優れた指導者の本質

良いメンタリングの関係は、新しい従業員だけでなく、フィールドで彼らの専門知識と専門知識を共有する人とのインターンを提供します。良い指導者が、仕事に関連する質問に答えることができます。良いメンター・メンティー関係は双方向の通りです。その結果、あなたのメンターとの良好な関係を望むなら、良いメンティーになれます。これには、あなたのメンターに真の関心が必要であり、フィールドでインターンまたは新入社員として成功するために必要なことをする意欲が必要です。

現場で入手可能なすべての関連文献を読むだけでなく、提案や勧告を読むことは、あなたが成功することを約束し、あなたのキャリアと責任を真剣に受け止めていることをメンターに示す良い方法です。優れたメンターは以下の資質を持っています：

スキル、知識、専門知識を共有する意欲

良い指導者は、自分が専門的な発達段階にある教員を知って受け入れることを喜んで教えています。良い指導者は、現場で始めたばかりのことを思い出すことができます。メンターはメンター関係を軽視することはなく、良いメンタリングには時間とコミットメントが必要であり、メンティーとの継続的な情報共有と継続的な支援を望んでいることを理解しています。

ポジティブな態度を示し、ポジティブな役割モデルとして行動する

優れたメンターは、フィールドで成功するために必要な個人的な属性を提示する。

メンティーに、生産的で成功するために必要なことを示すことによって、彼らは現場で成功するために必要な具体的な行動や行動を実証しています。

メンター関係における個人的関心を引く

優れたメンターは、メンターとしての責任を軽視しません。彼らはメンティーの成功に投資しています。

通常、これには知識の豊かで思いやりのある、優れた教師やトレーナーの属性を持つ人が必要です。優れたコミュニケーションスキルも必要です。良いメンターは、彼らのメンティーが彼らの選ばれた職業で成功と満足を見つけるのを手助けすることに全力を尽くしています。全体的に良いメンタリングは、自分の強み、信念、および個人的な特質を発展させるためにメンティーに権限を与える必要があります。

現場での熱意を示す

仕事についての熱意を示さないメンターは、最終的には良い指導者にならないでしょう。熱意が込められており、新入社員は自分の仕事に意味があり、良い人生を創造する可能性があるかのように感じています。

現場での学習と成長の継続的価値

メンターは、分野がどのように成長し、変化しているかを示す立場にあり、何年も経っても学ぶべき新しい事柄がまだ存在する。現在のポジションで停滞していると感じる人は、良い指導者になれません。新しいキャリアを始めるときには、学習に費やす時間とエネルギーに報酬が与えられ、最終的にはキャリアの満足度が得られると感じています。優れた指導者がコミットしており、現場では初めての実験や学習の実践が可能です。彼らは専門的な雑誌を絶えず読んでおり、専門知識を発達させた科目に記事を書くことさえあるかもしれません。彼らは、フィールドに入る新しい人々と知識を共有し、知識を他人に教えることに真剣に取り組むことに興奮しています。彼らは、彼らの知識とスキルをさらに発展させるために、授業を教えたり、授業に出席することを選ぶかも彼らはワークショップを受けたり、プロフェッショナルな団体のメンバーシップを通じて提供される専門会議に参加することを楽しんでいます。

ガイダンスと建設的フィードバックを提供する

良いメンターの重要な責務の1つは、メンティーに指導と建設的フィードバックを提供することです。これは、現在の強みと弱点を特定し、これらを使ってフィールドで成功する方法を学ぶことによって、メンティーが最も成長する可能性が高い場所です。

優れた指導者は、優れたコミュニケーション能力を持ち、教師のパーソナリティスタイルへのコミュニケーションを調整することができます。良い指導者は、専門家の育成を助長し、フィールドを学ぶ上での達成感を与えるチャレンジを教師に提供するでしょう。

組織のすべてのレベルで同僚と従業員が尊重する

理想的には、メンターはメンターを見上げ、将来メンターの役割を満たすことができます。メンターは、同僚や同僚から尊敬され、その分野での貢献が評価されている人に従いたいと考えています。

進行中の個人的および職業的目標を設定し、満たす

優れたメンターは、個人的および職業的目標および全体的な個人的成功によって、自分の個人的習慣がどのように反映されているかを示すことによって、

他者の意見やイニシアチブを評価する

他人を大切にするメンターは、チーム環境でうまく働き、成功を分かち合うために喜んでいる人です。良いメンターはメンティーの継続的な努力を感謝し、積極的なフィードバックと強化を通じて彼/彼女に力を与える。

良い例を設定して他者に動機づけする。