失望に関するインタビュー質問への回答方法

キャリアラダーを明白に踏んだことがあれば、あなたの潜在的な雇用者があなたのインタビュー中に降格を尋ねる準備ができているはずです。これはポジションのためのディフェンス・ブレーカである必要はありませんが、可能な限りもっとも有害な方法でその移行をフレームに入れようとする必要があります。

インタビューはあなたの強みを強調する機会であることを覚えておいてください。あなたがそれについて尋ねられるときに降格に対処する必要がありますが、そこに住む理由はありません。

あなたの会社と職種について調査し、関連するスキルと経験について話し合う準備をします。

あなたは仕事のために最善の候補者として自分自身を提示するためにそこにあります、そして、あなたは、この厳しい質問に対して、もっともらしく、真実な答えを用意するべきですが、必要以上に詳しく説明する理由はありません。

<！あなたの降格が過去にあり、あなたが今より高いレベルの仕事に移っているなら、あなたは学んだことと達成したことを強調することができます降格時から、そしてそれがより高いレベルの仕事のためにあなたをどのように資格を与えているかを示します。おそらくあなたは弱点を特定し、その地域を強化するためにコースやワークショップのような措置をとったのかもしれません。

あなたが現在就任している場合、あなたの仕事はより困難になります。あなたが適用したスキルと、あなたが現在の役割で生み出した肯定的な結果を強調する必要があります。

経営陣の数を減らした構造調整のような状況があなたのコントロールを超えていた場合、その要因を説明することはできますが、あなたの欠点を言い訳したり、

会社を批判しない

あなたはどの角度から来ているのかに関わらず、経営陣を批判しないように注意してください。

降格につながったスキルセットやパフォーマンスの問題を特定し、その問題に対処する具体的かつ文書化された手順を実行した場合は、その情報の一部を含めることができます。

たとえば、以前の仕事でExcelでレポートを作成する必要があり、できなかったために降格されたが、オンラインコースとマスターされたExcelを取得した場合、その開発を参照することができます。

ベストフットフォワードを進める

降格について懸念を解消するための先制的な方法は、従業員として追加した価値を明確に確認する上司または同僚の参照を取得することです。また、カバーレターやレジュメに問題を組み込むことによって、スピンを正の方向に開始することもできます。そのため、面接の際に詳しく説明することができます。

降格をスキルを強化する機会として利用する方法が見つかった場合は、そうしなければなりません。たとえば、経営陣を辞めた後に販売に戻ると、製品や顧客の基盤についての知識をリフレッシュするために必要な機会が与えられたため、以前よりも効果的な管理者になりました。

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