〜3PLまたはNot To 3PL？

貴社はサードパーティーの物流プロバイダー（3PL）を使用する準備ができていますか？第三者ロジスティクス・プロバイダーは、第三者が所有および運営する倉庫保管および顧客履行業務です。あなたの会社ではありません。アマゾンのようなメガ企業は、通常、自分の倉庫を所有する規模を持っているため、3PLを使用しません。 3PLを使用するコストが利益を上回るため、ガレージに在庫を保持しているマイクロ企業は3PLを使用しません。

<！あなたがAmazonとママとポップの間のどこかにいるなら、あなたは3PLを使うべきかどうかをどうやって知っていますか？

これを2つの視点から見てみましょう。最初は、自社の倉庫運用を所有し、管理する会社の観点からです。次に、ガレージから自社の在庫を所有し管理する会社の観点から。

最初は比較的簡単に定量化できます。フルタイムの在庫と倉庫の人員がいる場合。あなたが倉庫で賃貸料と保険料を支払うならば、基本的な数学をすることができます。少なくとも3つの3PLにRFPを送信して、あなたが自分のチームで現在行っていることとまったく同じようにあなたに請求するものを見てください。この質問には正確な回答はありませんが、50以上のSKUを管理し、1日に20件以上の顧客注文を処理する場合は、3PLを使用する候補者であることがわかりました。

第2の視点 - ママとポップの在庫管理とガレージから顧客へのサービスは、同じ経験則を使用する必要があります。

スクラッチパッドで在庫を管理でき、注文を梱包している人が電話に応答している人と同じ人で、Webサイトを管理してサプライヤに注文すると、おそらく3PLは理にかなっています。

3PLは費用がかかります。キャッシュフローを最適化することは、サプライチェーン・プロの仕事の一部です。

現在の費用と3PLの費用とを比較すると同時に、3PLがもたらす付加価値も考慮する必要があります。多くの3PLは品質検査と組立/キッティングを行っています。それらのすべてが在庫管理と在庫管理を提供します。あなたは3PLの助けなしにあなたがどれくらい良いことを理解しなければならないでしょうか？3PLにあなたのためにそれを管理させる価値があれば。

サプライチェーンでは、人生のように、簡単な答えはありません。しかし、1日あたりの50個のSKUと20件の顧客注文を使用すると、3PLまたはNot To 3PLへの理解にあなたを導くことができます。