシステムは、おそらく唯一の自動車ブランドであり、ハイエンドの性能を重視して部品がどのように製造されたかについて、
Audiは、極端なシナリオでのパフォーマンスパーツの性能と限界を改善することに焦点を当てる必要性が高まっていることを理解しました。彼らは長い間WRCに携わっていました。アウディは、一貫して勝者を生み出す鍵は、変化する道路状況に容易に適応するのに役立つ最先端の自動車部品で作られた自動車を作り出すことでした。
2001年、Appleは初のiPodをリリースしました。 iPod、iPad、iPhoneなしの世界を想像するのは難しいですが、私たちは皆、ずっと前からこのような世界に住んでいました。 Steve Jobs、Jon Rubinsteinと彼のハードウェアエンジニアチームから革命的な音楽プレーヤーを作るための特別な先見性がありました。携帯音楽プレーヤーがぎこちなくてユーザーインターフェースがひどい時代に、Appleは古い業界を変える機会を見た。
2010年には、現在普及している交通サービスであるUberがサンフランシスコで発足しました。それは黒い車のサービスとして作成され、標準のタクシー運賃の1.5倍の費用がかかりましたが、利便性の面で即座にヒットしました。
Uberは現在62ドル相当の価値があると推定されています。 50億
業界が中断する準備ができているという3つの兆候があります。
車のためのAWD部品、音楽のiPodと輸送のための車のサービスは共通点がありますか？まあ、これらの創業企業はすべて、混乱の準備が整っている産業を認識し、その前に機会を奪った。
1980年にアウディラリーカーをチューニングするオートショップ、2001年にスティーブジョブズとの深夜マッキントッシュミーティング、または2010年にサンフランシスコでタクシーを待っている、起業家は常に古い産業を混乱させる機会を探しています。あなたは何を探すべきか知っていますか？ここにいくつかの兆候があります：
古くて満足しています。
時には、産業を見て、彼らが自分の栄養に頼っていて、過去の成功から生きていることを伝えることができます。これらの業界では、企業は満足しており、創造性は維持によって置き換えられており、有力な組織は自分自身を破壊できないものと見なしています。結果として、新しい参入者は非常に真剣に受け止められず、現状を乱すことができます。
顧客との接触なし。
おそらく、業界が中断する準備ができているという最も大きな兆候は、大手企業が主要顧客との接触を失っていることでしょう。これは信じられないほど危険です。顧客の苦境が時間の経過とともに進化し、より良い解決策のためにどこかで欲求不満が起こります。この兆候は以前の自己満足と直接結びついており、サイクルがどれだけ悪質であるかを示しています。
古いビジネスモデル。
数十年前から成功している企業を尋ねれば、数年ごとにビジネスモデルが変わってきたことが伝えられます。しかし、古い産業を見てみると、多くの企業がビジネスモデルの近代化に失敗したことに気付くでしょう。これは時代遅れの業務につながります。
崩壊のために熟している産業を特定することは、戦いの半分にすぎません。しかし、あなたが探しているものが分かれば、あなたはそれをより簡単に見つけることができます。
あなたの業界は混乱の準備ができていますか？
業界を混乱させることは簡単です。業界を新しい方向に押し進めるためには創造力が必要なだけでなく、消費者が現在のやり方から自分たちの考え方を変えるように慎重に教育して励まさなければなりません。それにもかかわらず、それはすべて業界が中断する準備ができていることを認識することから始まります。あなたがこれを行うことができれば、成功へのあなたの道にうまくいくでしょう。