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報酬マネージャー は、会社の給与システムの調査、確立、および維持を担当します。この重要な機能を実行するにあたり、報酬マネージャーは従業員の給与と給付の現在および今後の競争市場を調査し、理解しなければなりません。賃金率が公平で、従業員を維持して雇うために公平であることを確実にする方法を見つけなければならない。
報酬マネージャーは、大規模な組織では、職種分類や市場査定などの特定の分野を専門とする場合があります。
政府または公務員雇用者は、従業員の給与および給与額を管理する給与等級を設定する。
報酬マネージャーは、大規模な組織では、しばしばスタッフの専門家によって支援されます。
彼らは他の企業の給与と比較して給与調査を実施することがあります。地域別の給与と従業員の数と職務責任の市場比較を行うための報酬を専門とする確立されたオンラインサイトでも働く場合があります。
会社の賃金水準が絶えず変化する州および連邦の法律および規制に準拠していることを確認するのは、報酬マネージャーの仕事です。さらに、組織のニーズに応じて、報酬マネージャーは自社の業績評価システムを監督することができます。
また、従業員の給付を処理することもあります。ボーナス、メリット・レイズ、パフォーマンス・ペイ・フォー・プランなどの社員報酬制度も責任を負う可能性があります。
報酬マネージャの仕事はすべてスプレッドシートとアンケートですか?
良好な報酬戦略を開発するうえで、コンピュータの後ろに座ってデータを見ることが重要ですが、良い報酬マネージャーもビジネスパートナーの帽子をかぶっています。
報酬マネージャーは、既存の従業員の昇進および定着戦略の開発を支援するために、ラインマネージャーと面談します。
企業は年間給与増加を業績に結びつけることが多いため、年間増加プログラムの責任者となる可能性があります。
こうして、報酬マネージャーは、HRマネージャー、HRIS専門家、給与計算部門だけでなく、個々のマネージャーと密接に協力して、正確かつ公正に昇給されることを確認することができます。
補償戦略は人間の違いを認識することが重要です。例えば、報酬マネージャーはマネージャーと直接仕事をして、現在の給料バンド内で高いレベルに達した大切な従業員を維持するために、異なる給与バンドを可能にする新しい職務説明を出す手助けをします。
あなたが最後に望むのは、報酬政策のために会社に重要な価値を加える従業員を失うことです。しかし、時間従業員は$ 0の賃金引き上げのために歩くことが知られています。 1時間あたり25。給料を支払った従業員は、現在の雇用主が好きでも、わずか5,000ドルで船を飛ばすことができます。
報酬マネージャーはハット・ジョブですか?
大企業であっても、報酬マネージャーはあまりにも多くの帽子を着ているように感じる非常に多くの異なるプロジェクトやプロセスに関与することがあります。しかし、中小企業でさえ、中小企業でさえ、唯一の責任が報酬である従業員を見つけることは珍しいことです。
多くの場合、HRジェネラリスト、人事ビジネスパートナー、または募集者には報酬機能が割り当てられます。報酬は複雑で、すべての人事担当者が持っているわけではない優れた数学的および統計的技能を必要とする可能性があります。このため、中小企業では、最高の技術スキルを持った人材に報酬がかかることがよくあります。
報酬マネージャーはなぜ会社にとって重要なのですか?
求人を受け取ったときに最初に人々が興味を持っていることは何ですか?お支払い。彼らの賃金が同じように同僚の下にいることが分かった場合、誰かが最初に言うことは何でしょうか?差別!そして、それは高価な訴訟を意味するかもしれません。
隣の会社がさらに支払いを開始するとどうなりますか?人々は群れで出発します。偉大な会社を築き、維持するためには、支払いは絶対に不可欠です。
あなたの給料が競争力がなく、人々の報酬があまり得られない場合、休憩室のビデオゲームや金曜日の無料のランチを気にしません。
本質的に、優れた報酬マネージャーは、効果的に使用される最良の保持ツールの1つです。彼女が適切に補償されていることを確認してください。
従業員が多くの帽子を着用しなければならない中小規模の組織では、報酬マネージャーの責任は、人事マネージャーまたは人事担当者によって処理されます。