ビデオ: 出来る士業と出来ない士業。専門家の選び方のコツとは?【士業コミュニティAコモンズ・黒崎あい社長ゲスト出演!】 2026
私のビジネスに取締役会が必要ですか?
すべての事業が取締役会を持っているわけではありません。法人は会社を監督するために取締役会を選択する必要がありますが、他の種類の事業には取締役を雇う必要はありません。それは言われている、それはあなたがあなたのビジネスを開始し、実行するのを助けるために良い、知識のある人々を得ることは常に良い考えです。
言及したように、会社を立ち上げる場合は、ボードを選択する必要があります。
あなたの役員は、意思決定を支援し、あなたが取り入れている国の要件を満たすのに役立ちます。ボードメンバーを選ぶ前に考えるべきことがいくつかあります。
取締役会メンバーはどれくらいありますか?
最初に、ボードメンバーの数に偏りがある場合は、それを避けるために選択します。取締役の数は、組織の規模と複雑さによって異なります。小規模な組織では、5人から7人の人がたくさんいます。いくつかの委員会を持つ、より大きく複雑な組織の場合、最低でも9人から11人の人が必要になるかもしれません。
あなたのボードには十分な人員が必要です。何人かの人がいなければ、あなたはまだ決定を下すだけでなく、定員会のために十分な人を持つことができます。しかし、あまりにも多くの役員が会議や進歩を遅らせることができます。
良き理事は何のように見えるのですか?
理事会メンバーを募集するときには、あなたの会社を助ける
- 特定の分野の専門知識 がこれらの特徴を探します。例えば、多くの企業に弁護士と財務アドバイザーが所属しています。
- リーダーシップとマネジメントの経験 たとえば、あなたのビジネスがコンピュータのような技術分野にある場合、その分野でビジネスを行う人がいるはずです。彼らはあなたを助けることができる他人を知っており、彼らはビジネスの管理と運営の詳細を理解しています。
- ビジネスに対するコミットメント。 理事会メンバーは、事業とその継続的な福利に関心を持たなければなりません。彼らはお金のためだけでなく、個人的な利益のために働くべきではありません。あなたは役員に払う必要はありません。
- ボードの任務に費やす時間とエネルギー 。取締役会のメンバーは、取締役会の準備と出席、および追加の委員会への出席に時間を費やすことが期待されます。
- 完全性と利益相反の欠如。 理事会メンバーは、利益相反の声明に署名する必要があり、彼らは自分の個人的またはビジネス上の利益ではなく、ビジネスの利益のために行動しなければならない。例えば、取締役会で勤務することで利益を得る取締役は、会社全体を危険にさらす可能性があります。
- 法人のための資金調達能力。 ビジネスの立ち上げや拡張に資本調達を経験した取締役を1人または複数選択すると、ビジネスに大きな利点があります。
あなたの取締役会のために選ぶべきでない人
- 友人または親戚であるという理由だけで誰かを選んではいけません。
- 徹底的にチェックアウトされていない人は選択しないでください。バックグラウンドチェックを行い、参照を取得します。
- 利害の衝突または利害の衝突の可能性がある者は選択しないでください。
もちろん、各タイプの中小企業には、取締役会に就く特定の種類の人員が必要です。しかし、すべてのビジネスには、取締役としての完全性、コミットメント、および関心のある個人が必要です。
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