ビデオ: The Real Origin of the Franchise - Sir Harold Evans 2026
Samuel Washington "Sam" Meinekeは、自動車修理フランチャイズMeineke Discount Mufflersを設立したことで有名なアメリカのビジネスマンと起業家です。同社の名称は2004年にMeineke Car Careに変更されました。サムはまた、国際フランチャイズ協会取締役会会長の元会長でもあります。
Sam Meinekeは、1931年3月19日にオクラホマ州Idabelで収穫された家族の中で生まれ、ユーティリティを持たない小さな屋根裏の家に住んでいました。
彼らは100エーカーを耕作し、成長できるものの3分の1に住んでいました。家主は残りを得た。 1939年までに彼の兄弟と2人の姉妹は結婚し、離婚したが、サムは彼らの生計のために頼りにしたコットンの畑を彼の両親が手作業で助け続けた。
これらの憂鬱時代の間、サムは自分の夢を実現させるための動機となりました。彼の母親はいつも人生の中で不安定な窮地と言葉を口にした。賃貸料を払って追い出されるのに十分なお金はありませんでした。背もたれの服だけで、いつも差し迫っていました。これはSamに大きな影響を与えました。
<！ "私には大量の不安があり、いつか自分の家を所有したいという欲望を与えたのは、捨てられるというママの絶え間ない話でした。ママは私たちを貧しい人々と呼んでいましたが、私が学校に通って他の子供たちが素敵なランチを食べるのを見るまで、私は本当に私に当たっていませんでした。私が持っていたのは、コーンブレッドと少し乾燥した肉で、布や新聞に包まれていました。 "
彼は綿花の畑で週に7日間働いていたので、未来を空想しています。 "成功した男性のように、私は学校で読む - ヘンリーフォードとアンドリューカーネギー - 私は何かをやるだろう。まあ、私は確信が持てませんでした。 "<！ Meineke家はより良い機会を求めて、Red Riverの底とオクラホマ州南部の綿花の畑を離れ、第二次世界大戦中に石油化学産業の中心地であるテキサス州パサデナに移動しました。
「John Steinbeckの
Grapes of WrathのJoadファミリーのように、私たちが所有していたものはすべて、珍しい古いトラックの上を飛び回っていました。旅。 "彼の父親が造船所で就職したとき、サムは彼らが世界に上ってきたことを知っていた："私たちの借りた家は電気、屋内配管、そしてすべての不思議の不思議 - 冷蔵庫がある宮殿のようでした。 "
Samはすぐに仕事を始めました。芝生の刈り取り、電報の送付、建設作業員の作業、伐採場での作業、El Capitan映画劇場での案内役の仕事などです。 16歳で、サムは一般店でペイント部門を管理しました。 「所有者、McMasters氏は、親切で親切な人で、私の指導者になり、パーセンテージと利益率の計算方法を教えてくれました。私は先に進むことに決めました。" サムは1949年のパサデナ高校を卒業し、ミルクライトの弟子として引き続き努力しましたが、落胆しました。複数のストライキの後、彼は成功への彼自身の道に彼を置くだろうビジネスを見つけるために出発した。彼は21歳になる前に、彼自身のビジネスを買った。 1951年、サムはサービスステーションのために$ 2、400を支払った。
彼はオーナーに後で残りを支払わせるよう説得した。 「それが私が買った主な理由だ。それは私が
買うことができるものでした。私はそれ以上は分かりませんでした。私がそこに着いて、現実の世界が何であるかを学び始めた後、それはビジネスを所有していることを私に知らせるようになりました。 "
メイネケは、駅を成功させるために2年ぶりに自分自身を見つけました。オーナーはMeinekeもそれをやっているとは思わなかった。 「私はあなたにこの駅をなぜ売っているのか分からない。あなたはそれを作るつもりはありません。」とMeinekeは回想します。 6ヶ月間、Meinekeは苦労して終わりを迎えました。
ある日、顧客が入ってきて、1ドル相当のガスを求めた。そして、Meinekeはフロントガラスをきれいにすることに決めた。ガラスの中に何かがあったので、Meinekeは前部座席に飛び出してそれをきれいにした。
顧客はサムの努力に感銘を受け、記入をお願いし、メイネケは少し余分なサービスが実現することに気付きました。 "来た次の顧客 - 私は彼のために十分にできませんでした。私は彼の床板を掃除し、文字通り彼のために彼の車を洗った。金曜日の夜に顧客に支払われたときまでは、それほど長くはありませんでした。午前4時に起きて仕事に行くと、「これは良い一日になるだろう」と自分自身に語り始め、私の車に乗って、そしてその日まで、その考え方を続けていきます。あなたは成功のために自分自身を準備し、視覚化しなければなりません。メイネケの努力と優れたサービスは、顧客数が着実に増えたことで最終的に恩恵を受けました。 一年後の1952年、サムはパートナーを務めました。エドワード・バスは町の向こう側にサービスステーションを持っていました。私たちは一緒に学校に行きました。彼は先輩だったし、彼は素敵な男だったし、共通点がたくさんある。 " 彼らはサービスステーション事業の喜びと苦痛を分かち合い、お互いに話し合いながら緊張を和らげました。 「現時点では、サービスステーション事業の目標を決して満たしていないとの結論に達したので、私たちはお金をプールし、別のベンチャーに入って話を始めました。 "
