雇用決定が本当に行われたかを学ぶ

採用決定の方法については、多くの情報があります。現実には、あなたが採用マネージャーの仕事をより簡単にするかどうかが決まります。

マネージャーがあなたについて知りたいと思うもの

仕事の仕事に取り組む方が良いほど、マネージャーを救う時間とお金が増えます。

あなたがインタビューしている潜在的なマネージャーはすべて、以下の質問をします：

• 仕事に必要な基本的なスキルはありますか？
• あなたはこの仕事に必要な仕事をどれだけ経験していますか？
• この仕事に関連する高度なスキルはありますか？
• どの程度のトレーニングが必要ですか？
• あなたはどれだけ早く独立して働くことができますか？
• 他人を訓練することができますか？

あなたはチームと文化に適していますか？

一般的に、あなたがチームにフィットし、企業文化が良くなればなるほど、あなたが雇われる可能性が高くなります。採用マネージャーは、あなたがチームに合っていれば、チームの他の人との個人的な対立を解決するために時間を費やす必要はないことを知っています。優れたチームフィットは、確立されたパターンや手順に絡み合い、最終的には生産性の向上に役立つことを意味します。また、マネージャーは、 "あなたは会社全体の文化に適していますか？"

経費率はどうですか？

雇用マネージャーはすべて、新しい雇用の給与と給付、および雇用されている場合は他のチームメンバーの給与を調整できる予算を持っています。

雇用マネージャーが目標給与またはそれ以下で雇用することができる場合、予算内に留まり、時間とエネルギーを調整するのを浪費することはありません。すべてのマネージャーは、どれだけ早くあなたが完全な生産性を得ることができるかを質問します。

目標を上回る給与が必要な場合は、採用マネージャーがあなたを収容できるかもしれませんが、調整の仕方を理解しなければなりません。

別の変数は、休暇の余分な週など追加の給付が必要かどうかです。

雇用マネージャーがその休暇を手配することができたとしても、彼は時間を取って、その宿泊施設と交渉する必要があります。これは、あなたが給料と給付を受けるべきではないと感じることを求めるべきではありません。採用マネージャーは、あなたが費用と労力の価値があると判断するかもしれませんが、採用決定に影響を与える可能性があることに注意してください。あなたがインタビューした潜在的なマネージャーは、時間と経費の両方で、彼らが費やすものに基づいて候補者をランク付けします：

• あなたの給与要件は、その職位の目標以下ですか？
• あなたは会社の基準を超えて何らかの利益を要求していますか？
• 他のチームメンバーの給与を調整するには、雇用マネージャーを雇う必要がありますか？
• 追加の経費を正当化するために雇用マネージャーに追加の努力を必要としますか？
• 雇用マネージャーはあなたが追加費用の価値があると信じていますか？

外圧はありますか？

雇用マネージャーは、真空中で動作しません。マネージャーは、彼または彼女が報告する上司があり、してください。採用マネージャーが満たしているポジションは、おそらく会社内の他の部門とやりとりし、それらの部門のマネージャーは、採用される人の種類を優先するかもしれません。

人事制度（HR）もまた、採用慣行を取り巻く適切な手続に関する政府の規則と規制を懸念する可能性があるため、要因でもあります。雇用すれば、外的な影響を受けても問題は発生しますが、スキルや経歴にもかかわらず、仕事を提供される可能性は低くなります。あなたがインタビューしたすべての潜在的なマネージャーは、新しい雇用が自分の支配外に問題を引き起こすかどうかに基づいて候補者をランク付けします：

• 雇用マネージャーの上司に問題を引き起こすでしょうか？
• 他のどの部門があなたと仕事をしていますか、あなたが満たさないという好みを持っていますか？
• 会社の雇用慣行に問題が生じた場合、マネージャーの説明や正当化のために時間や労力がかかりますか？
• 会社を雇うことで、政府の規則や規制に問題が生じ、会社が対処しなければならないことになります。採用マネージャーはサポートに時間を費やさなければなりませんか？

採用マネージャーは、自分の仕事を最も簡単にするために最も効果があると考えている候補者を雇う予定です。すべてのマネージャーは処理できる仕事よりも多くの仕事を持っており、新入社員の採用、スクリーニング、雇用が仕事の重要な部分であると認識している間は、常に仕事をして助けてくれる候補者を選ぶでしょうすべての面でより簡単です。