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従業員は監督者以上の懲戒処分を嫌う。誰もが激しい懲戒処分を嫌っているのであれば、今日のほとんどの組織で懲戒手続が家庭になっているのはなぜですか?
ほとんどの従業員向けハンドブックの巨大な塊が、可能性のある犯罪の概要を説明することに専念し、結果として生じる罰則違反の従業員が職場で期待できるのはなぜですか?
これらの質問への答えは、あなたが人について答えようとする質問のような複雑で複雑なものです。
懲戒処分の枠組みはなぜ必要なのか?
私たちの訴訟社会は、雇用主が従業員を一貫して公正に扱いたいと考える理由の1つです。子供たちが多くの家族で育てられる方法を調べることもできます。
インターネット上で「自己規律」という言葉が検索され、親が自己規律を促進する方法で子どもを育てる方法についてのボリュームが返されました。漸進的な規律プロセスを効果的に管理する方法についての記事も、容易に入手できます。
あなたが社会的または文化的な歴史家として働いていた場合、多くの人々が人生があまり仕事をしていないかのように行動する ギミー社会 の発展をたどることさえあります。あなたは何を知っている?この分析の多くは、組織内の人々の作業を管理するのに役立ちません。
解決策?自己規律の仕事環境
問題はずっと簡単です。あなたは過去については何もできません。雇用主として、従業員が育てられた環境に影響を与えることはできません。あなたの組織にもたらすスキル、知識、仕事倫理を開発した作業環境を制御することはできません。
あなたは何をコントロールできますか?職場環境や監督上のやりとりを作成し、従業員が自己規律を開発し実践するよう促すことができます。
人々が自己規律を実践するとき、監督介入の必要性、または外部からの規律が最小限に抑えられます。監督者は、励まし、開発、そして関係構築という楽しいものに時間を費やします。以下のアイデアは、人々が自己規律を実践する環境を作り出すのに役立ちます。
自己規律の仕事環境を作り出す方法
- 期待を明確にします。 人々は、彼らに期待されることを正確に知る必要があります。継続的な改善、イニシアチブ、および問題解決を見たい場合は、そのことを知らせてください。
あなたは柔軟性を奨励したいので、有益な基本的な職務説明を提示しますが、すべてを包括するわけではありません。さらに、新入社員があなたとあなたの組織にとって重要なことを話す時間を費やします。それは時間が掛かっています。 - イニシアチブと自己規律が実践されているのを見たら、炎を扇動する。 個人を称賛し、支援を提供し、アイデアやプロセスが確実に実行されるようにする。あなたの貢献にどれだけ感謝し、貢献が続くことを望んでいるかを人に話してください。
人に重要な方法で人に報いる。スーパーバイザからの給与、休暇、時間と注意、特別任務、委員会リーダーシップの役割、訓練や個人的な開発の機会などのオプションを検討してください。 - あなたが大人であるかのように、あなたが採用している人々を扱います。 大人の扱い方を考えましょう。彼らは最小限のルールとガイドラインを必要とし、秩序ある公正で一貫した作業環境を確保するために必要な方針のみを求めています。彼らは自分自身や自分の仕事が関わる決定についての情報を提供したいと考えています。彼らは敬意をもって扱われたい。彼らは仕事が単なる収入以上のものを提供したいと思っています。仕事は社会的ニーズに貢献します。ほとんどの人は、あたかも自分よりも大きなものに貢献しているかのように感じています。
人々は仕事に行くことを考えるときに笑顔を好みます。最高の職場は個人と団体の成功を促進し、スタッフの自尊心を高めます。
特に新入社員や新しい職場での訓練を提供する。 - 問題解決とプロセス改善に訓練を提供し、人々が継続的な改善に貢献するために必要なツールを提供する。 すべての方針と手順をすべての従業員に提供する。
- 新しいポリシーを実施する前に、従業員からの意見を求める。フォーカスグループを持ち、潜在的な新しいガイドラインへのスタッフの反応を測定します。スタッフやチームミーティングで新しい方針を話し合う。質問やディスカッションに時間を割いてください。次に、可能な限り一貫してポリシーを実施します。 あなたの職場を、人々が思いやりのある、新しいアイデアを試すための安全な場所にする。
- よく考えられたアイデアが意図したとおりに機能しない場合、人々が「処罰」されないように努めます。スタッフが新しい作業方法に費やす予算を提供する。 スタッフとの定期的な会合を定期的に開催する。
- 定期的に作業エリアを歩きます。 あなたとあなたに報告する人々との間のオープンなコミュニケーションを奨励します。
- あなたのビジネス、顧客、収益性、そしてあなたの使命とビジョンについて利用できるすべての情報を伝えます。組織の全体的な目標を共有する。より多くの人々が知っているほど、彼らはあなたを助けるために独立して行動することができます。 仕事は人間によって行われるため、職員は自己規律を実践しないことがあります。これらの例では、容認できない行動に直ちに対処する。不適切な仕事の振る舞いが矯正されていないのを見るよりも、寄与する従業員の士気をより早く低下させるものはほとんどありません。