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あなたが将来の大学の卒業者であれば、卒業後の仕事には多大な選択肢があります。しかし、満足のいく第一の仕事を選択する道に沿って避けるべきいくつかの落とし穴があります。ここでは、トップ10の仕事や避けるべき雇用状況があります:
トップ10の仕事ほとんどの新しい大学卒業者は避けなければならない
1。家族経営組織 とサインする前に2回考えてください。このタイプの小規模雇用者は、家族や社会的サークルの人々に最高の雇用を割り当てる少数の家族によって支配される場合があります。
優れた業績にもかかわらず、より責任ある収益性の高い職種に昇進する機会はほとんどありません。 2。実際に手数料の販売ポジションであるマーケティングとして分類された仕事に注意してください。
企業は多くの新しい卒業生がキャリアとしてマーケティングに惹かれているが、セールスにはあまり慣れていないことを知っている。あなたの目標とする仕事に関わる実際の職務を明確に把握してから、漠然とした "マーケティング"ポジションのためにインタビューに時間、エネルギー、お金を費やしてください。雇用者に連絡して職位についての説明を求め、詳細を提示しない場合は明確に指示します。
を持つ企業に注意してください。たとえば、売り場で知っている人たちに実証するためのカトラリーセットを購入し、他の販売担当者を募集して、自分の行動を減らすためにあなたの下で働かせるように頼まれるかもしれません。
募集人に2年前に雇われた卒業生の数とまだ何人いるかを尋ねます。オファーを受け入れる前に、他の若い従業員と話し合い、労働条件、昇進の機会、および定着率の見積もりについて問い合わせる。 5。独占的で幸運な個人でない限り、オンライン取引のポジションは避けてください。
これらの「仕事」は、株式市場の興奮に興味をそそる候補者に魅力的です。しかし、あなたは自分の資本の一部を入れ、証券ライセンスの支払いを求められます。 ほとんどの卒業生は、自分のお金を危険にさらす前に、評判の良い投資会社とより伝統的な役割を果たして基礎を学ぶべきです。 6。すべての仕事には上司がいます。
仕事の魅力と同じように、最初の上司の適性を評価するのに多くの時間を費やします。独裁的、遠く、疎通していない、または過度に批判的である最初の上司は、新しい卒業生にとっては難しいかもしれません。あなたの将来の監督者に報告する他の人に自由に質問を提出する。スーパーバイザーの経営スタイルと強みをリーダーとして説明するように要請してください。彼らが言うことを慎重に聞いて、彼らが非言語的にどのように反応するかに気づく。 7。大学院生が、それを刺激しない製品やサービスを提供する会社を選ぶのは大きな間違いです。
ほとんどの仕事で成功するためには、あなたの雇用者が特集している製品やサービスに関する幅広い情報を習得する必要があります。 科学があなたの目をかすめるならば、バイオテクノロジー会社を選ぶことは失敗のレシピです。
あなたの好奇心と情熱に焦点を合わせたターゲット企業または非営利団体。また、あなたと価値観が衝突する組織は避けてください。たとえば、緑の原因に真剣に取り組んでいる場合、大規模な汚染者のために働くことは快適ではないかもしれません。 8。辞退している雇用主に注意してください。
ターゲット雇用者が市場シェアを失っておらず、収入/資金の減少を経験しているか、あるいは時代遅れの製品やサービスを強調していることを確認してください。不安定な財務を持つ組織は、通常、スタッフを切ってしまい、「最後に雇われた最初に解雇された」シンドロームに巻き込まれる可能性があります。会社をチェックアウトする方法は次のとおりです。 9。あなたにとって望ましくない場所にいる仕事をすることに注意してください。 地理的な柔軟性は、幅広い場所でのチャンスを考えることができるため、確かに新しい卒業生の資産です。この方法は、特定の地域や場所に強い理由がない限り、あなたにとってうまくいくでしょう。
そのため、北東部の大都市の文化スポットが非常に重要な場合は、アイオワ州の田舎で仕事を受け入れる前に2度考えてください。同様に、あなたの人生の中核となる長い間のロマンチックな関係がある場合は、仕事場が週末の訪問さえも困難にするかどうかを慎重に検討してください。 10。新しい卒業生が、訓練のための堅固な仕組みが整備されていなければ、急速な学習曲線を持つポジションを受け入れるのは間違いかもしれません。 雇用主は、職場で優れた知識とスキルを身につけ、自分のスタイルに合わせて学習プロセスが適切であることを確認するために、雇用者がどのように期待しているかを常に問い合せます。過去3年間に雇用された従業員に、彼らが仕事を学んだときにどのように支援されたかを聞いてください。一部の雇用者は、構造化された正式な訓練プログラムを有し、他の雇用者は、その仕事での学習を重視する。新しい従業員がベテランのパフォーマーやメンターにアクセスして質問をし、その役割を学ぶことができれば、職業訓練は機能します。
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