メリル・エッジは、バンク・オブ・アメリカのメリルリンチ部門により2010年に開始されたオンラインディスカウント・ブローカレッジ・サービスです。
メリル・エッジは、メリルリンチ・オンライン（MLOL）とは根本的な違いがあります。 MLOLは実際にディスパウンターと競合しませんでした。ユーザーは、ファイナンシャル・アドバイザー・チャネルで請求された同じフル・サービス・コミッションを支払った。エグゼクティブ・マネジメントは、メリルリンチが自己監督の投資家のためにオンラインチャネルを必要としたと判断しましたが、財務顧問チャネルから割引価格でビジネスを切り離したいとは考えていませんでした。
<！ MLOLはフルサービス価格でセルフサービスを提供していたため、小規模の顧客基盤を築いた魅力的ではありませんでした。メリルエッジは、バンクオブアメリカの既存のオンライン証券仲介プラットフォームから移管された約500,000名の顧客の基盤を持ち始めました。
メリルリンチは、メリルリンチとその財務アドバイザーとの間で、金融資産の潜在的成長に関係なく、小規模顧客をこのプラットフォームに移行させる圧力を受けていると主張しています。クライアントをオフロードすることで、ファイナンシャル・アドバイザーの即時および長期の報酬損失が発生します。「クライアントには小さすぎると言えるだけでなく、一旦資金があれば、戻ってくることを期待します。
Bloomberg BusinessWeek （「The Bull Whisperer」、3/7/2011）で引用された元メリルリンチ財務顧問。また、同じ記事によると、メリルリンチの財務アドバイザーの多くは、メリルリンチのブランドを薄くすることを恐れて、バンク・オブ・アメリカ支店のメリル・エッジの著名な部分について懸念しています。