はあなたの職場であり、幸せな従業員とエルフフレンドリーですか？

サンタのエルフは仕事で満足していると思う？私がやります。そして、私は理由も知っていると思います。幸せな従業員を職場でつくる方法に関する普遍的な原則は、北極で全面的に操作されています。サンタのワークショップをエミュレートする職場では、興奮、関与、正の従業員の士気、従業員のモチベーションが響きます。

午前中に従業員が幸せに感じるような職場を作りたいですか？

できます。 elfに優しい職場を作りましょう。従業員も幸せになれることを保証します。

エルフが幸せになる理由

エルフは仕事で満足しています。北極のサンタのワークショップでは、人々は、エルフにやさしく、楽しく、魅力的な仕事文化を創造することに焦点を当てています。エルフたちを仕事で幸せにするために彼らが何をするかは次のとおりです。あなたもすることができます。

• サンタのエルフは自分自身より大きな目的を持っています。 メリークリスマスに欲しいものを世界の小さな男の子や女の子にまったく提供しないことはどうですか？自分の小さな世界よりも大きい活動に参加していることを知り、喜んであなたの仕事を通して、何百万人もの人々にプラスの方法で影響を与える仕事をしてください…また、好きではないことは何ですか？
• エルフには、世界的に賞賛され、羨ましい顧客情報収集システムがあります。 エルフは顧客が望むものをどのように知っていますか？彼らは彼らに尋ねる。顧客と話すモールに集まったサンタのすべてを見ますか？彼らは彼らの顧客に耳を傾け、彼らが望むものを正確に追跡しています。彼らは、サンタに手紙を読んでモール情報収集を補完し、顧客に近づく100の方法を持っています。
  北極やサンタに書かれたことがありますか？郵便サービスのおかげで、サンタとエルフはあなたの手紙を手に入れました。あなたはおそらく応答を受けました。サンタのワークショップとそのエルフは、顧客が必要とする製品を生産する以外の目的を持っていない、顧客が直面している統合された組織です。彼らは、幸せな顧客だけでなく、顧客が喜んで口頭になります）伝道者。

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• エルフは完全に必要と感じ、雇用を確保します。 エルフは良い女の子と男の子のために、彼らが満たすことができる以上に多くの顧客の注文をしています。間違いなく良い女の子と男の子が悪いよりも多いので、エルフは決して仕事がなくなることはないことを知っています。雇用の安全は幸せな従業員を創造する望ましい条件です。
  雇用保障の気持ちは、エルフの活力を助け、支援、幸せな職場環境の構築、創造、共有、生産に投資することを可能にします。エルフが彼らの仕事をしているところで悪いエネルギーが織りなすわけではない。

• エルフは、知られている使命とビジョンの両方を持っています。 エルフはクリスマスにプレゼントされる目的を達成しなければならないことを知っています。彼らはその配達が起こるために必要なことは何でもしなければならない。だから、エルフは日々の仕事を導く明確な使命を持っています。つまり、顧客のフィードバックに基づいたミッションが無意識のうちにミッションを形作っているからです。
  しかし、エルフは、全体的なビジョンによっても牽引されます。すべての女の子と男の子に喜びをもたらします。このビジョンは、寒さと雪の冬の日に寒さと揺れ動くエルフを動かす高い呼びです。
• エルフは彼らの仕事の影響について明確です。 彼らは世界中の少年少女の生活に影響を与えることを知っています。ホリデーシーズンだけでなく、彼らの贈り物の影響は一年中感じられます。男の子と女の子はおもちゃで遊んで、一年を通して家族や友人と休日の思い出を大事にしています。そして、クリスマスカメラからの写真は、そうでなければ忘れてしまったかもしれない瞬間を取り戻します。
  幸せな従業員は、自分の仕事が顧客や同僚の生活に与える影響について知っています。エルフ達は何百万という人生に違いがあることを知っています。そういうわけで、毎日笑っているベッドの中でエルフが笑うのです。彼らは "ヘイホー、ヘイホー、それは私たちが行くためにオフです。"のバリエーションを歌う

• エルフを管理する人（上司）は、アクセスしやすく、話しやすく、参加しやすく、公正で楽しい人です。 サンタさんのうさぎの笑い声は、喜びの環境でワークショップを包む。彼はすべてのエルフが仕事をするために重要なので、お気に入りを演奏しません。すべてのエルフのアイデアは真剣に検討されています。なぜなら、目標は幸せな子供だからです。
  クレジット？誰がクレジットを必要としますかすべてのエルフは、サンタのリーダーシップの下で、子供のためのおもちゃを汲み出すために協力しています。エルフはスマートです。彼らは彼らが何をしているかを知っている。サンタは、エルフを導く最善の方法は優しい励ましであることを知っています。彼らは、マイクロマニュグレージングや、仕事のやり方を教える必要はありません。
• エルフは、彼らが大事にして必要と感じる特典を受け取ります。 Clausは彼女のクッキーで有名で、彼女はワークショップで喜びを分かち合います。トナカイ、特に鮮やかな赤い光を放つ鼻を持つ特別なトナカイで遊ぶことは、多くの従業員が共有しない別の機会です。そして、服装。さて、ちょうど、サンタが提供するエルフの衣装は、すべての子供（そしてエルフ）の顔に笑顔をもたらすと言うことにしましょう。
• エルフはスキルと能力を引き続き開発する機会があります。 エルフは、オフシーズンに新しいおもちゃに影響を及ぼす新技術のすべてについて学ぶだけでなく、毎日仕事に就きます。彼らは製品全体を作ったり、他のエルフと協力して子供のための贈り物を作ることができます。
  サンタのワークショップでは、フラットな階層がその日を支配するプロモーションはしばしばありません。しかし、トレーニング、変更された仕事の責任、および横方向の動きが一般的であるため、エルフはスキルと価値を高めることができます。
  毎日別々の仕事をする機会があれば、頻繁に繰り返される作業で頻繁に見られる退屈を解消することは簡単です。革新的なトナカイ料理、ノースポール村の技術、サンタのそりの連動を最新に保つことがその日を支配しています。
  エルフが学んでいて、スキルを最新の状態に保ちながら、世界中の小さな子供や大人のためのサンタ、エルフ、そして休日の伝統の未来は、世代には安全です。
• エルフがその日を過ごす職場環境に、信頼と尊敬を浸透させる。 エルフは本質的に価値があると感じます。サンタのワークショップでは、上司と同僚の行動と交流が、信頼、尊敬、信念、そして価値のメッセージを発信します。非常に頻繁に話されているわけではないが、メッセージエルフの行動は信じている。サンタの行動はとても大声で話すので、彼は何を信じるかについて何も言わない。エルフは知っている。
• エルフは多くの肯定的なフィードバックと認識を受けます。 幸せな子供たちからの手紙をどこにでも送ってもらうだけでなく、毎日サンタからの肯定的なフィードバックを受け取ります。すべての従業員が幸せであり、認識され、肯定的なフィードバックを受け取る作業環境では、共有するより積極的なフィードバックがあります。
  エルフは、ロットを提供する作業環境において、肯定的な注意のために競争する必要はありません。だから、幸せな従業員は同僚を認識し、彼らが高く評価されるのを助けます。だから、エルフはいつもいつも笑っている。

職場でエルフを幸せにする唯一の要因ではありませんが、これは従業員の成功のための基本です。職場で毎日幸せになるこれらの要素を実装した場合、従業員にやさしい文化を目指すためには長い道のりを歩んできました。エルフは知っている。

幸せな従業員を守る方法の詳細

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