あなたの中小企業向けサプライチェーンイノベーション

貴社が無人機を作ったとしても、サプライチェーンの最適化に自分の無人機を使用していない可能性があります。サプライチェーンの革新は波後の波のすべての産業に波及していますが、これらの技術革新のどれが実現するのが実用的ですか？

• Drones
• 翌日配達
• リアルタイムメトリック
• オートメーション/ロボット
• 無線識別（RFID）
• GPS

これらのイノベーションを推進するメリットは何ですか？

費用はどうですか？

それぞれを実装する上での障害は何ですか？

実行可能な投資収益率（ROI）はありますか？

最適化されたサプライチェーンの目標は、顧客が望むものを提供し、可能な限り少ない金額で支出することです。これらのサプライチェーンイノベーションの中には、最終的にはオンタイムを提供するのに役立つかもしれませんが、そこに到達するにはどのくらいの時間を要しますか？

<！あまりにもずっと前、私の妻はAmazonから私の娘のために新しい宇宙時代の歯ブラシを注文しました。彼女は日曜日の朝に命令を出した。その晩、娘が就寝前に歯を磨く前に、アマゾンは新しい歯ブラシを服用しました。

私の妻はオンラインで注文し、Amazonは数時間以内に配送しました。同日。

彼らは私たちの命令を出すために無人機を使用しませんでした。彼らはする必要はありませんでした。同じ日の配達をどうやって引き出すことができたのか、それを模倣するためにできることをすぐに取り上げます。

その間、ドローン。

無人機での輸送（あなたの顧客からあなたまたはあなたの顧客へのどちらか）は、研究に多くの時間を費やしたい輸送モードですか？いいえ。

しかし、誕生日のために子供のドローンを購入したいので、ある日、ドローン空軍をどのように善戦（そして商取引）の力で動員するかを考え出すでしょうか。

おそらく。あなたがしなければ、あなたの子供はハイテクカーブの後ろに終わるでしょう。

アマゾンはどうやってそれをやめたのですか？私の娘の歯ブラシの同じ日の配達。あなたが余裕があるならば、あなたがエミュレートするかもしれないAmazonのサプライチェーンの革新のいくつかの分野があります。

技術

Amazonで注文すると、その注文はAmazonの倉庫のフロアの1つに光速で当たってしまいます。お客様の注文プロセスについて言えますか？

お客様はどのようにお客様のビジネスを注文していますか？

電子メール

電話

• ファックス
• 電子販売注文
• 受注が手動で処理され、上記4つのオプションのいずれかが注文を手動で処理していることを意味する場合、サプライチェーンの技術を処理することは、恩恵を受ける革新の領域です。
• 顧客があなたの会社に注文したとき（そしてあなたのサプライヤーと注文したとき）、その注文をカスタマーサービス担当者または注文プロセッサーが処理する必要がある場合は、不要な時間を追加しますあなたの注文処理システムへのドル。一部の電子販売注文システムでさえ、手動によるダウンロードと処理が必要です。

真の電子データ管理とは、顧客が販売注文をポータルに入力する（または注文処理システムに直接入力する）ことを意味します。

その注文は、倉庫管理システムにまっすぐに落ちると同時に、財務バックログに注文を記録します。

貴社に既にERP（Enterprise Resource Planning System）がある場合は、真の電子データ交換（EDI）を可能にする受注処理モジュールにアクセスしている可能性があります。 EDIモジュールをアップグレードまたはボルト締めして、より迅速で信頼性の高い（人為的エラーの可能性が低い）注文処理を可能にすることは、手頃なことです。

貴社にERPシステムがない場合、自動注文処理を行うために必要な金額、時間、およびリソースが、あまりにも多くの場合、同じ曜日の注文処理を受けることを正当化する可能性があります。

在庫

アマゾンが同日に納品できるもう一つの理由は、サプライチェーンの革新とはほとんど関係がありません。しかし、すべての顧客注文を供給できるかどうかを確認するのに十分な在庫を保持することは、お客様の企業が顧客の要求を満たすことができるかどうかを確認する1つの方法です。

しかし、在庫を保持することは、お金を使うことと同じです。

在庫を得るには費用がかかります。あなたにその在庫を出荷するには、費用がかかります。それはその在庫（賃貸料、公益事業など）を保有する費用がかかります。その在庫（保険、セキュリティなど）を保護するためには、費用がかかります。

