参照を求めない（そしてなぜ）

あなたの履歴書やカバーレターと同じくらい重要なことは、就職活動の過程であなたの心を滑らせる可能性が非常に高いですか？参考文献の良いリスト。 （これらはあなたの履歴書とは別のものでなければならないので、古い履歴書のスペースを無駄にする必要はありません。「参考資料は要望に応じて入手できます」）

参照を求めない人

もちろん、あなたの参照リストに含める人 - と同様に決定的に、誰を除外する。

あなたのリストには、以下の人が決して現れてはなりません。

1。あなたが話していない人、そして特に参考になるように頼まれた人。

言うまでもないことですが、以前の同僚や教授があなたに光栄を贈ることが合理的であっても、いくつかの理由からまず質問してください。

まず、丁寧です。あなたがほとんどの人のような人なら、おそらく電話やメールで驚いて、あなたが期待していなかったことを尋ねるのは大好きではありません。たとえあなた自身が傲慢な外向的な人物であっても、どのトピックでも即座に話すことができても、あなたの潜在的な参考文献は同じ方法ではない可能性があることを認識しています。それにもかかわらず、あなたは時間を求めています。それは貴重です。今すぐあなたに手伝ってもらえるかどうか教えてください。

第2に、あなたがインタビューしている仕事について推薦者がもっと知っているなら、あなたの推薦はより良いでしょう。あなたのスキルセットと経験のどの側面がこの新しい役割にとって最も重要かを考える時間を与え、あなたの面接者と分かち合うための考えを準備するチャンスを与えます。 。

第3に、この人があなたに参照を与えることを許可されていない可能性があります。

人事制度は会社によって異なりますが、一部の雇用者は、マネージャーが以前の報告書についてどのくらいの情報を提供できるかについて厳格です。事前にポリシーを知っていると仮定しないでください。

最後に、関係の評価が間違っている可能性が常にあります。誰かがあなたの仕事を推薦しないことを知る最悪の時期は、雇用マネージャーにどんな状況下でもあなたを再雇用しないと言った後です。あなた自身を砂だらけにしないでください。

追加の注記：どのように問題を尋ねるか。その人があなたに参照を与えるかどうか尋ねるだけではありません。 「あなたが私の仕事をよく知っていると思いますか？または類似している。そうすれば、あなたはこの人が言うことを期待できるものの感覚を得るでしょう。 2。否定的なことを言っているかもしれない人、あるいは正の人よりも少ない人。

明らかに、もしあなたが自分の仕事について悪いことを言うと思っていたら、誰かにあなたの参考になるように意図的に頼むことはありません。だからこそ、チェックインして、あなたのためのリファレンスを提供することが快適であるかどうかを確認することが重要です。うまくいけば、あなたは彼らが何を言っているのかを理解するでしょう。しかし、参照プロセス中には、かすかな賞賛による罰も非常に可能であることを覚えておいてください。

採用マネージャーは、あなたに推薦を求める人は誰でもあなたの最大のファンの一人であると想定します。レスポンスとして「メー」が返ってきたら、これがあなたができる最高のものだと考えるかもしれません。良くない。 3。コミュニケーションがうまくいかない人。

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これは判断力があるかもしれませんが、今はうまく意味のあるあなたのつながりに頼る時間ではありませんが、うまく話せません。特にあなたの仕事を賞賛しているときに、あなたのネットワークがあなたに反映されていることを覚えておいてください。彼らは自分自身の上に見えない場合、あなたの代わりに雇用マネージャーを感動させることはできません。雇用者が雇用しない人からのものであれば、何が良いのですか？

4。あなたの現在の上司、非常に特殊な状況を除いて。

これは潜在的に明らかなもう一つのことですが、とにかく言っておく価値があります。

レイオフや短期間の仕事を見ている場合を除いて、要するにあなたの上司があなたが離れることを知っていなくてもOKです。 5。あなたが尊敬しない人。

誰かに参照を求めることを検討するときはいつでも、「私はこの人のために参考にしてもらえますか？あなたが正直かつ心からそう答えていない場合は、あなたのリストの次の接続に進みます。せいぜい、あなたが往復しない何かを求めるのは不公平です。最悪の場合、この職場があなたの隅にないことを伝えるあなたの腸の本能かもしれません。いずれにしても、いいえとは言いません。

参考資料：

ベストレファレンスの選択のヒント