エンパワーメントに関するビジネス上の示唆

あなたのニュースレター、ビジネスプレゼンテーション、ウェブサイト、またはインスピレーションのポスターにエンパワーメントに関する感動的な引用が必要ですか？エンパワーメントと委任に関するこれらの引用は、従業員のモチベーションとエンパワーメントを促進し、従業員の献身と興奮を刺激するのに役立ちます。

組織のマネージャーが従業員に仕事や機会を委譲する方法によって部分的に行われるエンパワーメントのコンセプトとビジネス戦略の本質とパワーについての洞察も提供します。

<！エンパワメントと委任についての引用

「今日、多くのアメリカ企業は、従業員の独創性を高め、市場での競争優位を得るために多額の資金と時間を費やしています。しかし、そのようなプログラムは、経営者が多くの斬新なアイデアの中で貴重なアイデアを認識することを学び、それを実行する方法を見つけることができなければ、何の効果もありません。」

- Mihaly Csikszentmihalyi "

- Timothy Firnstahl

「最高の役員は、いい男を選ぶのに十分なセンスがある人です。彼らがしている間に彼らに干渉するのを防ぐのに十分な自己拘束力を持っています。 " - Theodore Roosevelt

"偉大な指導者は最高の指揮者のようなものです。 " - ブレイン・リー

<！私がビジネスに成功しようとするために尽力しようとしてきた公理があれば、ビジネスについてもっと知っている仲間と私を包囲しようとしているという事実です - Monte L. Bean

「権限を委任することはできますが、タスクを委任する責任を決して委任することはできませんあなたが正しい人を選んだ場合は、大丈夫ですが、間違った人を選んだ場合、責任はあなたのものであり、彼の責任ではありません。」 - Richard E. Krafve

"事実上すべての企業がどのような価値があるかという大きな違いは、企業がどのように後退し、ビジネスプロセスを通じて実際に考えているか、ビジネスの変化の仕方、自分たちのプロジェクト管理、顧客からのフィードバック、彼らの計画サイクルは今まで以上に異なることがあります

- Bill Gates 「あなたが信じているツールではなく、ツールは単なるツールです。彼らは働いている、あるいは働いていません。あなたが信じているか否かにかかわらず、あなたが信じている人々です。」

- Apple、Steve Jobs リーダーである人さえも多くの時間追随者でなければなりません。これは重要な役割です。フォロワーはリーダーを判断する。指導者がそのテストに合格した場合にのみ、彼らは影響を与えます。潜在的な信者は、彼らの判断が貧弱であれば、自分自身を判断した。指導者が彼の追随者を目標に向かって偉大な成果に導くのであれば、それは追従者がそのような対応が可能だったからです。」

- Garry Wills in 特定のトランペット：リーダーシップの性質 > "組織に大きな力を与え、大きな階層チェーンを取り除き、より地方レベルで起こる意思決定をより適応力と弾力性を持たせようとする組織は、 - Steven Johnson

「権力を奪うことはできるが、与えられていない。取り上げる過程はそれ自体がエンパワーメントです。 " - Gloria Steinem

彼らに何をすべきか教えてください。彼らは創意工夫であなたを驚かせるでしょう。」 - ジョージ・スミス・パットン・ジュニア将軍 「人々はレトリックではなくガイダンスを求めています。彼らは、行動計画がどのようなもので、どのように実施されるのかを知る必要があります。彼らは、問題を解決し、それを実行する権限を掌握する責任を負いたいと思っています。」

- Howard Schultz、Starbucks あなたが見つけることができ、権限を委譲し、

- ロナルド・レーガン 「指導者の役割は、他の人々に従うことではなく、他の人に従うことだが、他の人に指導力を与えること」である。

- ビルジョージ 「権限を与えられた組織とは、個人が組織の成功に結びつく方法で個人的に成功するための知識、スキル、欲求、そして機会を持っているものです」

- Stephen Covey より多くの引用。