ポジショニングステートメントを書くための簡単なステップ

位置づけステートメントは、ビジネスや組織に方向性や焦点を提供します。あなたの会社があなたの目標市場の心の中でどのように認識されているかについてのノン・ナンセンスな発言です。簡単に言えば、ポジショニングステートメントは、お客様の製品、サービス、またはブランドが競合他社よりも顧客のニーズをどのように満たしているかを説明します。 com。お客様のサービスや製品を熱心に探してもらうための効果的なポジションステートメントをすばやく作成する方法を説明します。

ブランドを特定する

位置付けステートメントの作成を開始する前に、まず自分のブランドを特定する必要があります。あなたのブランドはあなたの人物であり、あなたの名前、スローガン、サイン、シンボル、またはデザインだけではありません。あなたのブランドは、あなたの商品やサービスを競合他社と差別化する要素を特定します。

しかし、それ以上です。

あなたのブランドは、消費者があなたの会社名、サービス、または製品を聴いたり考えたりしたときの消費者の認識です。それはあなたの会社として、あなたが消費者に代わっている人の精神的なイメージです。あなたのブランドは、あなたが消費者のために制作し、展示するすべてのものを取り巻く要素、言葉、創造性によって確かに影響を受けます。そして、その創造性は、効果的な位置づけステートメントから始まります。

建設的入力を求める

まず、あなたのチームを集めます。あなたが唯一の所有者であれば、オンラインのディスカッショングループを介してビジネスアソシエート（おそらく、あなたが所属するトレードグループまたはサービス組織から）、友人、さらには顧客を切り上げる必要があるかもしれません。

あなたのチームやグループと会う前に、以下の質問に対する答えを簡単に記入して、準備作業をしてください。

1. あなたのビジネスやグループは何ですか？
2. あなたはどんなビジネスをしていますか？
3. あなたの会社や組織は誰ですか？あなたのターゲット市場は誰を表していますか？
4. ターゲット市場には何が必要ですか？
5. あなたの競争相手は誰ですか？
6. あなたのビジネスやグループが競合他社と異なるのは何ですか？
7. あなたの製品やサービスに由来するユニークなメリットは何ですか？

残酷な正直さ

あなたのチーム、同僚、または顧客と会って、彼らに残忍な正直さを求める。それぞれのポイントに行き、あなたの考えを記述してください。あなたは、他の人があなたの目標市場が必要とするもの、あるいはあなたの目標市場が誰であるかについて同意しないことに驚くかもしれません。あなたのチームをあなたのコラボレーターと考えてください。競合他社と比較してどのような相違点や利点がないか分からない場合、顧客がこの区別を理解していないと確信しています。

インディアナポリスを拠点とするブランディングエージェンシーであるMiles Herndonは、次のような空白の記入欄を使用することを提案しています。

「私の[ブランド名]は___（1）___を___（2）___他[あなたの業種]。これは、___（3a）___、___（3b）___、___（3c）___ "で行います。"

あなたの会社と思うものを説明する前に、これと

ドラフト・ステートメントの作成

上記の情報を使用して、ポジショニング・ステートメントを作成します。ステートメントは、長くても1つか2つのステートメントでも短い段落であってはなりません。このサンプル文：

"Brice Co.では、24〜35歳の男性に、他のスポーツ用品店よりもスポーツ用品の価格を安く提供しています。オーバーヘッドをなくし、主要ブランドとの戦略的パートナーシップを形成し、ウェブ上の他の価格にマッチさせることで、これを実現します」。

声明を作成したら、この簡単なチェックリストを通って、あなたの声明は、あなたの会社がどのように認識されることを望んでいるかを表していることに注意してください。

1. あなたの声明は、あなたの声明が明快で一貫性があり、
2. あなたの声明を作成した後、あなたの声明を作成した後、あなたのチームは再び批判に晒され、必要に応じて声明を改訂する準備ができています実際には、チームの各メンバーに、あなたが作成した声明のコピーを手渡してください。チームメンバーに勇気を与える彼らが必要と感じる可能性のある変更を加えるための調整。その入力のすべてを使用して、最終的な位置決めステートメントを作成します。
3. 最終的なポジションステートメントを作成した後でも、ブランドは動くターゲットであることを覚えておいてください。市場が変化すると、変化する現実を反映するためにポジショニングステートメントを時々改訂する必要があります。