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下請け対直接雇用? 従業員を雇うか、それを外注することがいつ意味があるのか不思議に思うことがあります。建設業界の多くのモデルは、下請けが直接雇用より簡単で迅速になることを提案していますが、決定を下す前に、あらゆる状況を慎重に分析し、評価する必要があります。 下請けはあなたにいくつかの保証を提供することができ、直接人を雇うことは、それに伴う費用と負担はもちろんですが、あなたからのさらなる努力が必要です。
外注先はいつ必要ですか?
建設業界における下請け契約は、複雑な状況に服従する際に使用されるビジネスの好ましい方法です。専門的な手順や予防措置を追加する必要がありますが、専門分野を修了またはサービスする場合、人件費や間接費を追加せずにジョブを管理する最善の方法です。外注先を使用する利点は次のとおりです。
<!プロジェクトのスコープが請負業者にとって広すぎる場合に役立ちます。
時間と資源を解放して-
、
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建設業の成長に集中できます。 通常 >常勤の従業員を雇うよりも安価な
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提供されるサービスの保証を確実にするために、建設契約を締結する必要があります。 - > 下請け業者が自社の設備を提供する必要がある 給与税と給付金を削減する
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支払いは、完了した仕事と受け入れられた仕事を交渉するためのツールとして使用できる
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追加の知識とリソースを提供することができます。
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法的責任は、職務を遂行する者に移転することができます。
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あなたの組織は、ある日から他の日にサイズが異なることがあります。
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あなたの時間とリソースを消費しません。
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短所
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仕事の質と適時性を制御できなくなりますが、これはスタッフや管理者を追加することで制御できます。
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契約の誤解は、 IRSによる罰金
社員の中には、自分の考えを変えることができるものもあります。
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通常は独自のルールに従います
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、別段の記述がない場合 業績評価基準が問題になる可能性があります
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他の会社の仕事の分析とレビューに時間を費やす必要があります。 直接雇用がベストオプションの場合
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建設仕事
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のために直接雇用する必要がある場合があります。プロジェクトを担当するスタッフ。通常、日常的な「単純な」建設作業は、直接雇用された従業員に割り当てられたものです。
建設仕事のための直接雇用方法は、最も重要な資産である資産
を提供します。あなたの労働力。あなたが永久に誰かを雇うことを決めた場合、従業員がどれくらいの時間を必要とし、誰かを雇うときに得られる利益を考慮する必要があります。直接賃借人には、次のような利点があります。 即時の結果が得られます 従業員 はあなたのアイデアに継続性 を与えます
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ルールは使用者によって設定されます
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マルチタスキングサービスを提供し、異なる建設業に従事する。 直接雇用者は建設会社の特定のニーズを知ることができる。 従業員は特殊な建設作業を訓練できる。
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品質管理は緊密に追跡できる >労働時間の定義がよりよくなる
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従業員がいる会社は、下請け業者のみで実行される建設会社よりも見やすい
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従業員は常に利用可能
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建設コストは「制御」可能
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一方で、これは直接雇用の欠点の一部です。
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建設会社の間接費
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を追加する場合があります。
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ツールと設備を提供する必要があります
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従業員の幅が広い下請け業者と比較した場合の権利。 (これも有益です)
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従業員の給与チェック
と運営費に税金と給付が加算されます
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直接雇用を使用する場合は、生産と品質を測定する必要がありますが、それを追跡するのが難しい あなたには費用がかかりますが、組織にとって肯定的な結果をもたらすトレーニングと追加リソースが必要です。
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あなたの労働力の入手方法はあなた次第です。
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IRS
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およびあなたの地方自治体または州政府機関に確認して、正しく行動していることを確認してください。