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ほとんどの中小企業にビジネスプランがないことはご存じですか？プランを作成するオーナーは、プランの最も重要な部分を忘れることがよくあります。私たちはそれに少し時間をとりますが、まず、新しいビジネススタートアップのためのビジネスプランを作成することが重要なのはなぜですか。
すべての中小企業が事業計画を必要とするのはなぜか
事業計画は、事業を開始する際に不可欠なツールです。ビジネスプランを作成することは、新しいビジネスオーナーにとって価値のある活動です。
ビジネスプラン：
- 新しいビジネスの構造を作成するのに役立ち、誰が何をしているのか、また実際に何を生産し販売しているのかを知ることができます。
- 将来のビジネスのロードマップを提供できます。
- スタートアップローンを手に入れることもできます。
多くの事業計画に欠けているもの
<！多くのビジネスプランは非常に重要な要素の一つを忘れています -あなたのビジネスを運営するためにどのようにお金を稼ぐつもりですか？
すべての費用がかかります。そして、時間はお金であることを忘れないでください。あなたがお金の部分を忘れると、あなたは潜在的な貸し手の利益を失うリスクを負うだけでなく、あなたのビジネスが失敗するリスクがあります。
これは、ビジネス予算を作成することと同じ方法で、個人予算を作成することを意味します。貸し手に売り上げをどのように費やすのか、さらに重要なのは、どのようにしてお金を得るのかを示すために財務スプレッドシートが必要です。
典型的な事業計画を見てみましょう。
事業計画には何が含まれていますか？
各事業計画には、いくつかの主要セクションが含まれている必要があります。
1。ビジネスの説明。
何が生産され販売されますか？ 2。所有者と管理の説明。 誰が事業を運営していますか？彼らはどのような専門知識を持っていますか？ 3。ビジネスの製品やサービスがどのように販売されるのかを示すマーケティング計画、そしてビジネスがどのように顧客を獲得するかを示す
4。新しいビジネスのすべての費用と経費を示す財務プラン。売却された商品の原価と製品やサービスのコストと従業員の支払だけでなく、マーケティングや販促活動の経費も含まれます。 この最後の部分、財政計画はしばしば見落とされるか、または非常に簡単に説明されます。しかし、この部分は、新しいビジネスオーナーにセールスとマーケティング活動のセットアップと評価に必要な情報を提供するため、おそらく最も重要です。すべてのコストを含む素晴らしい財務計画を持つことは、ビジネスオーナーが貸し手や資金源にビジネスを売るのにも役立ちます。
財務計画に含めるもの あなたの事業計画には、いくつかの財務諸表が含まれている必要があります：
損益計算書。 一定期間のビジネスのすべての収入および経費を示す予測（将来の見積もり）スプレッドシート。
「損益計算書」または「P&L（損益計算書）」と呼ばれます。
融資を申請している場合は、
あなたの事業計画に含める費用
損益計算書ができるだけ現実的であることを確認するためには、すべての可能な経費を含める必要があります ビジネスオーナーは、 マーケティングおよび広告イベント
の費用を忘れることもあります。イベントを開催している場合は、食料/ケータリングまたはレンタルのみであっても常に費用が発生します
オフィス用や装飾用のコーヒーマシンのような
小物
の費用あなたがこれらのものを必要としないと思っても、ビジネスが予算を破る頻度に驚かれるでしょう
- 銀行手数料、手数料、利子 。これはすぐに加算されます。 Mi素晴らしいコスト。
- 予期せぬ予期しない費用のために十分な金額を追加します。あなたは喜んだでしょう。 最後に、費用を過大評価し、収入を過小評価するという公理を覚えておいてください。 ビジネスプランのよくある7つのミスの詳細