雇用主が拒否候補者にフィードバックを出さない理由

大部分の雇用主は、求職者になぜ雇用されなかったのかについての情報を法的に提出する必要はありません。これに対する例外は、雇用主が政府機関であり、公務員の要件に該当する場合、または従業員が昇進や移転のプロセスを概説する団体交渉協定を結んでいる場合に存在する可能性があります。

あなたが政府の雇用者である場合、または労働組合契約を結んでいる職場では、雇用、昇進、雇用移転などの雇用条件に関するルールを理解していることを確認してください。

フィードバックは法的に要求されていませんが、特にインタビュープロセスに参加した後、雇用されなかった候補者はフィードバックを求めます。ほとんどの雇用主は、仕事のために選ばれていない候補者にはほとんどまたは全くフィードバックを提供しません。

雇用主は拒否された候補者にフィードバックを提供しないのはなぜですか？

<！ほとんどの弁護士は、雇用主が求職者にフィードバックをほとんど提供しないことを推奨します：

• 雇用プロセスにおける差別を実証するために、申請者がフィードバックを使用または誤解する可能性があることを懸念しています。訴訟に必要な費用、時間、スタッフの関心を恐れるので、多くの人がフィードバックを避けるのが最も安全だと考えています。 雇用者には、求職者との対応やコミュニケーションに時間があります。
• そういうわけで、多くの求職者は従業員の選抜プロセスにどこに立っているのか分からないと不平を言うのです。フォーム拒否手紙には、スタッフが開発して送信するのにまだ時間がかかります。仕事を提供されなかった候補者にフィードバックを提供することは、最も時間を費やすことです。あなたは書面でフィードバックを避けるべきであるので、通常は電話で行われます。質問がある場合は、最初の箇条書きを参照してください。 <！

フィードバックを提供することが困難な会話に変わることを雇い主は恐れている。

• ここで、候補者はフィードバックを主張するか、怒ったり怒ったりすることができる。なぜ彼らは雇用していない応募者と積極的に不快な状況に陥ってしまいますか？多くの雇用管理者や人材派遣社員は難しい会話を恐れ、多くの候補者は本当に欲しいものではなく、正直なフィードバックにはうまく反応しません。したがってフォーム拒否手紙の一般的な使用です。 最後に、雇用主は、面接や就職に関する助言を求める候補者がいることを恐れている。
• 彼らは自分の望むように、時間や力、知識を持っていない。彼らは自分の雇用慣行を知っていますが、他の企業が何をしているのかよく知らないのです。雇用者は従業員のための文化と職場環境を知っていますが、他の企業のものにしか推測できません。 どのようなフィードバックを提供しなければなりませんか？

それに直面する。求職者はフィードバックに飢えています。彼らが仕事を探している時間が長くなればなるほど、彼らは仕事を得ていない理由を見つけ出すことがさらに必要になります。時間をかけて喜んで建設的かつ実用的なフィードバックを提供できる雇用主は、求職者の贈り物です。

しかし、Gerry Crispinが調査した雇用者の70％は、上記の理由で雇用されていない候補者にフィードバックを提供していません。 （この調査には、HR慣行で最も賞賛された100社のアメリカ企業が含まれていました）。なぜ雇用主が候補者にフィードバックを提供したいのかという理由には、いくつかの理由があります。

彼らは候補者が好きであり、競争の激しい採用で正しい機会に彼を雇うと信じています。

• 彼らは、候補者が友人やソーシャルメディアに彼らにインタビューすることについて積極的なことを伝える企業にとって、良い意志の環境を作りたいと考えています。才能が不足するにつれて、評判はますます重要な役割を果たします。雇用主としての会社の評判は、候補者と従業員をどのように扱うかによって異なります。
• 候補者は、雇用慣行の中で会社の完全性と透明性を体験し、訴訟を起こす可能性は低いと考えています。
• フィードバックを提供する企業の30％に参加することを選択した場合、ここでは雇用者のための10のガイドラインがあります。

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