事業所得損失シナリオ

多くの事業主が事業収入を必要としているかどうかを尋ねる1つの質問。その質問に対する答えは、例で最もよく説明されています。以下のシナリオは、あなたのビジネス資産が風、火災、またはその他の危険によって損害を受け、ビジネスが強制的に停止された場合に起こりうることを示しています。

スティーブ・フラワーズ

スティーブ・フラワーと呼ばれる花屋を経営しています。スティーブは彼がダウンタウンを借りる商業空間で彼の店を運営している。

当店の収入は、花の販売によるものです。 Steveは卸売業者から切り花を購入し、それを小売顧客に販売しています。彼はいくつかの花を束にして販売しています。

Steve's Flowersには、ウォークイン冷蔵庫を備えた店の裏側に作業場があります。ウォークインはバルクの花や完成したアレンジを保管するために使用されます。ショップには、顧客のための小売スペースもあります。このエリアには、Steveが小さな手配を表示するために使用する冷蔵庫が1つあります。

スティーブのフラワービジネスは、総収入の大部分を花、花瓶、リボンなどの備品、家賃、給与計算、ユーティリティに費やしています。スティーブの総収入は1日約600ドルです。彼は家賃、ユーティリティー、給与計算、花、その他のビジネス必需品のために、1日平均400ドルを過ごす。このショップは、1日当たり200ドルの税引前利益を得ており、これはスティーブにとって受け入れられるものです。 Steveは商業用不動産政策の下で彼の店に保険をかけている。

この方針には、事業収入または特別支出が含まれていません。

Steve's Losses

ある日、竜巻が街を吹き荒らし、Steveの店にひどく被害を与えました。建物は現在使用できません。冷蔵庫はなくなっています。店内は壊れており、花はすべて壊れています。スティーブは財産保険会社に請求を提出します。

数日後、損害賠償責任者が損害賠償を調べているようです。アジャスターは修理を行うことができる請負業者にスティーブを指します。その後、スティーブが紛失した冷蔵庫を交換できるようにチェックを行います。

Steveが機器供給業者に連絡すると、彼は嵐のために冷蔵庫が来にくいことを知る。彼のサプライヤーは新しい機器を提供する予定ですが、2週間は到着しません。彼は請負業者からより多くの悪い知らせを聞く。請負業者はSteveの店で3週間作業を始めることはできません。修理には1週間かかります。スティーブの店は1ヶ月間閉鎖することができた。

スティーブの経費の多くは（たとえ全部ではないが）、事業が停止しても災害後も継続する。スティーブは家賃とユーティリティを支払う必要があります。彼の卸売花の契約を維持するために、スティーブはサプライヤーと最低限の注文をしなければなりません。スティーブ・フラワーズは、ビジネスが収益を上げていないにもかかわらず、1日当たり約300ドルの経費を負担しています。これは月額9,000ドルの経費です。ビジネスが始まって再び稼働したら、失われた収入を補うために数ヶ月の利益を生み出す必要があります。

事業所得カバレッジ

30日後です。花屋が閉鎖されている間、Steveは純利益（税引前純利益）を獲得していない。

事業には、継続経費で9,000ドル（1日に300ドル、30回）も発生しています。トルネードが発生していなければ、店は6,000ドルの純利益を生じたであろう（1日あたり30ドル、30日）。嵐のために、スティーブの花は$ 15,000のビジネス収入損失を被っています（損失利益で$ 6,000、継続経費で$ 9,000）。スティーブが事業所得保険を購入した場合、彼の15,000ドルの損失がカバーされていたはずです。

一部の事業所得形態には、待機期間と呼ばれる一種の控除が含まれています。典型的な待ち時間は72時間です。 3日間の待機期間は、スティーブの事業所得損失支払いを約1,500ドル削減する。

特別支出範囲

竜巻後の翌日と仮定する。スティーブの花の供給業者は、この嵐の影響を受けていません。スティーブはまだ花にアクセスしているので、一時的にビジネスを運営する別の場所でスペースを借りることにします。

彼は恒久的な場所が修復されるまで交替スペースを使用する。 Steveは、竜巻を生き延びたアイテムを一時的な場所に移動します。彼は冷蔵庫を借りて、いくつかの消耗品を購入し、数日以内に稼働しています。

スティーヴが余分な経費を購入した場合、一時的な場所で事業を運営するために被った費用はカバーされていました。彼の保険は以下をカバーしていました：

• 仮設賃貸料
• 仮設冷蔵庫の賃貸料
• 一時的な場所への移動費とその後の恒久的な場所への移動費用修理が完了した
• 一時的な場所で事業を運営するために必要な資材費

最後に

上に概説したシナリオは単純化されているが、ビジネス収入の価値と余分な費用のカバレッジを示している。これらのカバレッジは、災害後に中小企業が失敗するのを防ぐことができます。商業用不動産政策の下で物理的損失を被っても、これらのカバレッジを欠くビジネスは失敗する可能性があります。

マリアンヌ・ボナー編集の記事