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大部分の中小企業経営者の場合、あなたのビジネスはあなたの退職計画に大きな役割を果たします。たぶんあなたはあなたのビジネスの外に退職のための資金を脇に置く機会を持っていないかもしれませんが、あなたのトランプカードとしてあなたの中小企業を参照してください。時間が来たら、あなたはそれを売却し、収入で快適に引退するでしょう。
しかし、あなたの想定トランプカードがジョーカーであると判明すればどうですか？あなたの退職計画全体が崩壊する可能性があります。
あなたのビジネスを売却し、退職する計画がうまくいくならば、今対処しなければならない問題は次のとおりです。
1）売る価値のあるものはありますか？
多くの成功したビジネスは、その成功がある個人の創造、アイデア、またはカリスマに基づいているという点で、本質的に1人の事業です。そして彼または彼女が行くとき、ビジネスもそうです。
他の企業は過去に非常に有益な事業でしたが、新しい技術や行動に取って代わられました。たとえば、ビデオストアは、現在、彼らの夕方の年になり、レコードストアは時代遅れです。
（他のビジネスは死んでいるのか、死んでいるのか？開始したくない7つの中小企業を見てください）
あなたは実際に他の誰かが購入したいと思うビジネスを持っていますか？言い換えれば、他の誰かがこのビジネスから数年後に利益を上げることができますか？
2）あなたの中小企業の価値について現実的である。
あなたの中小企業は実際にどのような価値がありますか？
あなたが思うものではないかもしれません。
あなたのビジネスに喜んで支払っているものは、あなたが手に入れたいものの近くにどこにもないかもしれません。中小企業は家のようです。彼らはあなたがそれらを販売する時に市場で取ってくるものの価値があるだけで、あなたが価値あるものではないと思っています。
あなたがドルとセントでその価値を示す方法を見つけ出すことができない限り、スウェット・エクイティは何の価値もありません。
あなたの中小企業が現在価値があることがわからない場合は、すべてを把握する必要があります。なぜなら、すべてが退職日を選ぶわけではないからです。突然の病気や予期しない出来事は、計画を立てる前にすべてを変え、私たちに引退させることができます。
専門的な事業価値評価は価値があります。カナダでは、カナダのチャータード・ビジネス・バリュエーション・インスティテュートのウェブサイトからビジネス・バリュエーターを見つけることができます。オンライン検索や古い黄色のページも使えます。
3）今すぐ販売を開始します。
あなたがすぐにあなたのビジネスを売却しなければならないのであればできますか？それはあなたに最高のドルを得ることができるような形になるのだろうか？
そのため、Grant Thornton LLPのパートナーであるLou Celliのような顧問は、退職の地平線に関係なく、今すぐビジネスを売る必要があると事業主に伝えています。
"家を売る準備をしている場合は、最初に行うことは、造園を修正し、キッチンとバスルームに新鮮な塗料のコートを加えることです。同様に、ビジネスを売る準備が整っているときは、過去数年にわたって投資したすべての価値を最大限に引き出すために、実績を向上させたいと考えています。
理想的には、少なくとも3年間の堅固な財務を持ち、近隣が暑いときに売却したいと考えていますが、バランスシートを整理する必要があります。彼は言う。
レビューが必要ですか？ここでは、必要な「大3」財務諸表、損益計算書、貸借対照表、およびキャッシュフロー予測の概要を示します。
4）移行を容易にする売り手の計画を作成する。
3年間の堅実な財務は価値ある目標ですが、あなたの小規模ビジネスを売却する準備をするために必要なのはちょうど1つのことです。
他のプロジェクトと同様に、リストが役立ちます。構内、業務記録、顧客データ、在庫;すべてをきれいにしてアクセス可能にする必要があります。
あなたの会計士および/または税務弁護士と相談して、あなたは売りたいタイプを考えたいと思うでしょう。資産売却または株式売却。
株式売却は売却時に実質的に利益を増やすことになるかもしれませんが、そうするためには、企業として事業を設立する必要があります。
計画がそのような違いを生む
ビジネスを売りにして引退する人になりたい人は、在庫と備品を売るだけです。今すぐ売る計画を立て、ビジネスを魅力的なものにするために必要なことを実行することによって、時間が売れたときにあなたは完全なデッキをプレイすることができます。