組織フィージビリティスタディの作成方法

組織フィージビリティスタディの目的は何ですか？ビジネスの法的および企業的構造を定義すること。組織フィージビリティスタディには、創業者とビジネスプリンシパルに関する専門的な背景情報と、ビジネスに貢献できるスキルも含まれています。

あなたの組織のフィージビリティ・スタディには以下が含まれていなければなりません：

• あなたのビジネス構造の説明

<！あなたの組織構造の説明

• ビジネスの内部および外部の原則と実践
• 専門スキルと履歴書
• あなたのビジネス構造の説明

このセクションでは、あなたのビジネスを確立するための法的要件と、なぜこれがあなたのビジネスにとって正しい構造であると感じているのかを説明します。さまざまなビジネス構造の長所と短所について話し合ってください。

<！例えば、唯一の所有者は、財務責任と法的責任リスクの両方を唯一の所有者に開放しています。 - 2 - >

リスクの高いビジネスは、投資家だけでなく顧客や顧客を引き付けることが困難になるため、単独の所有権として設定されるべきではありません。それはまた、最も困難で最も高価なビジネス形態でもあります。

非課税の組織になりたい場合は、IRS（および場合によっては自国の州内）に税務上の免除を申請し、税務上の免除を申請し、法人。

また、あなたの組織が会員組織か非会員組織かを決定する必要があります。

組織構造

あなたのビジネスの組織構造について話し合います。この情報を表示する最善の方法の1つは組織図です。

組織図は、あなたのビジネスにおける階層またはコマンドの連鎖を示しています。

部門長、監督者、および管理者の主要な役職と従属職を記載しています。

ビジネスの原則と実践

すべてのビジネスは、企業がビジネスをどのように運営しているかを管理する倫理とプリンシパルの公表されたコードを持つ必要があります。このセクションでは、操作の内部および外部の両方のプリンシパルを含めます。

内部統制業務の原則と実務

企業には取締役会が必要です。あなたは、利害対立の方針を整えていますか？あなたは "Robert's Rules"を使って会議を開催しますか？

• あなたは、財政援助、社会サービス、または高齢者、少数派、または身体障害者のような他の前提条件要件の適格性についてスクリーニングする必要があるサービスを提供していますか？

• 雇用と従業員の訓練と管理の実践はありますか？

• 従業員に刺激を与え、励ましたり、インセンティブを与えたりする企業理念はありますか？

• 差別禁止政策が実施されていますか？

• 外部ビジネスプラクティスと原則

お客様の方針や考え方はありますか？クライアント/顧客哲学の例は次のとおりです。

クライアントにはサービスを提供しません。私たちはクライアントとチームを組んで目標を達成しています。

• 私たちは創造性と想像力を大切にし、クライアントの利益にこれらを使用します。
• 当社の従業員は、私たちが顧客をどのように扱うかを反映する高い倫理基準を維持しています。
• 職業技能と履歴書

ビジネスの強みは、会社を経営する人の才能、スキル、経験からもたらされます。このセクションでは、ビジネスに携わっているすべての創業者、従業員、パートナーのスキルを提供し、ビジネスの運営方法を入力する簡単な概要を説明します。取締役、取締役、役員も含めてください。

あなたのプリンシパル（あなたのビジネスや組織の最も重要な人々）のリストに、彼らの特定のスキルがビジネスにどのように役立つかを簡単に概説します。ビジネスに関連する成果を含めることもできます。

少なくとも3つのプリンシパルの履歴書を添付することも有益です。