ビデオ: 定年退職後起業を計画中の方からの老齢年金に関する相談 シニア起業と法人設立・個人事業か 2026
事業計画を立てることは、すべて前提を見て対峙することです。以下の5つの主要な前提を考慮すると、より確かな計画への道がうまくいくでしょう。
仮定1：あなたの製品やサービスが必要ですか？
それは明らかな疑問ですが、多くの起業家は見過ごしています。あなたの製品の必要性があることを知っていることは、勘違いや気持ちを持つこととは異なります。その違いをどうやって知っていますか？
あなたは調べるために研究を行います。
まず、競技会を見てください。同じような提供をしていて、彼らは有益な人がいますか？
多分あなたは新しい場を壊しています - それは "競争がない"と言い訳にはなりません。提案されたビジネスが具体的な必要性を満たしているという証拠を見てください。
あなたのビジネスの必要性を検証する証拠がなければ、ビジネスプランは失敗します。
仮定2：重要な顧客ベースはありますか？
あなたのビジネスプランニングの準備に目を向ける重要な第2の前提は、あなたが提案しているビジネスの重要な顧客基盤があるかどうかです。小規模な市場に大きな利益をもたらしているいくつかの成功したニッチビジネスが存在するので、それは非常に主観的な質問になる可能性があります。あなたは、潜在的な市場の具体的な規模を見て、実際のドル価値を潜在的な価値に割り当てることができます。
仮定3：この事業は利益を上げることができますか？
A）あなたのビジネスが必要であり、B）市場規模が大きいと判断したら、ビジネスの潜在的な収益性を確かなものにすることができます。
しかし、空気から数字を抜き取らないでください。あなたは、あなたのスタートアップコストが何であるか、そしてビジネス関連の継続的な経費を把握する必要があります。顧客が支払う価格体系を把握し、ビジネスを継続させるのに十分なキャッシュフローを生成する必要があります。現実的な財務予測を生成した後は、ビジネスの潜在的可能性を堅実に把握できます。
仮定4：あなたはこの事業を運営するのに適切な人ですか？
あなたはあなたのビジネスを信じます。あなたは食べ、寝て、それを吸う。しかし、ビジネスを開始して実行するための独自の資格がある理由は、依然として必要です。 CEOとして、従業員を委任して弱点を補完する能力を実証する必要もあります。まず、あなた自身を知ってください。そして、第二に、あなたの経営組織に持ってくる人を見つけることができます。
仮定5：あなたの事業は適切に資金提供されていますか？
財務予測は、投資家が最初に取り上げる事業計画の場所です。ビジネスを実行する上での財務的な収益を理解できるか、ビジョンが非現実的かどうかを知りたいと考えています。現実的なスタートアップ予算を持っていることをビジネスプランに示すと、最初の数か月以内に収益が魔法のように注ぐことは期待できません。あなたがビジネスを実行しても損をするのに十分な資本金があることを示してください。
疑問を究明するための優れたツール：SWOT分析
SWOT分析は、強み、弱み、機会、脅威の略で、ビジネスプランナーにとって人気のある戦略的枠組みです。
最初の2つの項目は、ビジネスへの 内部 である品質を指します。
第2項目は 外部要因である。 強み：
この会社は何がうまくいくのですか？
私たちの資産は何ですか？
- 会社にはどのような専門知識がありますか？
- 競合他社にはどんな利点がありますか？
- 私たちをユニークなものにするには？
- 弱点：
- 私たちはどのような資源を欠いていますか？
どこで改善できますか？
- 事業のどの部分が収益性がないのですか？
- 何が私たちに最も多くの時間とお金を要しますか？
- 機会：
- 競技会には何が欠けていますか？
顧客の新たなニーズは何ですか？
- 技術を使用してコストを削減し、リーチを拡大するにはどうすればよいですか？
- 新しい市場セグメントがありますか？
- 脅威：
- 競合他社は何がうまくいくのですか？
経済における大きな力が私たちのビジネスにどのように影響しますか？
- 業界では何が起こっていますか？