在庫投資が利益とキャッシュフローに影響を与える

あなたの中小企業の在庫投資額は、あなたの利益とキャッシュフローに直接影響します。あなたの在庫の管理は、製品を販売する会社にとって、あなたの会社の成功に不可欠です。棚や倉庫に在庫が多すぎる場合は、陳腐化して販売できない在庫が足りなくなるリスクがあります。在庫が少なすぎると在庫切れや顧客の善意が失われる危険性があります。

<！ - どちらの問題もあなたのビジネス・コストにかかります。

インベントリへの投資を最大限に管理して、利益とキャッシュフローを最大化し、費用を最小限に抑えるにはどうすればよいですか？インベントリをデッドインベントリ、遅いインベントリ、生産性インベントリに分類し、適切に処理する必要があります。

さまざまな状況でビジネスに80/20のルールがあります。在庫の場合、通常、在庫の20％から売上の約80％が得られます。積極的に行動し、サプライチェーン管理に取り組んでください。在庫を適切に管理して売上を増やすことができます。生産性の観点から、在庫は、デッドインベントリ、低在庫、および生産インベントリのカテゴリに分類できます。

資産に常に確実な返済率で資産に投資する

これは簡単に思えますが、そうではありません。在庫に投資したお金は、負の収益率で投資されました！

あなたは、実際にあなたがその投資にお金を稼ぐかどうか分からない。あなたの倉庫や店舗の棚に置かれる時間が長くなればなるほど、お金は増えます。あなたはそれが売られるまで在庫に金を出しません。実際、あなたはお金を失う。在庫を売却してすぐに売ることができると確信している場合を除いて、あなたのお金が他の場所にもっと賢明に投資されるので、保守的かつ賢明に在庫に投資してください。

余分な在庫を累積しない

おそらく、中小企業の所有者として行うことができる最も危険なものは、余りにも多くの在庫を蓄積することでしょう。在庫が多すぎると、健全なビジネスが短期間で病気になる。景気後退の危機に直面している経済では、あなたが売っている在庫にあまりにも多くを仕入れるよう誘惑されないでください。あなたは、経済がどれくらい速く回復するか、またはあなたの製品の需要が何であるかはまだ分かりません。ゆっくりと在庫を売り上げて、販売しているものとそうでないものを売るために販売を追跡します。

実行していないデッドインベントリを取り除く

デッドインベントリとは、一定期間販売されていない棚に座っているインベントリのことです。一部の企業は、12ヶ月で売却されていない在庫としてデッドインベントリを定義しています。それは長すぎます！私は、6ヶ月間に売却されていない在庫としてデッドインベントリを定義します。おそらく在庫回転率を引き下げているでしょう。一部の企業は、一部の部品（例えば、ビジネスで販売する製品や過去に販売した製品の交換部品）からなる可能性があるため、在庫をある程度保つ必要があると感じています。これらの企業は、顧客が棚に置かずに特別な注文を注文することを検討するかもしれません。

死んだ在庫を棚に置くのではなく、すぐに売るためにそれをマークしてください。売れていない死んだ在庫については、それを「売れない」とみなし、販売店に確認して回収するかどうかを確認します。あなたが押している新製品を試すために契約を締結しなければならないかもしれませんが、それは問題ありません。それがうまくいかない場合は、それを慈善団体に寄付してください。少なくとも、あなたは税金の払い戻しを受けるでしょう。

ゆっくりと移動する目録を見てください

動きの遅い目録は移動しているために死んだ目録ではありませんが、陳腐化に向かっているかもしれません。現在の経済環境では、ゆっくり動く在庫は識別するのが難しいかもしれません。製品を販売する企業は、大後退のためにビジネスの前例のない減速を経験しました。在庫移動を分析する際には、これらの環境要因を考慮する必要があります。

それは、ゆっくりと動く在庫があなたの現金をアイドル在庫に結びつけていると言いました。収益性およびキャッシュフローに悪影響を及ぼします。あなたの会社に投資家がいる場合、株主資本利益率が低下します。あなたの在庫の一部が本当にゆっくり動いているかどうかを判断するには、特に同じ業界であなた自身のような会社を見る必要があります。

SKUシステムを使用している場合、個々の製品を分離し、その製品の在庫回転率を計算することができます。あなたの会社が販売している商品の目標在庫回転率を設定し、あなたが孤立した商品がその目標に該当する場合、それをゆっくり動かして棚や倉庫から取り除くための行動を取ることができます。あなたは、デッドインベントリを取り除くために使用するテクニックのいくつかを使用することができます。

生産性在庫

これはあなたが望むものです。あなたの生産拠点である現金牛です。これは、あなたの利益とあなたのキャッシュフローを売り、追加する在庫です。景気後退期には、生産性の高い在庫であっても売れ行きが遅いかもしれませんが、それでも売れており、景気が回復するにつれ、生産性の高い在庫の売り上げが増えるはずです。あなたはそれを当然受け入れることはできません。あなたが生産的な在庫と考えているものを追跡し、それが生産的であることを確認してください。そうでない場合は、それをゆっくり動くか死んだ在庫カテゴリに移動します。

在庫回転率を使用して、生産在庫がどのように稼働しているかを計算します。あなたは製品ラインでこれをやりたいかもしれません。在庫回転率は現在の業界に依存していることに注意してください。一部の業界では在庫がかなり遅く、おそらく1年に5回になります。他の人は、年間20回まで在庫を急速に回します。通常、数字が高いほど、あなたはやっています。

あなたの在庫投資を積極的かつ賢明に管理しない限り、活発で健全な事業は急速に酸っぱくなることがあります。これが起こらないようにしてください！