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従業員に360レビューで同僚に関するフィードバックを求めるときに使用する、より多くの質問をお探しですか?以前の記事では、Indeedのデータで特定された5つの分野で360件のフィードバック質問を共有しました。 com。彼らは、ある期間、雇用者が最も頻繁に雇用広告を求めていた属性、特性、特性を追跡しました。ほとんどの雇用者が特定の属性を求めている場合は、360件のレビュー質問を作成するのに適しています。
したがって、すべての360人のレビュー参加者に前回推奨された30件の質問から適切な質問を取り上げるか、これらの追加質問を使用してフィードバックを求めます。質問をカスタマイズし、レビューを受け取っている各従業員について質問したい質問を自由に選んでください。
360レビューでフィードバックをリクエストするときは、これらの質問を使用します。彼らは仕事で重要で価値のある分野について質問します。
詳細な指向
プロジェクトで従業員と仕事をしているとき、彼は徹底した計画を立てたのですか?
- 従業員のあなたの経験は何ですか?彼の仕事の細部へのpsの注意?
- 優先順位付け
従業員は、一般的に行動項目とその作業の優先順位付けを行い、次に設定した優先順位を順守しますか?
- 彼はあなたの見解において適切な優先順位を選択する優先順位はありますか?
- チームワーク
従業員はチームの成功した効果的な機能にどのように貢献していますか?
- 従業員は、参加しているチームの機能を妨害しますか?
- 対人コミュニケーション
従業員は、プロジェクトやタスクのコンポーネントを実行するために知っておくべきことを最新の状態に保ちますか?
- 従業員が効果的にコミュニケーションを取って、あなたのメッセージ、意味、そして彼があなたから必要としていることを明確にしていますか?
- 信頼性
従業員に約束を守ることは、どの程度まで依存できますか?
- 従業員があなたとの仕事の信頼性を実証した時の例を挙げることができますか?
- マルチタスクの能力
従業員がさまざまなタスクと優先順位を簡単に実行していたことに気づいたとき、あなたは教えてもらえますか?彼はボールを落としたことがありますか?
- 従業員は、効果を高めるために他の従業員とどのように協力して作業していますか?
- 時間管理
従業員が自分の時間をどのように管理しているかを全体的に把握できますか?
- 従業員はチームやその他の会議に定期的にタイムリーに出席しますか?または、彼女はより一貫して遅れていますか?
- 従業員は、あなたの経験の中で、コミットメントと課題の完了について、適時にどのようにしていますか?
- 誠実さ、正直さ、真実性
従業員は、言い訳をしたり、他の従業員が何らかの失敗をしたことを非難することなく、自分が言っていることをやることを信じていますか?
- 従業員は、あなたと他の従業員と一緒に仕事をしているのを見て、真実を伝えていますか?
- 従業員を根本的に信頼しますか?
- 従業員は他の従業員をバスに乗せていますか?
- Innovativeness
従業員は、あなたと他の人と一緒に働く新しいアイデア、新鮮なアプローチ、革新的なソリューションを思い付きますか?
- 従業員は新しいアイデアを取り、同僚間のアイデアのサポートを構築し、そのアイデアを実現することができますか?
- 360件のレビューの効果を高めるために使用できる質問の例を示しました。従業員の反応は、受け取った管理者や従業員がパターンをすばやく整理して表示できるようにフィードバックを整理するのに役立ちます。
フィードバックを導く質問をフレームすると、従業員にフィードバックを提供するほうが効果的です。これらのサンプルの質問を使用して、自分の360レビューを準備するか、これらの例に基づいて独自の質問を書くことができます。
360回のレビューは、成果が上がった場合、豊富なパフォーマンス管理システムの重要な貢献要素です。