リーダーシップビジョン - リーダシップ成功の秘訣

「リーダーシップの本質は、ビジョンを持たなければならないということです。あらゆる場面で明確かつ強く明確に表現するビジョンになるはずです。」 - Theodore Hesburgh、President 「999」 - James KouzesとBarry Posner 「良い仕事をしています。リーダーたちはビジョンを作り、ビジョンを明確にし、情熱的にビジョンを持ち、それを絶え間なく完了させる」 - Jack Welch

リーダーにはビジョンがあります。彼らは、他の人々が共有し続けたいと望んでいる夢と方向性を共有しています。リーダーシップのビジョンは、あなたの書かれた組織の使命に関するステートメントとビジョンステートメントを超えています。

リーダーシップのビジョンは職場に浸透し、組織のリーダーの行動、信念、価値観、目標に現れます。 <！ ReCellular Leadership Vision

ReCellular、Inc.は、以前は携帯電話やその他の電子機器を改装、修理、再販売する中規模の会社でした。同社は数百万ポンドの埋立地をこれらの埋立地から守るだけでなく、何千もの製品を再利用できるようにしました。そして、彼らは慈善目的に数千ドルを寄付しました。

あなたが埋立処分場に潜在的に存在する数百万の電子機器を気にしていた環境に配慮した人であれば、このリーダーシップのビジョンは最も魅力的でした。確かに、多くの従業員は、緑の使命と、彼らが自分より大きいと思った原因に役立つ機会のために、仕事に惹かれました。

<！さらに、同時に働いている間に、電話の販売による利益を伴って、多くの慈善的および環境的な理由に役立つ機会が、ビジョンの異なる、ミッションドリブンの人々にアピールしました。 ReCellularのリーダーシップビジョンは強力でした。

なぜリーダーシップビジョンは強力ですか？

シニア・マネージャーとリーダーはビジョンと使命を信じていたため、リーダーシップビジョンは強力でした。

壁にぶつかる声明だけでなく、リーダーシップのビジョンは、仕事場で毎日リーダーシップのビジョンが生きていたため、さらに強力でした。

指導者が強力なビジョンを共有し、それを達成するために職場を整理しスタッフを務める場合、強力なダイナミックスが従業員の業績を向上させます。リーダーが彼らの話を歩くとき、それは人々のための実証された動機です。リーダーが強いビジョンを共有するとき、従業員はそれに集まります。

従業員は、会社の所有者のためにお金を稼ぐために無線デバイスを処理するだけでなく、最も小さい乳児を救ったり、虐待された女性に安全な避難所を提供したりしていました。彼らはエレクトロニクスを埋め立て地から守っていました。共有リーダーシップビジョンはこれ以上強力なものになることはできますか？

リーダーシップビジョンの基礎

あなたの組織は、ReCellularのような本質的に魅力的なビジョンを持っていないかもしれませんが、あなたの指導者は自分たちのビジョンで刺激することができます。実際、創業者は自分が作ったものについてのビジョンを持っていたため、ほとんどのビジネスが開始されました。

従業員は、オンサイトの面接に出席する際に共有されるビジョンと方向性のために、組織に参加することがよくあります。実際、それは優秀な候補者にインタビューするときの組織の仕事の一部です。

彼らは最高の候補者、あなたが本当に望む従業員、あなたの組織を他の組織よりも選ぶ魅力的な理由を与える必要があります。

ビジョンは途中で変わったかもしれませんが、リーダーがビジョンを継続的に共有する限り、従業員は適応して調整することができます。

他の人と行動するようにそのビジョンを共有することは、成功したリーダーシップビジョンの秘訣です。

これは、人々がリーダーに従うことを刺激し、動機づけするビジョンに必要な基本です。ビジョンは：

組織の方向性と目的を明確に設定すること。

全従業員の関与を通じて忠誠心を養う。

組織のユニークな強み、文化、価値観、信念、方向性を示し、反映する。

会社のメンバーの熱意、信念、意欲と興奮を刺激する。

従業員が自分自身や日々の仕事よりも大きなものの一部であると信じるように支援します。

定期的なコミュニケーションと共有は、企業会合の毎月の発表とリマインダだけでなく、組織のあらゆるレベルでのすべてのコミュニケーションに浸透する必要があります。

• 行動コースが選択され、人々が雇われ、市場が選択され、製品が開発される理由として役立つ。
• 人々が自分自身を超えて、ストレッチと手を伸ばすように挑戦します。
• 組織が必要とするビジョン、使命に関する声明、価値観、戦略的枠組みの明確化についてもっと知りたいですか？戦略的なフレームワークを構築する：ミッションステートメント、ビジョン、値…と値に基づいて組織を構築する方法を参照してください。
• 成功したリーダーシップ・スタイルの特徴
• 成功したリーダーを作り出すことについて多くのことが書かれています。この10の記事では、私が重要だと信じている特性、特性、および行動に焦点を当てました。
• 選択を導く。
• 他の人が従うことを選んでください。
• インスピレーションを提供します。

他の人に感謝し、感謝する。

あなたの価値を生きてください。倫理的に行動する。

指導者は、あなたの期待と実例を通してペースを設定します。

• 継続的改善の環境を確立する。
• 人々が個人的にも職業的にも成長する機会を提供する。
• 思いやりと気遣い。