求職者を拒否し、クライアントを獲得する

小規模法律事務所の任意の職位に就職希望者をインタビューすると、准職、パラリーガル職、自社の販売スキルを向上させる機会を提供します。法律分野の変化と相まって、挑戦的な経済が現在の市場を非常に雇用主のものにしていたとしても、拡大しようとする法律事務所は将来も従業員に自分自身を売却する必要があります。

<！たとえその将来の新しい雇用者が他の仕事を全くしていないとしても、彼はまだ彼に合っていない立場を与えられれば

いいえ 給与が低すぎる、仕事があまりにも鈍い、場所があまりにも荒い、または潜在的な同僚があまりにも不愉快であるかどうか。 雇用主として、法律事務所は様々な優秀な候補の中から選ぶことができるようにしたいと考えています。会社が雇用関係を追求することに興味がないと判断した求職者の評価中であっても、会社の評判を高める機会、会社のコミュニティの一員の親善を育む機会、会社のブランドを固める浪費される。要するに、あなたのようなあなたのオフィスに入るすべての就職候補者をあなたのように作ってください。会社の業績、業績、チームの尊敬、仕事の挑戦、昇進の可能性、作業環境の喜びを彼女に感じてください。

あなたがインタビューしたすべての候補者は、彼が仕事をしていると思ってオフィスから出なければなりません。

なぜその印象を与えたいですか？そうすることで、長期的には、候補者と候補者に利益がもたらされます。あなたの会社に就職した最初の人は、何らかの理由で辞退することがあることを忘れないでください。新入社員が雇用される前と後のいずれにしても、一見して設定された配置は崩壊する可能性がある。

あなたは、あなたが第2位のランナー、第3位、第7位であることに気づいていない場合は、必要に応じて、他の分野に目を向ける必要があります。さらに、今すぐ候補プールの他の人があなたの会社に加わる機会がないかもしれませんが、将来的には開かれるかもしれません。なぜ行き詰まりから良い関係を育てないのですか？

求職者は自分の経験を覚えていることを忘れないでください。彼らがあなたを雇うかどうかにかかわらず、あなたとあなたの会社の印象は、家族や友人に話す可能性のあるものです。なぜ潜在的な機会を浪費するのですか？むしろあなたの地域社会の市民にあなたの会社について言わせてくれるのではないでしょうか "仕事はうまくいかなかったが、働くのに最適な場所のようで、弁護士は本当に素晴らしい"私がそこで働く方法はありません。"

現実になりましょう。悪い経験は残っている傾向があり、再解釈では悪化する傾向があります。例えば、私はロースクールの最後の1年になり、仲間としての地位を求めていたときのインタビュー経験を数多く覚えています。もちろん、オファーをしたものを覚えていますが、結果が拒否されたことは覚えています。

私の心の中で最も生き生きとしているのは、弁護士が尋ねられた質問です（

あなたはむしろ飛行できるか、目に見えませんか ）か、混乱しているようですあなたのオフィスは改装されているので、私はインタビューの間にこのボックスに座りたくありません ）。それらの初期の経験は、すべてが大手法律事務所であったことについての私の印象をまだ色づけしている 中小企業では、任意の就職面接の結果に関係なく良い印象を作り出すことが不可欠です。その候補者は、あなたの会社に入社しなければ、あなたの競争相手の1人に加わる可能性が高いです。その候補者は、たとえ彼女が現在仕事を提供されていなくても、将来的に有望な候補者、または可能な対戦相手、あるいは協力者または紹介元である可能性があります。法的コミュニティは小さなものになる傾向があります。特に、私たちがメガファームの階層化された領域外にいると、それが一層重要になります。 地域社会の弁護士はお互いを知っています。パラリーガルはお互いを知っている。裁判官はお互いを知っている。現在候補者があなたの会社にとって適切ではないかもしれませんが、候補者があなたの会社に顧客を紹介したり、あなたが関与しているケースで裁判官と仕事を取ることができるかどうか、あなたが弁護士を保持する必要があるときに、将来のポイント。あなたの会社の最善の顔を前方に置き、多くの人が努力していないところでの好意を生み出しなさい。