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誰もが優れた文化的妥当性を採用することについて話します。これは重要。あなたがフリップフロップを着て自由に行き来するリラックスした組織であれば、最後に3ピーススーツを着た新しいマネージャーを雇い、8：00〜5： 00スケジュール。この選択はすべての不幸のためになります。
しかし、この文化的適合の願いは、人々にクローンを雇うように導くことがあります。
あなたのような人を雇うことは魅力的です。インタビューは、あなたが候補者と非常によく似ている場合、しばしばスムーズに進みます。
似たような背景から来て、同じ大学に通っていて、ユーモアのセンスがあなたの仕事と同じように見える人。結局のところ、あなたは簡単に仕事の外で親友になることができます。
<！あなたが仕事以外の友人になる可能性があるので、誰かを雇っても、仕事の中では問題が発生する可能性があります。あなたのような人を雇うべきではない理由がここにあります。職場の友情が問題を引き起こす可能性がある
多くの人々が職場で友人を作り、それは問題ありません。しかし、あなたが上司であるときは、部下のプロとの関係を維持する必要があります。 1人の従業員とあまりにも親切であれば、パフォーマンスを判断するのが難しくなる可能性があります。
あなたが人とうまくやって来るとき、その人が改善する必要がある場所を知ることは難しいです。
あなたは、すべての直属の報告書と同じレベルの関係を維持したいと考えています。あなたは公正で水平な判断を下す必要があります。従業員の訓練や解雇に関しては、誰が夕食を食べたいかではなく、業績に基づいて判断する必要があります。
あなたは異なる視点が必要です。
素晴らしいアイデアを持ち、部屋の皆に「はい、もちろん素晴らしいアイデアです。あなたと同じ背景と同じ性格を持っている人は、あなたのアイデアについて言えるでしょう。結局、彼らはあなたのやり方と同じように物事を見ます。それは自我には良いことですが、あなたのビジネスにとってはうまくありません。
あなたの顧客がちょうどあなたのような人だけでない限り、あなたが雇うことを望む人は、「私はあなたのアイデアをこの角度から見なければならないと思う」または「それはうまくいくとは思わないA、B、Cのために "あなたは必然的にその異なる視点が必要です。
異なる視点の利点は何ですか？さまざまな人々が、見えない欠陥や解決策を指摘することができます。それはあなたが有能でもスマートでもないということではありません。誰もが自分の世界観によって制限されているということだけです。あなたは見ることができないものを見るために、異なる経験と異なる人格を持つ人が必要です。
多様性はスキンカラーではありません
多くの企業が多様性について語り、米国政府は多くの企業に人種や性別に基づいて多様性を報告するよう求めています。それはすべて上質で良いですが、本当の多様性ではありません。
あなたの部署は真の虹の虹であるかもしれませんが、皆さんが同じ大学に通っていれば、あなたは違うよりももっと似ているようです。
あなたのビジネスが不足している分野について考えてみましょう。どのようなターゲットオーディエンスに売上を伸ばす必要がありますか？国（と世界）のさまざまな地域から来た人々が新しい市場に目を開くことができます。政治的にあなたの意見に同意しない人を雇うことは、そうでなければ見えないかもしれない問題を警告することができます。あなたが採用している人々が異なる背景から来た場合、あなたは決して考えなかったかもしれない解決策をもたらすことができます。
自分のスキルで従業員を欲しくない
実際には、あなたが望むのは、あなたとは異なるスキルを持つ人です。どうして？あなたはすでにできることをやっているからです。あなたがすることができないことをする人が必要です。
あなたは素晴らしい主催者です。あなたの職員に別の才能ある主催者が必要ですか、あるいは熟練したコミュニケータを雇うのですか？ （どちらのスキルも持っているわけではありませんが、いずれかのスキルが不足していると、どこが終わってしまうのか分かります）。
あなたとあなたの残りの部分のリストを作成します。あなたの現在のスタッフ）は、それらのスキルセットを改善し、あなたの欠員の職務内容に組み込む必要があります。これはあなた自身のクローンを雇っていないことを保証するのに役立ちますが、あなたの部門をより強くより効果的にしています。
効果的なパフォーマンスのために統一する必要はありませんか？
あなたは、成功したテレビ番組を聞いたことがあるかもしれません。それは14年間走り、大成功でした。しかし、2人の共生者、Jamie HynemanとAdam Savageは友達ではありません。決してされていない。決してありません。
彼らは時々一緒に夕食を一緒に外出しないと、どうしてうまく一緒に働くことができますか？
Business Insider は成功の理由を述べました： 共生者は、それを働かせ、信じるプロセスを持っていました。
- 彼らはお互いの仕事倫理を尊重しました。
- 彼らは自分たちのエゴが正しいことをする方法を取らせませんでした。
- 彼らは、彼らの名声を扱い、使用することについて同様の信念を持っていました。
- あなたの直属のレポートや同僚と一緒に、あなたに似合うことなく統合することができます。アダムとジェイミーが同じ性格を持っていれば、ミスバスターズは全く違うショーになっていたでしょう。それを見て楽しませてくれたことの1つは、アダムが狂っている間にジェイミーは非常に不器用だったということでした。違いは良いです。
雇用するときは、新入社員に必要なものを探し、候補者をあなたの人格に厳密に一致させないようにしてください。あなたのビジネスは違いのために良いです。