フレキシブルな職場での生活と家族の課題

雇用者は、従業員の柔軟な勤務スケジュールの人生と家族の利点に同意する。この柔軟性は、子供が病気に陥ったときの緯度、医師の予定、師範会議、そして仕事が競争する無数の人生と家族の責任のために可能にします。

雇用者は、雇用者にとっての生活や家族の柔軟性の利点についてはそれほど確信がありません。あなたは、生活と家族に関する柔軟なスケジュールを促進するための方針とガイドラインでこの懸念に取り組むことができます。

柔軟なスケジュールに関するよくある質問です。

従業員にはどのような柔軟な勤務スケジュールが用意されていますか？

従業員が雇用主と交渉した柔軟な勤務スケジュールのタイプによって、人生と家族の責任は従業員にさまざまな影響を与えます。圧縮された週または4日間の日、またはフレキシブルな1日の時間を配った従業員は、通常、予定された時間内に生活および家族の責任を果たします。

テレワーキングの従業員は別の課題を抱えています。しかし、すべての親は珍しい状況で育児の挑戦に直面しています。

質問： すべての従業員は柔軟な勤務スケジュールの候補者ですか？

対応： それは、あなたのポリシーと、あなたの組織のマネージャーと監督者の過去の行動に依存します。柔軟な時間が一般的に従業員に利用可能である場合、すべての従業員が資格を有する必要があります。この柔軟性が組織内でどのように機能するかを述べるポリシーを策定することは、組織に任されています。

すべての従業員が自由に出入りできるかなどの質問をします。または、すべての従業員は自分の上司に時間を知らせ、スケジュールどおりに到着して離れる必要があります。

予期しない生命や家族の出来事によって、従業員が遅く到着したり早退したりする場合、どのようにしてこれを処理しますか？スーパーバイザに電子メール、IM、電話、またはテキストメッセージがありますか？

従業員に適切な手続きを伝えることが重要です。

圧縮された週は、すべての従業員の仕事では機能しない可能性があるので、4日間の仕事の1週間を受けることができる仕事があればそれを示すポリシーを書きたいと思うでしょう。異種の治療と従業員の公平性に対する感情のため、雇用者は、従業員が4日間の勤務週の資格がないと決定することがあります。他の組織、特にシフト作業を使用する組織では、4日間の作業週が理にかなっています。

テレワークの特別な生活と家族のニーズ

柔軟な勤務スケジュールの中で、テレワーキングは最も困難です。成功したテレワーキングには以下のものが必要です：

• 長距離関係を成功させるために、独自かつ単独で働き、適切な特性と特性を持つ従業員。
• 彼の人生を区切ることができる従業員。（はい、家の修理が電話しているかもしれませんが、彼は電話に応答しません）。
• 電子的に通信し、オフサイトの従業員のサポートに快適なマネージャー。
• 従業員は所望の測定可能な目標と成果に成功し、マネージャは従業員が成功するために必要なレベルの支援を提供することになります。

従業員がテレワーキングを申請できるテレワーキング・ポリシーを推奨しますが、使用者は許可を与えなければなりません。

雇用者は、関係中いつでも従業員テレワーキングに同意または同意する権利を保持します。

質問： 保育園に行くことができない病気の子供のような珍しい育児の状況では、雇用者は従業員の時間をどのように扱うべきですか？親は家から仕事できますか？

対応：閉鎖された保育施設や病気の子どものような問題によって育児手配が中断された日には、従業員が病気の日、休暇日または親にPTO時間を取るように要請する。従業員が半日増分で時間を使用できるようにするため、育児が共通の責任である場合、従業員は罰せられません。従業員が働いている間に子供を世話することは、雇用主にとって不公平です。 質問：

在宅勤務者は育児手配をどのように扱うべきですか？ レスポンス：

人生と家族フレンドリーなスケジューリングを研究することは、いくつかの論争の的になる視点を提示した。一方で、いくつかの組織では従業員が自宅で仕事をすることができ、子供たちとより多くの時間を過ごすことができました。 他の団体は、パートタイムまたはフルタイムで働いていた従業員に対して、ポリシーによって、代替の育児手配を要求しました。

雇用主のための在宅勤務制度については、私は第2の方法の主張者である。従業員が育児手配を行い、従業員が自分の仕事に完全に集中できるようにすることをポリシーで要求する。

介護者と子供が家にいるとしても、親はまだ中断なく仕事をしていますが、子供と一緒に昼食や休憩に時間があります。