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彼らが言うように、誰もが間違いを犯す。多くの状況で、あなたはあなたのエラーを訂正するか、単にそれを忘れて移動することができます。しかし、仕事で間違いを犯すことはより深刻です。それはあなたの雇用者に悲惨な影響を与える可能性があります。たとえば、クライアントとの関係を危険にさらしたり、法的問題を引き起こしたり、人の健康や安全を危険にさらしたりする可能性があります。反響は最終的にあなたのもとに流れます。単にエラーを訂正して移動することは選択肢ではないかもしれません。
あなたが仕事で間違いを犯すと、あなたのキャリアはあなたが次に行うことに依存するかもしれません。あなたが取るべきステップは次のとおりです:
1。あなたの間違いを認めなさい: 何かが間違っていたことを知るとすぐに、あなたの上司に言いなさい。唯一の唯一の例外は、誰にも影響を与えない些細なエラーが発生した場合、またはそれを修正することができない場合には、当然のことです。それ以外の場合は、間違いを隠そうとしないでください。あなたがそうするならば、あなたはもっと悪く見えることになり、他の人たちはあなたを覆い隠すことさえするかもしれません。それについて先見的であることは、プロフェッショナリズムを実証するでしょう。ほとんどの雇用主が大切にしている特性です。
2。あなたの上司にエラーを修正する計画を提示してください: 間違いを是正して上司に提示する計画が必要です。うまくいけば、あなたが最初に彼女に近づく前に何かを一緒に置くことができるだろうが、できなければ時間を無駄にしないであろう。あなたが解決策に取り組んでいることを彼女に安心させてください。それから、あなたが何をする必要があるかを知ったら、それを提示してください。
あなたが何をすべきか、そして結果が期待されることを非常に明確にしてください。あなたの上司に、実装にどれくらいの時間がかかるか、それに関連するコストについて教えてください。あなたの上司が「計画A」を打ち倒す場合は、「計画B」を用意してください。間違いを犯すのは決して良いことではありませんが、問題解決のスキルを示す機会を逃すことはありません。
3。誰かに指を指さないでください: チーム指向の環境では、他の人々もエラーの責任を負う可能性があります。人々は一般的に成功のために賞賛されることに興奮していますが、間違いを犯すことには消極的です。可能であれば、誰もがあなたの上司に接近して何かが間違っていることを彼女に警告するようにしてください。残念ながら、あなたはそれを実現できないかもしれません。 「それは私のせいではない」と言う人がいるだろう。間違いの責任を分担していても、他の人に指を指すのには役立ちません。最終的には、それぞれの人が自分の行動に対して責任を負うことを願っています。 4。お詫びしますが、あなた自身を打ち負かすことはありません:
責任を負うことと自分自身を打つことの間には大きな違いがあります。あなたの間違いを認めてください。しかし、特に公共の場でそれを作ることを嫌うことはありません。あなたがあなたのエラーに注意を喚起し続けるなら、それは人々の心に留まるものです。最初に起こった事実ではなく、間違いを犯した後で、あなたの上司があなたの行動に集中することを望みます。しかし、あなた自身の角をすることに注意してください。あなたが物事をどのように固定したかについて自慢することは、元の大失敗に注意を喚起するだけでなく、あなたが間違いを犯してその日を救うために襲撃される可能性があるという疑惑を引き起こす可能性があります。 5。可能な場合は、自分の時間に間違いを訂正してください: 残業手当を免除されている場合は、早めに仕事をしてください。遅刻して、あなたのミスを訂正するまで昼食をあなたの机で過ごしてください。あなたの上司が週40時間以上働いている時間ごとにあなたの通常の時間賃金の1/2倍をあなたに支払わなければならないので、非課税の労働者であればこれはできません。あなたは確かに彼がその要件に違反することによって、より多くのトラブルを煽動したくないです。長時間働かなければならない場合は上司の許可を得てください。