Steve Jobsからの引用革新について

スティーブ・ジョブズは反乱と彼のビジョンと創造性で知られていた。しかし、何よりも、スティーブ・ジョブスという名前は革新とほぼ同義語になりました。 Appleの製品を見るためには、Jobsの思慮深いドライブの結果を見てください。このイノベーションのマスターからの注目すべきいくつかの引用は、思考が物事になる方法を教えてくれます。
ジョブズCEOは、本当に価値のあるイノベーションが最初に信念で始まり、それが最終的に具体的な現実になるアイデアを喚起する視点を枠に入れた世界を示しました。

ジョブズの信念は、イノベーションの真の巨匠でもありたいと考えている人なら誰でも採用し、適応させることができます。

アップル社の創設者であるスティーブ・ジョブズの引用符

• 「イノベーションはリーダーとフォロワーを区別します」
• 「多くの企業がダウンサイジングを選択しています。私たちは、顧客の前に偉大な製品を置いておけば、彼らは財布を開けることができると考えていました。」
• "Appleの治療法はコスト削減ではありません。アップルのための治療法は、現在の苦境から脱却することです。 "
• "私は宇宙に牙をつけたい。 "
• 「革新するときに、間違いを犯すことがあります。それらをすばやく認め、あなたの他の革新を改善することが最善です。 "
• "本当に面白いアイデアや新技術を企業に変えるためには、アップルとデルがこの業界の唯一の企業であり、何年も革新を続けることができますが、多くの規律が必要です。」
• <！ "あなたが望むものを顧客に尋ねてから、それを彼らに渡そうとするだけでは、あなたがそれを構築する時には、彼らは新しいものを求めているのです。"

ポップカルチャーについてではなく、人々をだますことについてではなく、人々に彼らがしないことを望んでいることを説得することではありません。私たちは私たちが望むものを見つけ出す。そして私は、他の多くの人々もそれを望んでいるかどうかを考える正しい規律を持っていることにはかなり良いと思います。それが私たちに支払われるものです。

• "フォーカスグループで商品をデザインすることは本当に難しいです。多くの時間、人々はあなたが何を望むのか分かりません。それは良いアイデアが来るとき、私の仕事の一部は、それを周りに移動することです、違う人々が何を考えているかを見て、人々がそれについて話をし、人々と議論し、アイデアを得ることです。 100人のグループの中を移動し、異なる人々を一緒にして静かにさまざまな側面を探究してください、そして物事を探求するだけです」。AppleがMacを思いついたとき、IBMはR&Dで少なくとも100倍の時間を費やしていました。それはお金のことではありません。それは、あなたが持っている人々、あなたがどのように導かれているか、そしてそれをどれだけ得るかということです。 "

"デザインは見た目だけではなく、感じるものではありません。デザインはどのように機能するのですか？ "