ビデオ: 労働審判は解雇金銭解決の先取りをやめろ ! 2026
推薦状を書くように頼まれた場合や、推薦したくない人のために参考にする場合はどうすればよいですか?おそらくあなたはその人の職業スキル、チームワーク、または仕事倫理に感銘を受けていないでしょう。おそらくあなたは単に、彼らの仕事の実績を効果的に記述するのに十分なことは分かりません。いずれにしても、推奨を提供するのが快適でない人を推薦するよりも、要求を断る方が良いでしょう。
誰かに参照を与える義務はありません。あなたが正直かつ熱狂的な方法でその人の資質や技能を正直に証明できない場合は、それらのための参考資料を提示しない方がよいでしょう。
あなたに尋ねた人を傷つけることなく、丁寧に、外交的に要求を拒否する方法があります。そのトリックは、個人的な批判や専門的な拒否のような拒否的なサウンドを作らずにそうすることです。
<! -----------参照要求を拒否する方法
勧告を書く、または勧めるように求められていて快適に感じられない場合は、丁寧に言いますが直接ノーと言う方法はいくつかあります。
あなたがよく人を知らないときに言いたいこと
誰かが参照を求めて、その人をよく知らない、またはあなたがそれらを推薦するのを快適に感じない場合、申し訳ありませんが、私はあなたに正確かつ徹底的な勧告を提供するのに十分なほどよく知っていると感じていません。 - > - >
担当者が問題を追求した場合は、あなたの完全性と専門的なブランドがそれぞれの推奨事項に沿っていることを説明するだけで、簡単に勧告を書く気は感じません。あなたが参考にしたくないと言ったとき
あなたがその人をよく知っていても、彼らに積極的な勧告を与えることができないと感じたら、単に「私はあなたに勧告を書くのに最適な人になれ "と尋ねることができる他の人のための提案を提供するかもしれません。
「いいえ」と言ったことについてひどく気にしないでください。丁寧にリクエストを拒否する方法を見つけるのは難しいこともありますが、推薦を求めた人が辞退する場合は、丁寧に感謝します。それは、それが個人に、職業的に、または心理学的にどのように影響するかを考慮せずに、尋ねることや否定的な基準を与えることよりも推薦を与えないほうがよいでしょう。
あなたの上司があなたの意見を拒否することをいつ、どのように非難するのか
訴訟の社会では、企業に参照および勧告の許可を禁じる政策を確立する傾向が増えているというのは残念です。人員。これらの基準なしの方針は、従業員が負の基準を提供するために雇用主に訴えた多くのケースのために開発されました。
組織の人事部門に、そのような方針が実際に実施されているかどうかを確認してください。そうであれば、その人に、あなたがそれらを提供することを許可される唯一の情報は、自分の職位、就職日、給料履歴の確認であることを推薦することを説明することができます。したがって、他の誰かが参照を提供することができれば、彼らの最大の関心事になるでしょう。
レターサンプルレコメンデーションリクエストを拒否する
リクエストを拒否するためのモデルとして使用できるサンプルの文字とメールメッセージを次に示します。
電子メール参照要求拒否
- LinkedIn参照要求拒否
- 参照要求拒否レターサンプル
- これらのサンプルレターの例を使用する場合は、いつものように自分の状況と表現の調子に合わせて手紙を調整してください。また、参照を拒否するときに使用する言語で慎重に測定されることを覚えておいてください。要求を行った人のレベルを批判してはいけません。
「あなたの声明」ではなく、常に「私」の声明を使用してください。「あなたは私に印象をあまりしていません。 「敬意を表する成熟した対話を維持することは、基準の難しい拒否をより苦痛にさせるほどの道のりになるだろう。