バスは自分の駅を売却し、マイネケと一緒に来て、別の投資に余計な資金を入れました："ウガニウムの偽りの鉱山（2万ドルを失った）、第2サービスステーション、スイカスタンド、ファイバーグラスボート、 18ウィーラー。誰もお金を稼いだ人はいませんでした…しかし、私たちは引き離していました。 "
MeinekeとBassは失敗したビジネスのそれぞれから学び、最終的に成功を実現しました。 "そして、我々は自動車部品店でビジネスをクリックした。それはとてもうまくいって、2番目、3番目を開いた。最終的には、BassとMeinekeの自動車部品店が数多くありました。 "
Sam MeinekeとEdward Bassはパートナーであったが、多くの経験を共有し、うまく働いたが、Samには、それを管理するよりも楽しくなることが証明された：" [Bass and Meineke]エドワードに、それはビジネスの管理についてのすべてでした。オフィス、簿記、倉庫、監督者、プログラム、訓練マニュアルが含まれています。それはすべて非常にスムーズに進んでいましたが、私にとってはそれほど面白くないことも始めていました。私たちは毎日同じ問題に直面しました。 "
最初の店はBassとMeineke自動車部品の12箇所のチェーンの成功したチェーンに進化し、1970年には有名な地域自動車部品供給の拠点になった。
男性たちは肯定的な意見に分かれた。 "エドワードと私はまだ最高の友達です、私たちはただ離婚しました。しかし、私たちはまだ機会を得てビジネスについて話しています。 "
Meinekeはすぐに新しいビジネスチャレンジと投資のさまざまな方法を探し始め、マフラー事業につながりました。 "1970年代の唯一の主要なマフラー会社はMidasでした。棚卸資産が500ドルから1,000ドルの範囲では、より小さい独立企業があった。私は中規模の作業で何かができると決め、$ 5,000の在庫でパサデナにマフラーショップを開いた。 "
Meinekeのプログラムは、一貫して利便性、価格、サービスの面で競争を勝ち抜いた。これらのイノベーションは成功をもたらし、6ヶ月以内に3つのマフラーショップを運営していました。
1971年に初めてのマフラーショップを設立した直後に、MeinekeはAAMCO Transmissionsの元操業担当者Harold Newellを雇いました。 Meinekeはその後、Meineke Discountマフラーのコンセプトを、有望で人気の高いフランチャイズに発展させ、有名な国際ブランドとなりました。
Meineke Discount Mufflersは正式に生まれ、最初のフランチャイズは1972年に売却されました。Meinekeは引き続きビジネスを続けています。彼は個人的に10店舗を所有していました。フランチャイジーに渡す前に彼の新しいアイデアをすべてテストしました。マイネケ・ディスカウント・マフラー・ショップの最初の女性フランチャイズ・オーナー、ジーン・ケネディは、1973年に事業を開始しました。ビジネスの背景が広く、夫、息子、2人の娘、法律はすべて参加することができます。
「私たちは全国で6番目のメイネケフランチャイズでした。私たちが最初の店を開いたとき、Sam Meinekeが出てきて、物事を整理するのを手伝ってくれました。サムは善良な人であり、あまりにも多くの成功した人がそれを保持しているわけではありません。 "
彼のプログラムを開発する彼の仕事で、成功するMeinekeの強い意欲は、フランチャイズが成功するのを助けました。最初に、彼は彼の在庫のための倉庫を作り、次に彼の店にうまく実行された流通ネットワークを開始しました。在庫を密に管理して回転させることは、売上総利益の管理にとって重要でした。また、同社の店舗は、できるだけ競争（ミダス）の近くに位置していた。よりリーンで収益性の高いコンセプトで、彼はブランドをすばやく育てることができ、ブランドについてもっと知りたいと考えていた可能性のあるフランチャイズに浸水しました。 Meinekeのプログラムと管理の成功は、彼の店で見られました。最初の100フランチャイズのうち、2つだけが失敗しました。
「私がフランチャイズ契約を結ぶ頃には、ビジネスの運営と管理に十分な経験があり、私が本当に楽しんでいたフランチャイズを本当に助けることができました。私のプログラムは、ほとんどのエラーを取り除いたものでした。私は21歳でビジネスに行くことができて幸運でした。私は間違いや失敗から学びました。それはビジネスの一部です。プラス、私は動機づけられました。私は多くのエネルギーを持っていました。間違いを訂正するには、時間、金、またはその両方がかかります。私のものは常に両方でしたが、私はプロデューサーであり、私は前進し続けました。私は自分の目標を達成し、勤勉、忍耐、ビジネスの芸術を学ぶことで自分の夢を実現させることができました。 Meinekeのコンセプトは大きなビジネスであることが判明しました。特にフランチャイズは、これまでにやった中で最もエキサイティングなことでした。私はそれを上回るとは思わない。 "
Meinekeは数年前に彼の名前のフランチャイズと排気ガス倉庫を売却しましたが、Meinekeブランドは依然として成功し、国際的に知られていて実行可能なフランチャイズであることを誇りに思っています。
今日、Sam Meinekeは妻のSadye氏と家族で過ごす時間を過ごしており、引き続き懸命に働き、さまざまな投資を管理しています。まだ座っている人でもなく、彼はビジネス界で常に課題を探し求めています。
この歴史に関する情報源：Ken Walker、Sam Meineke、Catherine E. Haney、Greg Johnson、2015年1月21日。
IFAとフランチャイズの一般的な情報については、IFAのウェブサイトフランチャイズ。 org。