ビデオ: エグゼクティブのためのセルフブランディングコンサルタント田村朱貴子さん ~『起業家として新たな道が開けた瞬間とその方法』~ 2026
あなたのアイデアや提案を経営幹部チームに提示するための招待状は、あなたの将来の声を持つ人々に肯定的な印象を与える絶好の機会です。このグループに初めてプレゼンテーションする場合は、視聴者を知り、適切な計画を立てて成功を収めることができます。
役員について知っておくべき6つの事柄
- 準備が整ったプレゼンテーションに感謝します。 エグゼクティブはビジネスでインテリジェントな新しい声を発見することに感謝し、彼らはあなたに細心の注意を払います。お届けする準備が整いました。
- 幹部の前にいるときは、あなたはいつも時計にいます： 彼らはあなたの言うことに興味を持っていますが、注意のスパンは短いです。割り当てられた時間を慎重に使用してください。
- あなたはチームに投球しているとは思わない： 彼らを「エグゼクティブチーム」と考える傾向があるが、時間から一緒に来ているスマートで成功した機能的なエキスパート時にはビジネスに直面する大きな問題に取り組むことができます。大まかに言えば、新しい提案でそれらを販売している場合は、一度に1つずつ販売する必要があります。
- ホットボタンを知っている： エグゼクティブは、コスト、リターン、トレードオフに重点を置いています。あなたの新しいプログラムが顧客に提供する信じられないほどの利益に興奮しているかもしれませんが、彼らは考えています： 「どれくらいの費用がかかりますか？ " または 「このイニシアチブを支援するために私は何をあきらめなければならないでしょうか？ "
- エグゼクティブはデータ駆動型のディスカッションとおすすめを愛しています： 彼らは、空腹のオオカミのようなコストとリターンを概説した数字に降下します。しかし、疑わしいデータや混乱しているデータを会議に持ち込んだ場合、あなたは四肢を失う可能性があります。
- 経営幹部は常に才能のある人を捜し求めています： "大きな印象を与えるために懸命に働く。
大きな印象を与えるためのヒント
これらのヒントを活用して、成功の確率が大幅に向上します。 1。メッセージを慎重に構築し、サポートし、練習します。
- メッセージをコンポーネントの部分に展開する簡単な方法は、メッセージマッピングです。 紙の中央に円を描く。これがあなたの中心的なメッセージです。それは1つまたは2つの文章でなければなりません。はい、あなたのメッセージをいくつかの短い文章にするのは難しいですが、そうしなければなりません。投資した時間は、あなたのライブプレゼンテーションで配当を支払うことになります。
3つまたは最大でも4つのサークルでコアメッセージを囲みます。コアメッセージをサポートする主要なデータポイントを入力します。これは、市場調査、顧客のフィードバック、競合他社のデータ、またはあなた自身の予測かもしれません。必要な場合は、1つのレイヤだけを深くして、サポートデータのサポートデータを添付します。
このメッセージマップを両方向で使用する方法を学びます。コアメッセージとサポートポイントを説明するか、サポートポイントを記述してコアメッセージに接続します。マップは両方向で機能します。議論の準備をする政治家のように練習してください。
- あなたのプレゼンテーションでは、リスクを払拭しないでください。 逆に、潜在的リスクとリスク軽減戦略のよく発達したリストは、あなたがすべてを考えていることを役員に示しています。
- 有意義でシンプルなビジュアルを慎重に準備します。 上司を含むいくつかの人々が、品質、明快さ、完全性についてレビューします。今はアニメーションの魔法の時ではありません。ビジュアルがテキストを控えめに使用し、番号が慎重に使用されていることを確認してください。
- あなたの時間割当てを精神的に半分に分けます： あなたが割り当てられた時間を知り、その半分だけを使う予定です。
- それを持って来なさい！ 経営幹部は、従業員からのアイデアや提案を聞いたときに、自信と明快さと思考の完全性を探します。あなたのメッセージとあなたの身体の言語は、あなたがあなたのアイデアを確信しているという考えを支持しなければなりません。
- 仕事が難しくなればなるほど、あなたはもっとリラックスできます： あなたのプレゼンテーションは自然になるまで練習します。あなたの信頼は伝染するでしょう。
- あなたが不快なプレゼンテーションをしている場合は、急いで修正してください： 正式なトレーニングやコーチングをするのは時期尚早ですので、頼りになる相手を募集して、重要なフィードバックを提供し、彼女。スピーキングトレーニングに登録するか、地元のToastmastersグループに参加して、これを避けてください。
- 微妙な力の動きを利用する： 可能であれば、マーカーをつかんでホワイトボードに行きます。これはプレゼンテーションパワーチップです。これを行うことで、視聴者を巻き込み、あなたの信頼と専門知識を紹介します。
- 質問については、メッセージマップを覚えておいてください。 徹底したメッセージマップを作成するときは、質問に答えるための出発点です。サポートするデータを繰り返し表示し、常にデータをコアメッセージに関連付けます。質問に対する回答がわからない場合は、回答を出さないでください。 "
- 私は分かりませんが、 は完全に受け入れられます。特に が続きます。しかし、すぐにチームで見つけてループバックします。 " あなたの話題への情熱は肯定的です。 幹部はあなたのプレゼンテーションで情熱を聞くことが大好きです。あなたが何かを信じているなら、あなたの能力を伝えるためにすべての学部を使うことを確かめてください。あなたのプロジェクトに対するあなたの情熱は印象的で伝染力があります。
- 驚きはありません： あなたの要求に、企業内の複数のグループのリソースや予算が含まれている場合、エグゼクティブプレゼンテーションはこれを驚かせる時期ではありません。プレゼンテーションに先立って、他の部門のカウンターパートからのラインアップサポートに取り組んでください。
- 今のボトムライン 皆さんが最初の印象を与えるチャンスは1つだけです。エグゼクティブに最初に招待状を出すということになると、それは時間をかけて準備することに費やしています。