ジョブシェアリング企業インタビュー

ジョブの共有は、両方を行う機会を提供します。この代替作業の取り決めの詳細については、ニューヨークのメリックを本拠とするJob Sharing ResourcesのKathy TenenbaumとGerri Vopelakにインタビューを行いました。

Dawn Rosenberg McKay：

あなたの会社、Job Sharing Resourcesについて教えてもらえますか？

ジョブシェアリングリソース：

ジョブシェアリングリソースは、ジョブシェアリング専用の雇用サービス会社です。 情報システム、財務、マーケティング、および管理における職務に重点を置いています。ジョブ共有リソースは、企業が保持したいと望む従業員のためのジョブ共有パートナーを見つけ、満足し続けるでしょう。ジョブシェアリングリソースは、ジョブシェアのパートナーと適切な経験とニーズを突き合わせることができます。私のパートナーであるGerriと私は、職場共有の分野で専門知識と個人的な経験を持ち、この代替作業の仕組みのニュアンスを理解しています。

DRM：

あなたは仕事の分担を説明できますか？ JSR：

仕事の分担は、フルタイムの職責が2人に分かれている柔軟な仕事の取り決めです。職場共有は、従業員のニーズを満たすだけでなく、企業に多くの利益をもたらします。 DRM：

なぜ誰かが就職を考えているのですか？従業員にとってどのような利点がありますか？ <！ JSR：

JSR：

個人的責任のためにフルタイムで働くことができなくなったと感じたら、誰かが仕事の分担を考えます。 雇用分担は、個人が生活の中でバランス感覚を作り出すことを可能にすると同時に、職業内での職業能力と地位を維持することができる。

仕事の共有を可能な選択肢と考える最初のステップは、自分の人生のさまざまな構成要素、仕事と個人の関係を評価する時間を取ることです。

キャリアライフプランニングのこの過程で、自分の人生とそれがバランスするかどうかを考えるべきです。

DRM：

各人が働く時間の割合に基づいて給与を分割するという概念を理解することはかなり簡単です。利点、i。 e。健康上の利益、休暇、病気の日は少し複雑ですが、私は想像しています。それはどのように機能するのですか？ JSR：

パートタイムの従業員がフルタイムの給付を受ける場合、各パートナにも全額の給付があります。フルタイムの給付が利用できない場合は、パートナーの1人が配偶者の計画を立てることができれば利益を控除し、もう1人のパートナーは給付を保持することができます。また、2人の従業員の給付が1人のコストに等しい場合には、給与は比例配分で提供することもできます。 DRM：

ジョブシェアのコンセプトはどれくらいの期間ですか？ JSR：

1980年代初頭の雇用分担の独立した例について読んだ。しかし、過去10年間に職務分担が実際に増えています。女性は専門職階級に入り、代わりの仕事の手配に関心を示しています。 その他

第2部
DRM：

雇用主は通常この概念を受け入れていますか？雇用主は常に何かが利益をもたらす方法を知りたがっているので、どのようにして雇用の共有ができるのでしょうか？ JSR：

雇用主が雇用分担の多くの利点を理解すると、通常はかなり受け入れられます。職場で新しい戦略を実行することは容易ではありませんが、その利益は自分自身のために語ります： お金に価値があり、引力と保持メカニズムとして使用できる利点として行動します。

• ジョブシェアリングリソースのサービスを利用している意欲的な専門家からなる未開拓プールに企業が到達できるようにします。
• 新入社員が「スピードアップ」をより迅速に達成できるようにします。
• 多くの専門家のためのインセンティブとして、時間がお金と同じくらい重要になって以来、活動しています。
• 職場における「多様性」を維持するのに役立ちます。
• 才能に報いを与え、仕事の満足度を高めます。
• 士気と生産性が向上します。従業員が仕事の分担を通じてよりバランスの取れた生活を創造したとき、その不安とストレスのレベルは大幅に低下します。
• ゼロックスとフォード財団の画期的な研究によれば、家族と仕事の責任がどのように影響するかを考慮していない事業​​主は、より効率的かつ生産的に事業を運営する能力を妨げている。この研究では、「人生と仕事を再結集する

」に、ある種の家族が支持していることが示されています。組織が従業員の個人的ニーズを考慮して、仕事と人生は進化するでしょう。 DRM： 2人の従業員が雇用関係を開始することに興味がある場合、どのようにして雇用関係を進めることができますか？提案をまとめるためのヒントはありますか？

JSR： 雇用者が仕事を再編することを検討すべき理由

提案された雇用分担提案には以下が含まれる可能性がある。仕事の計画とスケジュール DRM：

• 仕事の分担がうまくいかないケースはありますか？
• JSR：
• 雇用分担の最も重要な側面は、チームの一部である専門家です。適切なスキルと経験を持つ人材を見つけなければならないだけでなく、分かち合いを気にしない人、自分の仕事について専有権を持たない人、よくコミュニケートする人、そして誰が誰であるかを知る必要があるため、良いチームメンバーです。したがって、適切な人材を確保していなければ、その取り決めは機能しません。
• Gerri VopelakはJob Sharing Resourcesのパートナーです。彼女は大手出版社で3年以上仕事を共有しています。彼女は2人の子供と結婚しています。

Kathy TenenbaumもJob Sharing Resourcesのパートナーです。彼女は15年にわたり大手投資銀行会社の副社長を務め、人事部と管理部門の両方で働いていました。彼女は3人の子供と結婚しています。その他 パート1