ビデオ: CS50 Lecture by Steve Ballmer 2026
定期的な更新セッションのために上司と座って、彼女に次の言葉を聞いていると想像してください: 「私はあなたに協力して欲しいエグゼクティブコーチ。 " あなたの最初の反応はおそらく、 "なぜ、私に何が問題なのですか? " ではなく、 "これは素晴らしいことです!彼女は本当に私を信じているに違いない。 "
人生の中で非常に多くの場合と同様に、あなたの直腸反応は間違っています。
<!ほとんどの例外を除いて、シニアリーダーは、潜在的な個人のためのエグゼクティブコーチングに投資します。コーチングには、自分の強みを増幅して発展させることと、行動の盲点を特定して治癒させることが含まれますが、善良から偉大、偉大、偉大なものまで成長するのを助けます。 エグゼクティブ・コーチと働く3つの主な利点:
- コーチングはあなたの強みと贈り物を増幅するのに役立ちます。プロフェッショナル開発の多くは、弱点を修正することに専念していますが、最大の利点は、当社の強みのさらなる発展を強調するためです。効果的なコーチは、強みを生み出す開発がエンゲージメントの焦点であることを保証します。
- コーチングは、複雑な状況で成功するために必要な規律と考え方の開発を支援します。キャリア成長とは、戦略や才能の選定など、あいまいさが増すという問題に対してあなたが責任を負うことを意味します。適切なコーチングプログラムは、これらの課題にあなたを晒し、成功に必要なツールとスキルを育成するのに役立ちます。
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それはまた、あなたがそれに入れた経験から抜け出す状況です。あなたがエグゼクティブコーチと仕事をする幸運を持っているなら、この経験を最大限に活用するための7つのアイデアがあります。 あなたのエグゼクティブコーチング経験を最大限に活用するための7つのアイデア:
1。あなたのプロフェッショナルなスキルの成長の余地があることを受け入れる。
常に改善の機会があることを認識するために、自我と傲慢さが得られないようにしてください。 世界のエリート選手は、偉大な指導者が彼らの技術を調整し、調整したり、技術を根本的に変えたりして、改善を求めて最高レベルのパフォーマンスを達成しました。私たちはビジネスの専門家と同じニーズと同じ機会を持っています。2。初心者の心を持って来てください。
禅仏教から借りたこのコンセプトは、先入観を捨てて、新しいアイデアを熱望していることを説明しています。この初心者の心がなければ、学習は難しくなり、あなたは自分との戦いに終わります。 3。コーチの役割は答えを出したり、仕事をすることではないことを認識してください。
コーチは、観察し、質問し、あなたに挑戦し、あなたに責任を持ちます。変化の重い吊り上げと苦労はすべてあなたのものです。 4。成功とは、行動を変えなければならないことを意味します。 私たちは皆、行動を変えるのがいかに難しいかを理解しています。そのフィットネスプログラムやダイエットはどうですか?あなたは新年の決議を目指していますか? 60日間ごとにチームメンバーと会い、専門的な開発について話し合うという約束を守りましたか?あなたはまだ喫煙していますか?問題にかかわらず、自分の行動を変えることは非常に難しいです。しかし、コーチングは、あなたがフォロースルーし、あなたのパフォーマンスを改善するために必要な行動を変更、適応、または追加するときにのみ機能します。 5。あなたの周りの人の助けが必要であることを受け入れる。
最も成功したコーチング・エンゲージメントでは、コーチング・クライアントは、この専門的な開発作業について、チームメイト、直接レポートおよび同僚と公開されています。多くの場合、チームメンバーやダイレクトレポートを招待し、責任を持ってプロセスをサポートします。これを行うことで、他の人が自分のキャリアでエミュレートする個人的な専門的成長のまわりの一連の行動をモデリングします。そして、とりわけ、コーチングはあなたが他者とどのように関わっているかについてのものであり、進歩の評価に関わる「他の人」が必要です。 6。アカウンタビリティを強化するための追加メカニズムを作成します。 世界をリードするエグゼクティブ・コーチのマーシャル・ゴールドスミスは、毎日彼に電話をして、自分の業績について彼が定義した32の質問をする人に支払います。
はい、彼女は自分の質問にマーシャルに尋ね、彼または彼女の答えのスコアカードを保持します。この日々の強化は、彼の仕事や人生にとって重要な重要な質問に対する彼の失敗の目に見える指標と相まって、彼自身の改善を推進するのに役立ちます。 あなた自身の積極的な行動を強化するために、この手法を採用または適用します。あなたの重要な他の人または貴重な同僚にあなたに質問し、毎日あなたのスコアをつけてもらうよう依頼してください。あなたにとって重要なことを何度も「いいえ」してから数日を過ごすと、同僚にこの質問をするのを止めるか、教えてもらえます。 1つの答えは変化をサポートし、もう1つは現状維持につながりますが、少なくとも問題は毎日あなたの前にあります。 7。あなたのコーチングのミーティングに現れて、瞬間にいてください。
これは些細なことですが、予定されているコーチング通話時間中にクライアントが一貫して外出しているか、危機に対処しているため、これらの取り決めの多くは脱線しています。これらの会議を神聖なものにし、人生の喪失(特にあなたのもの)がなければ、瞬間にそこにいてください。 今のボトムライン:
エグゼクティブ・コーチと仕事をする機会は、変革の可能性があります。コーチではなく、あなたのために!しかし、コーチングは、本当に改善したいと思う人のためだけに機能します。あなたがそれをすべて理解したと信じるならば、気にしないでください。あなたが聞いて喜んで変更する場合、私はあなたがより効果的なプロフェッショナルのプロセスの反対側に出てくることを保証します。