ビデオ: Excelvan 4In1Out HDMIスプリッター 1080p PIP機能搭載 01概要と動作デモ 2026
読者の質問：私は以前にパフォーマンス改善計画（PIP）を受けていましたが、昨日は改善または解雇のために90日間与えられました。正直なところ、私の仕事は大好きですが、私の上司は私の認識が低く、状況が改善されているとは感じません。まだそれを乗り越えて…
私は修士号と工学の学士号を持っているので、私は70％が新しい仕事を見つけることができると確信していますが、退職に関する質問がありました。私は退職金を払わなければならないと思いますか？
人事部の対応：
今すぐ辞めて何を得るために立っていますか？あなたは失業の対象にはなりません。あなたは新しい仕事を探す際に給料を支払うことはありません。そして、新しい仕事がなくても辞職しても、就職が楽になるわけではありません。
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募集人や採用マネージャーは、岩のように馬鹿ではない（確かに、岩のように愚かではない）人は、「どうしてあなたは新しい仕事をせずに仕事を辞めましたか？ "そして、彼らはあなたの元の雇用主に電話して参考にするので、彼らは真実を見つけるでしょう。とにかく彼らに真実を教えてください。つまり、辞めることは、あなたの知覚が低い上司に対処しなければならないというあなた自身の感情的な問題を解決するだけです。確かに、あなたが能力を発揮できると思っていない上司は、実行することが難しいが難しいことは不可能と同じではありません。
PIPに対処する方法
PIPに取り組む方法は次のとおりです。
PIPを祝福として見てください。
上司があなたに期待していることを正確に記入することはよくありません。 PIPはすべての推測の作業を取ります。あなたの上司は彼女のすべての期待を書いています。 あなたがそれらを満たすならば、彼らがあなたを撃つことはまずありません。あなたはそれに関係なく、もはやそこで働きたいとは思わないかもしれませんが、少なくともあなたが探している間は仕事をするでしょう。
スプレッドシートを作成します。
書類を持ってExcelを開きます。 1つの列には、PIPからのすべての期待値がリストされます。上から、PIP期間の各週をリストします。毎週、あなたがその目標に向かって何をしたのか、それをやった日時を書き留めます。 ごく一部の例外を除いて、毎週あらゆる広場に何かがあるはずです。たとえば、PIPの目標の1つが毎月10,000ドル相当の製品を販売することである場合は、あなたが売った金額を毎週書き留めてください。
PIPの目標の1つが、あなたが持っていた顔を見合わせる。電子メールで解決した問題を記録します。または、あなたがアカウンティングでジェーンと一緒に3回フォローアップして、彼女があなたに戻ってこなかったら、それを書き留めてください。
ここでの目標はすべてを記録することです。コミュニケーションの問題はしばしばPIPsの一部ですが、ボスは皆さんが毎回の動きを見守っているときにあなたがしているコミュニケーションのすべてを見ていません。
これをすべて書き留めることによって、彼女はあなたがコミュニケーションしていることを否定できません。
あなたの上司を信じる。
多くの人々が守備を得て、上司を信じていない。「私は自分の態度に問題はない！問題のある人だ！あなたの上司が彼女のロッカーから離れているかどうかは関係ありません。彼女はまだ上司です。だから、もしあなたが何かに問題があると言ったら、あなたがそうしたように行動するほうがいい。 多くの免除レベルの雇用のために、時間外や顔をしていることは必須ではありませんが、あなたの上司にとって重要であれば、それがあなたにとって重要であることをよりよく確認することをお勧めします。出席があなたの問題の1つである場合は、30分早く家を出てください。
あなたの上司にとって顔の時間が重要である場合は、電子メールを送信する代わりに、オフィスを横断して誰かと話をする。あなたの態度に問題がある場合は、具体的な事例を尋ねて、それらの問題を修正してください。
仕事はあなたの個性を表現する場所ではありません。あなたの上司が言うようにして、あなたが支払いを受ける場所です。
あなたの上司とスプレッドシートと定期的に会いましょう。
上司は、あなたがPIPをしているときに定期的に会いたいと思っていますが、時には忘れてしまうこともあります。彼女がいない場合は、定期的な会議をスケジュールするようにしてください。あなたの成功にとってこれは絶対に重要です。 あなたのコミュニケーション能力に90日を費やしたくないのは、あなたの上司が本当にあなたが他人と話すときにあなたの服装音に取り組むことを望んでいることを知るためだけに人々と顔を合わせて話すことです。はい、彼女はPIPに明示されていたはずですが、時には上司がコミュニケーションの面で大したものではない場合もあります。
人事をループに入れましょう。
それはHR人を伴わないPIPプログラムを持つまれな会社です。あなたも彼女をループに入れておいてください。 頑張ってください。
あきらめないでください。私はそれが難しいことを知っているが、あきらめないでください。それはあなたの評判をさらに損なうだけです。 セブランス・ペイはどうですか？
このような状況では、退職は必要ありません。あなたにそれを提供する企業もあれば、そうでない企業もあります。結局のところ、あなたのパフォーマンスは問題です。だから、退職しないで、給料のために外に出さないでください。
あなたはPIPをしていても新しい仕事を探していても、新しい仕事を見つけたら就職を義務づけられませんが、新しい仕事がなければ辞めてもあなたの人生は楽になりません。
注：
上司に相談して、PIPがどれくらいの期間続くことができるかを知ってください。雇用主に現在の法的助言は、従業員がPIPに取り組む期間を明記していないことです。 これにより、雇用主が大きな進展を見せていない場合、雇用者はわずか2週間で雇用者を解雇することができます。あなたの場合、早期かつ重要な進展を示す必要があります。