仕事からの時間を求める（そして取得する）ヒント

仕事からの休暇を求める最善の方法は何ですか？あなたが休暇や休暇を取る資格があるときでさえ、あなたの仕事から休暇を求めるのは難しいかもしれません。いつあなたは尋ねるべきですか、あなたが休憩を取ってほしいとき、または休憩を取る必要があるときにあなたのマネージャーに何を言うべきですか？

会社の休暇方針を確認する

多くの組織では、人員削減の計画があります。

平均して、従業員には通常2〜4週間の有給休暇が与えられます。いくつかの雇用者は、会社の利益として無制限の休暇を提供することさえあります。それはより少なくてもいいし、まったく休暇を取ることもできません。

雇用者の中には、労働時間に基づいて休暇が発生する制度があります。他のものは、勤続年数に応じて変わる可能性のある一定の週数を提供します。あなたが有給休暇を取得する資格がある場合は、長時間仕事をしてから使用する資格があるまで待たなければならない場合があります。たとえば、1年後に有給休暇を提供する企業もあります。他の人はあなたがすぐに取ることができる時間を提供します。

有給休暇および未給付休暇

組織は、従業員に対して休暇、賃金または未払いを法的に提供する必要はありません。彼らは、家族休暇のために仕事から休暇を取ることを法的に義務付けられています。あなたが来る休暇がわからない場合は、従業員マニュアル、マネージャーまたは人事部に確認してください。

あなたの会社が給料として休暇賃金を提供していない場合、またはあなたのすべての賃金休暇を使用した場合でも、休暇を依頼できます。より長い時間を必要とする場合は、休暇を求めることを検討してください。仕事を始めたばかりの場合でも、休暇を取ることができるかもしれませんが、新しい仕事で休暇を取る方法はここにあります。

12仕事からの休暇を求めるヒント

仕事から休暇を取るようにどうやって対処すべきですか？各作業員が作業に重要であるときには、時間を確保し、上司と良好な立場にとどまることは難しいかもしれません。

あなたは、割り当てられた休暇を使い、より多くの時間を取ったり、休暇を従業員の利益として提供しない仕事で働きたい場合は、やりにくいこともあります。あなたのリクエストを計画し、正しい方法で質問する方法のヒントを紹介します。 1。いつ聞くか計画する。

あなたの上司が最も受容力のある時に休暇を取るように計画しましょう。日、週、月のストレス時を避けてください。 2。楽しい時に尋ねなさい。 あなたの仕事が管理下にあり、あなたの要求時に管理されていることを確認してください。可能であれば、プロジェクトやイベントが正常に完了した後、時間を尋ねてください。 3。事前にあなたの時間をスケジュールしてください。

年間計画を立てることで、割り当てられた時間を活用し、休暇をプロジェクト計画に組み込むことができます。あなたが短期間で時間を切っておきたい場合は、あなたの上司にあなたが巻き込まれたことを知らせてください。 4。それを使用するか、それを失う。 一定の休暇を使う必要があること、または会社のポリシーごとに失うことを雇う必要があることを雇用者に知らせることは、承認の方法を円滑にするのに役立ちます。

ほとんどの州の雇用主は、従業員が休暇を利用するか、失う日を設定することができます。しかし、従業員からの要請に対応するために誠実な努力をする必要があります。 5。ピーク時に聞かないでください。 あなたの休暇申請のタイミングを計画する際に、あなたの部門の活動の落ち込みや流れを考えてみましょう。あなたの上司がデッキですべての手を必要とするピーク時から離れて、需要を満たすか期限を遵守してください。あなたの年次報告書が6月1日に期限が到来している場合は、その期限の直前の数週間で時間切れを要求することはありません。 6。書面で時間を要求する

。あなたが書面であなたの要求をするようにしてください。そうすれば、時間がかかりそうになったときに文書があります。あなたのマネージャーへのEメールは、要求を認識している組織の他の誰かへのコピーで十分です。 7。聞かないでください。 休暇を求める要求は、それだけで、要求であり、要求ではありません。上司からの承認を得る前に、あなたの休暇計画を完了した取引として記載するのは避けてください。だから、「私は8月の最後の2週間をケープコッドで過ごしたいと思っています。それが実行可能だと思いますか？」 「6月の最後の週にカンクン旅行を予約し、休暇を取る必要がある」と言ってはいけません。 8。ワークフローを計画するのに役立ちます。

あなたの不在時にあなたの責任がどのように処理されるかについての計画を提示します。たとえば、「スティーブとサディーがここにいるのは、私が離れたいと思っている週で、私の顧客に何か起きるかもしれないことを処理することに同意したと言うことができます。 "

9。あなたが行く前に追いついてください。 可能であれば、あなたの責任範囲が支配下にあることを確認するために、あなたの休暇に至るまでの余分な時間を置いてください。 10。あなたの仕事を分かち合う。

あなたが協力している共同作業者と会合し、共同または重複する責任をどのように処理できるかを議論します。 11。知る必要のある人に知らせる。 あなたがいなくても上司が苦情を受けないようにしてください。顧客や顧客などの重要な構成要素に、離れていることを通知し、不在時に自分のニーズに応える人を知らせる。 12。同僚と公正に遊ぶ。

最も人気のある休暇の期間を分割する方法について話し合う。同僚との関係は肯定的であり、上司は苦情を免れる。 示唆された読書：

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