収益認識手法

財務諸表のガイドの一環として、発生主義のコンセプト（費用と収益を一致させる）が会計の基礎であることを学びました。現金とそれを生成するコストとを比較するだけで、投資家はビジネスの収益性を理解することができます。しかし、一般に受け入れられる会計原則（GAAP）では、収益を認識する方法は複数あります。経済的現実が同じであっても、どの方法を選択するかに応じて、財務諸表は大きく異なって見える場合があります。

<！ - 収益認識のための2つのテスト - 収益が認識されるためには、SFAC 5、

企業の財務諸表における認識および測定の2つの条件を満たす必要があります

。それらは次のとおりです。 収益処理の完了 このテストでは、売り手は顧客に対して大きな残存義務を負いません。もし500匹のフットボールヘルメットの注文があり、納品されたのは200個だけであれば、取引は完了していない。同様に、販売者が機器の製造業者であり、広範な保証範囲を約束している場合、そのサービスを提供するコスト（すなわち、修理労働および部品）を合理的に見積もることができない限り、売上を収益として計上してはならない。さらに、無条件の返品方針の製品を販売する会社は、期限が切れるまで販売を予約することはできません（例えば、売却後90日まで無制限の返品を約束している会社は、 ）

1. 
   支払保証

収益を予約するためには、販売会社は注文に対して支払う確率を合理的に見積もることができなければなりません。

1. 収益の認識方法1：販売基準
   これはおそらく投資家に最も合理的な方法です。売上ベ​​ース法では、売却時に収益が認識されます（商品またはサービスのタイトルが買い手に移転する瞬間と定義されます）。売却は現金またはクレジット（すなわち売掛金）にすることができます。取引が完了する前に現金を受け取っても収益が認識されないことを意味します。

たとえば、年間購読で年間120ドルを受け取る雑誌の出版社は、毎月10ドルの収益しか認識しません。その理由は簡単です：彼らが失業した場合、支払われた商品をまだ配送していないため、年間購読価格の比例分を顧客に返す必要があります。

収益認識方法2：完了率パーセンテージは、ブリッジや航空機を建設する企業が製品を顧客に引き渡すまでに数年かかる。この場合、製品の製造責任者は、プロジェクト自体はまだ完成していないにもかかわらず、収益と利益を生み出していることを株主に示すことができるようにしたいと考えています。その結果、2つの条件が満たされている場合、収益認識の完了率のパーセンテージが使用されます.1）長期的な法的強制力のある契約があり、2）完了したプロジェクトの割合、収益コスト。

鉄道路線数などのマイルストーンを使用する

建設会社は、50マイルの高速道路を建設するために100,000ドルを支払う。会社が完了するマイルごとに、損益計算書（$ 100、000/50マイル=マイルあたり$ 2,000）で収益$ 2,000を認識します。

推定総費用にかかるコスト

建設会社は、現在までに発生した原価と推定総費用を比較することによって収益認識に近づくであろう。例えば：事業者は同じ100,000ドルの高速道路に部品、材料、労働者などで80,000ドルの費用がかかることを期待しています。最初の月の終わりに、プロジェクトに5,000ドルを費やしました。 $ 5,000は$ 80,000の6. 25％です。したがって、総収益（$ 100,000）に発生した費用の割合（6. 25％）、すなわち$ 6,250を掛け、その金額を損益計算書の収益として認識する。

1. 1つの注意点：完了収益認識方法の割合を利用している会社の1万人を読んでいる場合は、原材料の購入などの早期予約の注意が必要な場合があります。製品が実際に生産サイクルで使用されるまで（例えば、現場で実際のコンクリートを注ぎ、ホームデポでコンクリートを購入しないで）、コストは数えられない。この区別をしない事業は、その結果、その期間の収入、売上総利益、および純利益を過大評価する傾向があります。
   収益認識手法4：コスト回収手法
2. 最も慎重な収益認識手法である、コスト回収可能アプローチは、プロジェクトを完了するために必要な総費用を合理的に見積もることができない場合に使用されます。その結果、プロジェクトを完了するために必要なすべての経費が回収されるまで、利益は全く認識されません。例としては、内部ソフトウェアとある種の土地の開発が挙げられる。法律事務所が総額100万ドルで独自のソフトウェアを開発したとします。数年後、パートナーは他の企業にソフトウェアのライセンス供与を開始することにしました。しかし、第1四半期の売上高は250,000ドルです。しかし、収益認識の費用回収可能性の方法では、これらすべてが当初の100万ドルの開発費と相殺されます。元本残高全体100万ドルが払拭されるまでは、収益として損益計算書には表示されません。
   収益認識方法5：分割

   実際の現金回収が疑わしい場合には、収益認識の分割方法を使用する必要があります。これは主に、売却が合意されるが、現金回収は買い手の資金調達のリスクにさらされる不動産取引で使用される。その結果、総利益は受け取った現金に比例して計算されます。

たとえば、開発者が$ 500,000を費やしてアパートを改善したとします。彼は750,000ドルでこの不動産を売却したが、バイヤーは2月に1つの分割払い（1月1日と7月31日）に支払う予定である。最初の支払い期日に、開発者は、彼が負っているものの半分、つまり375,000ドルの小切手を受け取る。彼の収入明細書は、今度は彼が50％を集めてから収入と総利益の50％ （すなわち、$ 375、000の収入、$ 125、000の総利益（$ 250,000の総売上高[$ 750K販売価格 - $ 500Kコスト= $ 250K]×50％= $ 125,000）（現実のルールを実現する不動産売却の会計処理はより複雑です;この例は、分納方式の概念を説明するためだけのものです）。

収益管理を使用して損益計算書を操作する方法

ご覧のとおり、収益認識会計の変更のみで、損益計算書の外観を大幅に変更し、収益または利益を過小評価することができます。株主資本の増加、負債の減少、負債比率の低下などの要因により、損益計算書は、事業の経済的実体と健康状態がまったく同じであるにもかかわらず、数年間よりずっとスムーズな収益を示します。これは、投資家が同じ業種の2社の収益認識を掘り下げて比較し、誰がより良い業績を挙げているかを真に知る必要がある場所です。アイロニーは、特定の例外を除いて、完成した契約方法を使用するビジネスは、契約の最初の年に何の収入も報告しないということです。つまり、税金は支払われません。その結果、この事業の株主は、より少ない収入を得ていると言われるが、課税繰延事業に資本が使われていることから、富がより大きくなるだろう。在庫評価のためのLIFOの使用に非常に類似した現象です。