あなたは在庫を構築して保有するためにお金を使うことができますし、サプライチェーンの革新にもお金を使うことができます（または、Amazonのような深いポケットがあれば両方を行うことができます）。

貴社が在庫を削減するのに役立つサプライチェーンイノベーションはありますか？同時に、顧客の需要とサプライヤーの変化に対応して反応を最適化できますか？

リアルタイムメトリクス

あなたが運が良ければ、あなたの会社は定期的にサプライチェーンメトリクスを追跡します。多くの企業は、毎月、毎週、毎日でサプライチェーンのメトリクスを精査しています。

しかし、非常に有用で、いくらか手頃な価格のサプライチェーンイノベーションの1つは、リアルタイムメトリクスの使用です。

哲学者が注意したいと思うように、観察されている間は誰も自然状態で行動しない。そしてそれはサプライチェーンにとって非常に真実です。リアルタイムのサプライ・チェーン・メトリックを使用すると、倉庫選択エリアまたは現場または顧客サービスエリアにスクリーンを置くことができます。リアルタイムメトリックソフトウェアを使用すると、ERPシステムから自分のデータを引き出すことができます（あなたが持っていると仮定して）、視覚的なダッシュボードを生成します。

時間や日々の目標を画面上に表示することの価値は、あなたがどのように進行しているかによって大きなモチベーションになる可能性があります。あなたの倉庫が1日に100件の注文を出荷するという目標を持っているとしましょう。そして、彼らは30分を過ぎて、彼らが唯一の87を出荷したことを見ることができます。それは彼らのシフトに最後の30分間非常に明確な目標を与える。

ますます多くのソフトウェアプロバイダが、ほとんどのERPシステムと統合可能なリアルタイムメトリックソリューションを提供しています。比較的手頃な価格のものもあれば、需要が増えるにつれて価格が下がるものもあります。サプライチェーンのイノベーションの観点からは、リアルタイムメトリクスはより有用なオプションの1つです。これとは対照的に…

オートメーション/ロボット工学

オートメーションとロボット工学はサプライチェーン、物流、製造において現実的です。ロボットは倉庫に部品を集めて梱包しています。ロボットは店舗のフロアを横切って商品を移動させています。ロボットは、私たちの車、消費財、産業機器を製造しています。

これは、あなたのサプライチェーンを将来へと変えるためには、自分自身でR2D2やBB8を手に入れなければならないということですか？ （熟練したサプライチェーンのプロでは、長い間ずっと前から、R2とBB8が存在することに気づくだろう）

答えはROIによって異なります。ロボットやその他の自動化にはお金がかかる。ロボットが見えるように冗長またはプログラム可能な機能を持っている場合は、次のような質問をしてください。

これは何年もやる必要がある機能ですか？

その時間にこの機能を実行するには、人（または人）にいくら支払うのですか？

• ロボットは、その時間中に取得、プログラム、および維持するためにどれくらいの費用がかかりますか？
• 製造または倉庫保管の手順がある場合は、今後5年間は実行する必要があります。そして、あなたはそれをするために年間30,000ドルの人を払わなければならないことを理解しています（また、賃金の増額や給付などを加えれば、5年間で$ 200,000まで鉛筆を出すことができます）。

そして、ロボットは、その間に60,000ドルを費やす必要があることを知ります。

あなたは2年間のROIを得ています。それはあなたにとって価値がありますか？あなたは長期的にお金を節約しますが、あなたのオフィスのクリスマスパーティーには多くの人がいません。

RFID / GPS

あなたの製品がいつどこにあるのかを知る必要がありますか？ RFIDチップは、製品や梱包用トレイ、または出荷用コンテナに埋め込むことができます。あなたが売っている製品が非常に高価であるか、国家安全保障にとって重要であるか、そうでなければ高度に盗難可能なものであれば、RFIDとGPSを使ってサプライチェーンのあらゆる部分を追跡することができます。

RFIDのコストはここ数年で減少していますが、それが欠かせないものであれば、サプライチェーン革新の特定の部分に投資する必要はないかもしれません。

お客様の最適化されたサプライチェーンは、顧客が望むものを提供し、できるだけお金を払わずに行うことを忘れないでください。将来のステップに入る前に、これらのイノベーションのROIを考慮してください。