ビデオ: 夫婦関係も職場の人間関係も劇的にスムーズになる唯一の方法 2026
あなたの行動や職場での行動によって、あなたのキャリアと仕事の関係を潜水することができます。あなたの教育、あなたの経験、またはあなたのタイトルに関係なく、他人とうまく遊ぶことができないなら、あなたは仕事の任務を決して果たさないでしょう。
効果的な対人関係は、あなたの仕事とキャリアの成功と満足の基盤を形成します。効果的な仕事関係はどれくらい重要ですか？
プロモーションの機会、賃金の引き上げ、目標の達成、仕事の満足度の基盤となります。
ギャラップ組織は仕事満足度の指標を研究した。彼らは、あなたが職場で最高の友人を持っているかどうかは、仕事の満足度を予測する従業員に求められる12の重要な質問の1つであることを発見しました。友人がいなくても、仕事の満足度は低下します。
他人とうまく遊ばないと何が起こるのですか？
数百人の会社で働いていた上司は、すぐに他の人とうまく行かないという評判を得ました。彼はデータを収集し、そのデータを使って誤りを発見し、責任を負わせ、他の従業員を悪く見せる。彼は問題の特定を楽しんだが、解決策はめったに提示されなかった。彼は他の従業員に何をすべきかを伝えることができるように、より大きなタイトルとより多くの金のために彼の上司を毎週盗んだ。彼が就職活動をしていると発表したとき、一人の従業員は会社が滞在することを納得させるための行動をとるとは考えていませんでした。
仕事で他の人とよく遊ぶための7つの方法
仕事中に他の人とうまく遊ぶことができます。彼らは効果的な対人関係の関係を構築するための基礎を形成します。
これは、人々のために積極的な、力を与えて、動機づけの仕事環境を作り出すために取るべき行動です。
問題のある解決策を会議テーブルに持ってきてください。
- 一部の従業員は、問題を特定するのに過度の時間を費やしています。正直？それは簡単な部分です。思いやりのあるソリューションは、同僚や上司から尊敬と賞賛を得るチャレンジです。より良いまたは改善されたアプローチがチームによって決定されるまで、あなたのソリューションを守る意欲は、プラスです。 非難のゲームをしないでください。
- あなたは、同僚、監督者、報告スタッフを遠ざけます。はい、誰が問題に関わっているのかを特定する必要があるかもしれません。 W.エドワーズ・デミング博士の推奨する質問に尋ねることもできます。作業システムが従業員の失敗を引き起こした原因は何ですか？ しかし、それは私のせいではないと言って、他人を公然と特定し、失敗を非難することはあなたに敵をもたらすでしょう。バスの下にある他の従業員を私的または公的に投げ捨てると、敵が生まれる。これらの敵は、順番に、あなたが失敗するのを助けます。あなたは仕事で同盟国が必要です。あなたの目標と夢を達成したいなら、これを覚えておいてください。
あなたの口頭と非言語コミュニケーションは重要です。 - 他の従業員と話をしたり、皮肉を使うか、厄介なように聞こえる場合は、他の従業員があなたの声を聞きます。私たちは常に、環境を絶えず監視しているレーダー・マシンです。あなたが敬意を欠いている他の従業員と話すとき、メッセージは大声ではっきりと伝わります。 ある組織では、高いレベルのマネージャーがこの質問をしました。「私は従業員に叫んではいけないと思っていますが、時には私を怒らせることがあります。従業員は？」答え？もちろん、人々を尊重することがあなたの組織の特徴です。
同僚、上司、または職員を盲目的にすることは絶対にしないでください。 - 同僚が問題を聞くのが初めての場合は、職員会議や上司に送信された電子メールで、同僚を盲目的にしてしまいました。最初に、作業システムを所有している直接の人々に問題を常に話し合ってください。 あなたの同僚をリンチするか伏せるとも呼ばれますが、あなたの同僚があなたを信頼しない限り、効果的な仕事提携を構築することはありません。そして、提携がなければ、あなたはあなたの仕事とキャリアにとって最も重要な目標を達成することはありません。それだけではできませんので、あなたの同僚をあなたが彼らをあなたに扱うことを期待しているように扱います。 約束を守ってください。
組織では、仕事は相互につながっています。締め切りや約束を守らないと、他の従業員の仕事に影響を与えます。コミットメントを常に守り、できない場合は、影響を受けた従業員全員が何が起こったのかを知るようにしてください。新しい締め切り日を指定し、締め切りを守るためにあらゆる努力をしてください。 - 組織では、締め切りを間に合わせることを静かに許可するのは大丈夫ではありません。あなたの同僚は、たとえあなたに直面しなくても、あなたのことは思っておらず、あなたの行動を尊重します。そして、いいえ、締め切りが過ぎたことに気付かなかったことはもう1秒も考えないでください。この可能性を考慮したとしても、あなたはそれらを侮辱します。 業績、アイデア、貢献に対する信用度を共有する。
他の人の助けを借りずに目標を達成したり、プロジェクトを完了する頻度はどれくらいですか？あなたがマネージャーであれば、宣伝する素晴らしいアイデアのどれがスタッフによって寄付されたのですか？ - あなたが成功するのを助ける人々の貢献に感謝し、報酬を与え、認識し、特定するために、時間をかけてエネルギーを費やす。これは効果的な仕事関係を構築するためのノーフェールのアプローチです。クレジットを共有する。責任と失敗を逸らす。 他の従業員が自分の偉大さを感じるのを助けます。
あなたの組織内のすべての従業員は、才能、スキル、および経験を持っています。仲間の従業員が最高の能力を発揮するのを手伝うことができれば、組織には驚異的なメリットがあります。個々の従業員の成長は全体に利益をもたらします。 - 賛美を表明し、認識し、賞賛し、告知します。従業員にとって積極的で動機づける環境を作り出すために、マネージャーになる必要はありません。この環境では、従業員は偉大さを見つけて貢献します。彼らはいつもあなたがそれを彼らから持ち出すことの一部であったことを覚えています。それらの対人関係は大切です。 あなたがこれらの7つの行動を定期的に実行する場合、あなたは他の人とうまくやり合いし、効果的な対人関係を構築します。同僚はあなたを同僚として評価します。ボスは、あなたが正しいチームでプレイしていると信じます。
あなたは仕事の目標を達成し、楽しみ、認識、そして個人的な動機を体験することさえできます。そして、ちょっと、仕事はそれよりも上手くいくことはできません。
効果的な仕事関係の詳細
職場における日常の人々のための10のヒント