あなたが望むときに募金のためのトップ10ややらないこと

あなたが質問をどのように解釈しているかにかかわらず、レイズのリクエストに対する応答が「はい」または「いいえ」になることがありますが、プロポーザルを作成する前に適切に準備すれば、成功の給与や給付の増加を求める場合は、計画を立てる前に適切な時間をとってください。

募金のためのトップ10のやりとり

ここでは、レイズを求める際のトップ10のやりとりのリストです。 1。大きな成果を得た後に尋ねてください。

あなたは売り上げを獲得したばかりか、売り上げを上げましたか？賃金の引き上げを求めるのは良い時期です。あなたの成功の勢いを生かして、あなたは給料の引き上げを求める理想的な立場にいるかもしれません。

2。議題を書き、リハーサルする。

事前に準備しておらず、空手で会議に足を運んではいけません。あなたがなぜ募金を受けるべきなのかについての具体的な理由のリストをブレインストーミングし、それらを書き留め、それらをリハーサルして、自信を持って説得力のある配信を確実にします。あなたの業績を列挙することに加えて、あなたの職場における最近の仕事の拡大、あなたが取った追加の仕事、あなたが採用した新しい戦略、先導したプロジェクト、さらに進んだ計画あなたの部門の成功を増やしてください。また、上司のためにタイピングしてコピーを印刷することを検討して、必要に応じて他のスーパーバイザと検討して話し合うこともできます。

3。それに応じてあなたの要求を時間を割く

あなたの会社のレビューポリシーに慣れましょう。 3か月ごとに業績レビューを実施していますか？ 6ヶ月ごとに？毎年？あなたの同僚と個別に話し合うか、人事部に相談してタイムラインの意味を理解してください。可能であれば、要求を企業の財務的な軌道に合わせるようにしてください。 おそらく、新しい資金調達が来ているとき、新しい会計年度が始まっているとき、またはあなたの雇用主が簡単に賃上げの要因になると思ったときに聞いてみましょう。

4.

服を着る。 あなたのオフィスのドレスコードがゆるい傾向がある場合でも、会議の時間が来たら、その部分を見てください。ほんの数分をかけてネクタイを着けたり、ブラウスをアイロンで着たり、ドレスシューズをクローゼットから引き出したりします。あなたはあまりにも頑張っているように見えたくはありませんが、磨かれ、プロフェッショナルな人は傷つけることはありません。 5。バックバーナーには他のオプションがあります。 誰も答えに「いいえ」という言葉を聞こうとは思わないが、拒絶は別の命題を立てる機会を与えることができる。あなたは週に1日家に勤務することについて質問しますか？あなたの仕事のために新しい携帯電話やノートパソコンが必要ですか？参加したい会議や業界のイベントはありますか？あなたの上司は、大きなリクエストにノーと言った後、小さいリクエストに対して "はい"と答える可能性が高くなります。

6、電子メールで尋ねないでください。 電子メールで会議のスケジュールを立てることは可能ですが、実際に自分自身で募集をすることについて話し合う必要があります。あなたが深刻であることを示す最も良い方法であり、あなたの要求に対する上司の反応を測ることもできます。

あなたの上司にあなたの給料に関する質問を自由に話す時間がある場合は、あなたの上司に電子メールを送ってください。彼は昼食会に出席することができます。これは会話をするのに適しています。 7.高ストレス時に質問しないでください。

昇任の可能性について上司に近づくときに常識を使用してください。あなたの上司が特に強調され過度に仕事をしている場合は、おそらくその話題を出すのに最適な時期ではありません。あなたができる場合は、それを待って、寝泊り中に尋ねるか、少なくともあなたの雇用主が良い気分になっていることを確認してください。 8。あなたが仕事を失うことを望んでいない限り、最後の審判をしないでください。

トピックをブローチする方法には注意してください。あまりにも過酷で厳しいものとして遭遇したくない。もちろん、あなたの要求には自信を持って断言できますが、あなたの声を認識し、辛抱強く、プロフェッショナルで、理解に重点を置いてください。 交渉方法には注意が必要です。あなたはおそらく、需要のように聞こえるような形でそれをフレーミングすることを避けたいでしょう - 「私はこのレイズが必要ですか？あなたが上司と相性が良いと言われたとしても、上司と相談してください。 9。あなたが昇給を受けるべき理由として、同僚の給料に関する情報を使用しないでください。 あなたの議論に事務所のゴシップを持ち込むことは避けてください。誰かがあなたよりもお金を稼いでいることを知っていても、それ以上の給与に値すると思っている場合でも、そのような種類の個人情報をあなたの会話の外に保つことをお勧めします。プロフェッショナルではなく、聞いたことや聞いたことが真実であるかどうかは決して分かりません。代わりに、あなた自身の個人的な経験と成果に焦点を当て、他の人が何を支払っているのかに基づいてではなく、自分のメリットに関して賞賛を受けるべき理由は何ですか？ 10。あまりにも多くの個人情報を提供しないでください。

理想的には、給料の引き上げが必要な理由ではなく、給与の引き上げが必要な理由に焦点を絞って提​​案書を作成しようとするべきです。あなたが給料の引き上げについて話しているときには、残されていないものがいくつかあります。スーパーバイザと非常に親密な関係がない限り、あなたの配偶者が自分の仕事を失った場合、大学に別の子どもを送っている場合、投資が悪い場合など、個人的な理由を挙げることを避けることをお勧めします。なぜあなたが1つを必要としているのではなく、あなたがレイズを上げるためにしたことに重点を置いています。 あなたが募集を求めた後に期待すること

本当にすぐに知りたいと思っても、すぐに答えを期待しないでください。あなたが非常に小さな会社にいない限り、あなたのマネージャーは、彼または彼女が望む場合であってもあなたに給料を引き上げる権限を持たないかもしれません。おそらく、人事部および/または他の会社のマネージャーと議論する必要があります。

あなたのリクエストが断られても、気分が悪いと感じないでください。あなたの募金がどれくらいうまくいくかにかかわらず、賃上げのための予算にはお金がないかもしれません。 また、多くの企業では、給与や賃金を決定する正式な企業方針があるため、企業のガイドラインの対象となる資格以外の場合には、柔軟性がない場合があります。

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