マネジャーとリーダーシップがマネジャーからリーダーに成長する

誰にも尋ねれば、彼らはあなたに伝えます。マネージャーとリーダーの間には違いがあります。

その違いが何であるかを質問し、明確な答えを提供するのが少し難しいかもしれません。突然、その言葉は無定形になり、不定になります。どういうわけか、リーダーシップは無形である - 一部の人々が持っているカリスマ的な要素であり、他の者は単純にそうでない要素です。そういうわけで、ユビキタスな「彼ら」によれば、それはまれです。

私はこの考え方に同意しません。

キャリアとコーリング：

マネージャーとリーダーになることの違いはシンプルです。 経営はキャリアです。リーダーシップは呼び出しです。

あなたは身長が高く、話しがよく、成功したリーダーであることが必要な人ではありません。あなたはリーダーシップの役割を果たすためにその "特別なもの"を持つ必要はありません。

<！あなたが持っている必要があるのは、はっきりと定められた有罪判決であり、より重要なのは、あなたの信念がそれらを現実に現れるのを見るための勇気です。

あなたが自分の最も深く抱かれている真実に基づいてガイドとスチュワードとしてのあなたの役割を理解するときだけ、あなたはマネージャーからリーダーに移ります。 信頼の力：

あなたが監督するグループが従業員、仲間、同僚、チームメイトなどと呼ばれているかどうかにかかわらず、彼らが求めているのは信頼できる人です。彼らが知っている誰かが、彼らのために、そして組織にとってより大きな利益のために働いています。彼らはできるだけでなく、誰かを探していますが、彼らが従うことを望んでいます。

<！あなたが信じている信者を信じている人がいるときだけ、そのリーダーシップの役割に移ったことを知っているからです。そして、あなたの目には、以前の品質、生産性、技術革新、収益のすべての成果を超越していることがわかります。あなたは、会社に予算を戻しているような高い効率で活動しています。それでも、あなたはまだ目標を達成しています。 あなたは常にあなたが達成できる夢を実現しています。それだけでなく、あなたが思ったよりも実際には簡単です。 あなたはリーダーですから。一般的な信念に反して、最も進歩的な21世紀の企業でさえも適用される古典的なコマンド/コントロール管理モデルはもはや機能していないためです。確かに、コントロールが整っている。確かに、あなたは起こっている問題を解決しています。

ただあなただけではありません。組織の成功を手助けするために、あなたが信頼してくれた人、そして幸せで安全に往復した人がいます。

リーダーになる：ファーストステップ

どこから始めるのですか？あなたの信念が何であるかを正確に発見することから始めましょう。あなたが信じていることを明確にし、コード化してください。その後、素早く戻り、今日の組織の中でどのようにそれらの信念が再生されているかを見てみましょう。

他人に関する番号や意見に基づいて組織評価を開始しないでください。これは「彼ら」に関するものではありません。これがあなたのことです。

自分自身に尋ねる：

私にとって重要なのは何ですか？私の価値観、信念、倫理は何ですか？

私はその価値観、信念、倫理を毎日どのように実演していますか？

私の価値観、信念、倫理を支える大規模組織ですか？

私の組織内の切断と大企業との自分自身の切断はどこにありますか？

• 私の信念を示すために、私の直面している組織とどう振る舞うかを変えるために私は何ができますか？
• 私の従業員が成功するために必要な追加的な支援と、個人的かつ組織的な成果を上げるために必要なものをすべて手に入れられるようにするにはどうすればよいですか？
• 現実的に、あなたはこのプロセスを一度ではなく、何度も何度も繰り返します。これは、周期的な現実感と相互確認であり、自分の状況でどのようにやっているのかを確認することができます。
• あなた自身とあなたの組織が変更を行うことを期待できるはずですが、大規模な組織がすぐに対応するか、それに従うことを期待することはできません。
• これはあなたがより多くのことになるのを手助けするために設計された個人的な旅です。組織の時間を与える。それはそこに着くでしょう。それは少し遅いです。
• 次は？

あなたの信念を特定し、それらの信念とあなたの行動を調和させ始めると、あなたはどこに行くかに基づいて協調的な文化を構築するための措置を講じる必要があります。

そのためには、従業員が必要としていること、自分の仕事や大規模な組織にとって夢であることを従業員から聞き取ります。 （彼らはそれを持っている、あなたは知っている）。社内外の顧客およびサプライヤーと彼らのニーズについて話し合う。成功を創り出すために何ができるか、何ができるかを見つけ出す。

会話とコミュニケーションに登録し、従事する。座って戻ってください。聴く。できるだけ多くを取り入れてください。トレンドとテーマを探しましょう。可能性のある場所を確認してください。

もっと。あなたがいつもあなた自身について信じていたものをすべて、あなたの人生の残りの部分に持ち込んでください。

指導者は生まれも生まれてもいない。リーダーシップは選択肢です。あなたの中で善良で高貴なものすべてに対する信念とコミットメントです。

リーダーになる。

-

Leslie L. Kossoffは有力な組織思想家でありコンサルタントです。彼女の会社であるKossoff Management Consultingは、12年以上にわたり経営幹部および経営陣の開発、組織戦略と卓越性の分野でガイダンスを提供してきました。彼女の現在の焦点は、次の世代のリーダーシップとそれ以降の世代です。

-

Art Pettyによる更新