ビデオ: 岡田斗司夫ゼミ2月18日号「不公平“感”はどこから生まれるのか？ 人の不幸は蜜の味 特集：シャーデンフロイデ」 2026
あなたのニュースレター、ビジネスプレゼンテーション、会社のウェブサイト、掲示板、またはインスピレーションのポスターに感動的な見積もりが必要ですか？報酬と認識に関するこれらの引用符は、従業員のモチベーションとインスピレーションを助けるのに役立ちます。
従業員に最高の仕事をし、思いやりのあるリスクを抱き、毎日の仕事でエンパワーメントを表現するよう促します。従業員がストレッチを行い、新たな課題を設定し、貢献する能力を最大限に発揮するよう促します。
報酬、認知、従業員が重要と感じることを助けることについてのこれらの引用は、組織における成功を創出するのに役立ちます。
報酬および認定に関する引用
「認知されていなくても、 " - Abraham Lincoln
「人生の場面では、その優良性を示す人に栄誉と報酬が与えられます。 - Aristotle
「セックスと金銭の認識と賞賛以上のものが2つあります」 - Mary Kay Ash
ジョージ・サンド - ボブ・ネルソン
「仕事は人間の罰ではなく、報酬であり、力と喜び」 - ジョージ・サンド >
- メアリー・ベイカー・エディ 「報酬はリスク・テイカーに行きます。彼らは自分のエゴをラインに乗せて、他の人々に、そしてより豊かでより豊かな人生に手を差し伸べていきます。 "
- Susan RoAne 「自分自身を認識させるのは私たちに任されています。もし他人から来るのを待っていれば、怒ってしまいます。それは "
- スペンサー・トレーシー <！
- デール・カーネギー「すべての真の哲学者（実際にはすべての真実の男）は、 "哲学者は一般的にそれを「認識」と呼んでいますが、私たちは欲しいものが欲しいものではなく、私たちが正当に得ているものを受け取ります。報酬は常に正確に比例しますアール・ナイチンゲール
「会話の尺度は、そこに相互の認識がどれほどあるかということです。そこにどれだけ共有されているか。自分の頭の中に何があるのか、見たり聞いている人が感じることを考えなくても、あなたは自分と話をする部屋にいるかもしれません。」 - Dylan Mora
従業員は3つの主要なニーズを持っています：面白い仕事、良い仕事をすることの認知、そして会社で起こっていることを聞くこと。" - Zig Ziglar
"審査は、あなたのチームリーダーと一緒になって、チームの優れたメンバー、貢献度あなたが持っている大規模な潜在力はどれくらいありますか、これを認めて、あなたの給与を半分にすることをお勧めしますか？」 - Theodore Roosevelt
"今日、多くのアメリカ企業は、従業員の独創性を高め、市場での競争優位を得ることを望みます。しかし、そのようなプログラムは、経営者が多くの斬新なアイデアの中で貴重なアイデアを認識することを学び、それを実践する方法を見つけなければ、違いはありません。」 - Mihaly Csikszentmihalyi
" - H。ジャクソン・ブラウン、Jr."ああ、卑劣なことに気をつけてください。 " - Cary Grant 「成熟には、誰も私たちの中に私たち自身には見えないものは見られないという認識が含まれています。プロデューサーを待つのをやめてください。 " - マリアンウィリアムソン
「良い人から始め、ルールを整理し、従業員とコミュニケーションを取り、動機づけし、報酬を与えます。あなたがそれらの事柄を効果的に行うなら、あなたは逃すことはできません。」 - Lee Iacocca
「普遍的な要素を十分に見つけ出すこと、空気と水を爽快にすること、朝の散歩でリフレッシュすること、夕方の砂の鳴き声、夜の星に興奮すること、鳥の巣や春の野生の花の上で喜ぶこと - これらは単純な人生の報酬の一部です。 " - John Burroughs " Recognition "
- Gerald C. Eakerdale 「あなたの視点、能力、判断があなたとは根本的に異なる人を雇用し、信頼し、報酬を得ることは不可欠です。珍しい謙遜、寛容、知恵を必要とするため、これもまれです」。
- Dee Hock その他の引用