ビデオ: 『ティール組織』を楽に読む方法 2026
各マネージャーは、組織のビジネス目標の達成を支援する組織文化を意識して作成する方法を習得する必要があります。あなたが組織で働く場合、価値観、信念、経験、生活習慣、教育、育成、友情など、あなたが仕事にもたらすものは、他の従業員のものと結合してあなたの仕事環境を作ります。
組織の上級指導者と創業者の影響をさらに受けた組み合わせは、あなたの目標や夢のサポートのために、あなたが持つ文化を構成します。
文化は、組織が成功するかどうか、あるいは目標を達成できないかどうかに非常に重要です。
すべての従業員は、希望する組織の文化を支援するために100％責任を負っています。彼らは毎日仕事に最善を尽くす責任があります。組織のマネージャーまたはリーダーとして、他の従業員を率いるため、文化を理解することが重要です。
これは、企業文化を理解し、意識的に創造するための私の推奨する経営訓練です。
組織文化
- 文化：職場環境>
すべての職場の人々が組織文化について話します。その環境は職場環境の特性を特徴づける不思議な言葉です。あなたの組織の文化の本質についてもっと学びましょう。 - あなたの現在の文化を理解する方法
現在あなたの組織に存在する文化を見たいですか？あなたの文化に対するあなたの評価は、あなたを幸せにするか悲しいことになるかもしれませんが、あなたが働いていることが分かっていることが重要です。文化を変えたり意識的に変えたりするには、あなたがどこにいるかを開始する必要があります。
- 組織文化を変えることは、職場で最も厳しい作業の1つです。組織の文化は、従業員、顧客、組織内の他のステークホルダーとの何年もの交流を通じて形成されました。受け入れられた組織文化を変えることは、岩を上るように感じることができます。あなたの文化の変革についてもっと学びましょう。
意識的に企業文化を選ぶことができます - 最初から企業の企業文化を意識して選択するという贅沢はありましたか？または、あなたは文化のある会社に入社した中小企業の大部分のリーダーを好きですか？あるいは、ビジネス目標を達成するためにどのような企業文化を開発し、維持するかを意識的に決めることができるとは気づかなかったのですか？あなたの状況が何であれ、選ぶ方法を見てください。
候補者にインタビューする際に文化的適合性を評価する方法 - 候補者に会う際には、組織の現在の文化の背景と組織の文化がどのように形成されているかを考慮する必要があります。潜在的な従業員は、組織内に存在する特性、言語、および価値を表現し、展示することができます。ダイバーシティの重要性と新しいアイデアの探索を減らすことなく、あなたの信念と行動システムがあなたのものと一致すると思われる候補者を雇用したいと考えています。詳細はこちら
ストーリーがあなたの仕事文化を強化する方法 - またはそうでない場合 - あなたの従業員が職場で話す話を聞いたことがありますか？彼らはチームが一生懸命働いて製品の発売を釘付けにしたことについての感動的な話ですか？彼らはチームの目標を達成するために長く働いた同僚の話を鼓舞していますか？ - 製品開発、マーケティング、カスタマーエンゲージメントチームの方向性を促す顧客との絶え間のない会話について話しますか？あるいは、あなたの組織のストーリーは、好奇心が強い、否定的なゴシップ、個人的な自己利益、不一致、不信、不幸からの行動を中心にしています。あなたの選択。詳細はこちら
Zapposが企業文化を強化する20の方法
ビジネス目標を達成するために意識的に企業文化を創造した会社を探していますか？ Zapposは意識的に企業文化を創造し、強化しています。従業員に提供される職場環境は、あらゆる求職者を引き付けるものではなく、すべての従業員ではありません。しかし、企業文化に合った人々がザッポスのために働いています。 20種類の方法から、彼らが持つ文化を強化することができます。 - 価値ある組織を構築する
「人々は私たちの最も重要な資産です。あなたは組織を率いる人々からこの言葉を何度も聞いたことがあります。しかし、彼らが実際に自分のマントラを信じているかのように、どれだけの組織 - が行動する
。多くはありません。これらの言葉は価値の明確な表現であり、人々の話ではなく価値観が目に見えます。価値に基づいて組織を構築する方法の詳細をご覧ください。 マネジメント開発のためのオプションを増やす ビジネスコミュニケータ：コミュニケーショントレーニング