ワシントン・ミューチュアルは保守的な貯蓄・融資銀行でした。 2008年には、米国歴史における最大の失敗した銀行となった。 2007年末までに、WaMuには43,000人以上の従業員、15の州に2,200の支店、188米ドルの従業員がいました。 30億の預金。その最大の顧客は個人と中小企業でした。
事業の約60％はリテールバンキングから、20％はクレジットカードからのものであった。
住宅ローンからの収入はわずか14％でしたが、これは残りの事業を破壊するのに十分でした。 2008年末までに破産しました。
ワウミュウが失敗した理由
ワシントンミューチュアルは5つの理由で失敗しました。まず、カリフォルニアで多くのビジネスをしました。そこの住宅市場は、国の他の地域よりも悪化しました。 2006年には、全国の家庭の価値が低下し始めました。それは2004年に前年度比で20％の成長を遂げた後です。
2007年12月までに、全国平均住宅価格は9.8％低下しました。最後に、住宅価格が下落したのは大恐慌時でした。全国的に、10ヶ月分の住宅在庫がありました。カリフォルニアでは、15ヶ月分の売れ残り在庫がありました。通常、州には6ヶ月の在庫があります。
2007年末までに、多くのローンが家の価値の100％を超えました。 WaMuは保守的であるように努めました。ローン・アンド・バリューの80％以上の比率で、住宅ローンの20％しか書いていませんでした。
しかし、住宅価格が下落したとき、もはやそれは重要ではなかった。
WaMuの失敗の第2の理由は、ブランチをあまりにも早く拡大したことでした。その結果、あまりにも多くの市場で貧しい場所にいました。その結果、非適格購入者にはサブプライムローンが多すぎました。
第3は、2007年8月のモーゲージ担保証券の流通市場の崩壊であった。
他の多くの銀行と同様に、WaMuはこれらの抵当権を再販することができませんでした。住宅価格の下落は、住宅価格が住宅価格よりも高いことを意味していた。銀行は現金を稼ぐことができなかった。
2007年第4四半期に、$ 1を書き留めました。 60億の不履行住宅ローン銀行規制により、将来の損失をもたらすために現金を余儀なくされるようになった。その結果、WaMuは第2四半期に20億ドルの純損失を計上しました。当年度の純損失は670億ドルでした。それは$ 3の2006年の利益を小さくしました。 60億（出典：WaMu 2007 Annual Report）
第4位は2008年9月15日のリーマン・ブラザーズ破産であった。 WaMu預金者はこれを聞いてパニックになりました。彼らは$ 16を撤回した。次の10日間に貯蓄と預金口座から70億ドルを奪った。 WaMuの預金の9％でした。連邦預金保険公社（Federal Deposit Insurance Corporation）は、銀行に日々の業務を行うための資金が不足していると述べた。政府はバイヤーを探し始めました。詳細については、2008年の金融危機のタイムラインを参照してください。
五番目はWaMuの中程度のサイズでした。失敗するには大きすぎるほど大きくはありませんでした。その結果、米国財務省や連邦準備制度は、ベアー・スターンズやアメリカン・インターナショナル・グループのように、それを救済することはできません。
誰がワシントン・ミューチュアルを引き継いだのですか？
2008年9月25日、FDICは銀行を引き継いでJPMorganChaseに1ドルで売却した。 90億
翌日、銀行の持株会社ワシントン・ミューチュアルが倒産を宣言した。それは、リーマン・ブラザーズの後、歴史上二番目に大きな破産でした。
表面上、JPMorganChaseはかなり良いと思われます。それは$ 1を支払っただけです。約3,000億ドルの資産のために90億ドル。しかしチェイスは310億ドルの不良債権を償却しなければならなかった。また、銀行を維持するためには、新たな資本を80億ドル増やす必要がありました。 WaMuには他の銀行入札はありません。シティグループ、ウェルズファーゴ、さらにはバンコサンタンデール南米がそれを通過しました。
しかし、チェイスはWaMuの2 239の支店と強力な預金基盤のネットワークを求めていました。この買収により、カリフォルニア州とフロリダ州にもその存在が認められました。それは、2008年3月に銀行を買収することさえ提案しました。代わりに、WaMuは、プライベート・エクイティ・ファンドのTPGが7億ドルの投資を選択しました。
誰が損失を被ったのですか？
債券保有者、株主および銀行投資家は、最も大きな損失を被った。
保有者は、WaMuへの投資ですべて300億ドルを失った。ほとんどの株主は1株当たり2セントを除いてすべてを失った。
他はすべてを失った。たとえば、テキサス・パシフィック・グループは$ 1の全額を失った。 350億ドルの投資。 WaMu持株会社は、JPモルガン・チェースに対し、40億ドルの預金を得るための訴訟を提起した。ドイツ銀行 は、WaMuに100億ドルの義務を負うモーゲージ証券の請求を提訴した。 WaMuは彼らが詐欺的であると知っていて、それらを買い戻すべきだと言いました。 FDICまたはJPモルガン・チェースがこれらの請求の多くについて責任を負うのかどうかは不明であった。 TPGは$ 1を失った。 350億ドルの投資。
（出典：「WaMuの内部ストーリー - 米国史上最大の銀行破綻」、2012年6月20日CNBC、「ワシントン・ミューチュアルはまだまだ重要な4つの方法」、Forbes、2012年2月22日。 WaMuは押収された」、ウォールストリートジャーナル、2008年9月26日）