サンプル人事ディレクターの職務説明

主な担当分野は以下のとおりです。

募集とスタッフ募集。

• 組織と宇宙計画;
• 業績管理および改善システム。
• 組織開発。
• 雇用および規制上の懸念に対する遵守。
• 従業員のオリエンテーション、開発、およびトレーニング。

政策の策定と文書化;

• 従業員関係。
• 全社委員会の円滑化。
• 社員および地域社会のコミュニケーション。
• 補償および給付管理。
• 従業員の安全、福祉、ウェルネス、健康。
• 慈善寄付。および
• 従業員サービスとカウンセリング。
• <！ （注：あなたの組織のニーズに応じて、人事部長は受付を含む管理を指揮することが多く、宇宙計画に加えて施設のセキュリティと維持管理を担当することさえあります。）

人事部長は、エンパワーメント、品質、生産性と基準、目標の達成、優秀な人材の採用と継続的な開発を重視する、従業員指向の高性能文化を提供する人事慣行と目標を発足させ、導く。

人事部長は、人事部の職員を通じてサービス、政策、プログラムの実施を調整します。最高経営責任者（CEO）に報告し、経営幹部チームに奉仕します。会社のマネージャーに人事問題をアシストしアドバイスします。

主な目的：

労働力の安全性。

優秀な人材の育成。

• 人事部の開発
• 品質、継続的改善、高性能を重視した従業員志向の企業文化の開発。
• 個人進行中の開発。
• 人材ディレクターの職務内容コンポーネント
• 職務内容と主な要件（あなたはここにいます）

必須機能：部署開発、HRIS、トレーニングと開発、雇用、従業員関係

• もっと重要な機能：報酬、特典、法律、組織開発
• 必要な経験、教育、技能、労働条件について記述する
• 職務内容の詳細情報を希望しますか？
• 人材育成方法

人事アシスタント

• 人事ジェネラリスト
• 人事マネージャー
• 人材採用担当者
• 人事部の開発
• 人事部スタッフによるリソースプログラム。確立された標準および手続きへの管理を監視します。改善の機会を特定し、不一致を解決します。
• 人事担当職員を報告する業務を監督および管理します。人事部スタッフの継続的な発展を奨励します。
• 人事サービス、従業員の認知、スポーツチームのサポート、企業慈善寄付、管理などの年間予算を作成および監視します。
• 人事コンサルタント、弁護士、およびトレーニングスペシャリストを選定監督し、保険ブローカー、保険会社、年金管理者、およびその他の外部からの企業使用を調整します。
• 経営幹部に新しい進展についての情報を提供するため、すべての人事施策、プログラム、実践の継続的な調査を実施する。
• 部署の目標、目的、システムの発展を導く。
• 同社の戦略目標の達成を支援する部門測定を確立する。
• 部門の機能を実行するために必要な報告書の作成と維持を指示する。戦略目標の達成状況を追跡するために、必要または要望に応じて、管理のための定期的なレポートを作成します。
• 従業員を会社の戦略目標に合わせるためのプログラム、手順、ガイドラインを作成し、管理します。
• 経営幹部、経営者、および社員会議に参加し、他の会議やセミナーにも出席する。
• 最高経営責任者（CEO）と最高財務責任者（CFO）は、毎年、同社の慈善事業と慈善事業を計画しています。

  人事情報システムHRIS

• 人材募集、文化、企業情報などの人事部門の開発と保守を管理します。イントラネットサイト。
• グレートプレーンズのソフトウェアを活用して、

  訓練と開発

• すべての人事訓練プログラムを定義し、それらのプログラム内の人事部および管理職の権限/責任を割り当てる。ワークショップ、マニュアル、従業員向けハンドブック、標準化されたレポートなど、管理者や従業員に必要な教育や資料を提供します。
• 業績評価計画（PDP）および従業員開発プログラムを含む業績管理システムの導入をリードする。
• 訓練ニーズの評価、新入社員のオリエンテーションまたはオンボーディング、マネジメント開発、プロダクションのクロストレーニング、トレーニングの影響の測定、トレーニングの移転などの社内トレーニングのニーズに対応する社内従業員トレーニングシステムを確立します。
• 外部のトレーニングプログラムとコンサルタントの選択と契約をマネージャに任せます。
• コーポレートトレーニング予算の開発とモニタリングを支援する。

  雇用

• 優秀な人材を募集し雇用するために必要な標準的な募集と雇用の慣行と手順を確立し、指揮します。
• 経営幹部および幹部候補者にインタビュー。ポジションファイナリストのインタビュアーになります。
• 従業員選考委員会または会議の議長を務める。

  従業員関係

• 従業員関係に関する会社の人事政策および目標を策定し、推奨します。
• 経営陣と連携して、人事政策、手続き、プログラム、法律を伝える。
• 肯定的な雇用者と従業員の関係を確立し、高いレベルの従業員の士気とモチベーションを高めるために必要な従業員関係の実践を決定し、推奨する。
• 従業員の苦情や懸念が生じた場合の調査を実施します。
• 会社の漸進的な規律制度のマネージャーと監督者をモニターしアドバイスする。パフォーマンスの悪い従業員とのパフォーマンス向上プロセスの実装を監視します。
• 雇用解雇のための管理の勧告をレビュー、ガイド、承認する。
• 企業の安全衛生プログラムの実施をリードする。 OSHAに必要なデータの追跡を監視します。
• 会社の苦情処理手続きを通じて従業員の訴えを審査します。

  人事部長職務説明構成要素

• 職位記述と主要要件。

重要な機能：部門開発、人事、訓練と開発、雇用、従業員関係。 （あなたはここにいる）

• もっと重要な機能：報酬、給付、法律、組織開発。
• 必要な経験、教育、技能および労働条件が記載されています。
• 人事部長のより重要な機能を参照してください。
• 報酬

会社の賃金と給与構造を確立し、ポリシーを払い、賞与や昇給などの社内の可変給与制度を監督する。

• 競争の激しい市場調査をリードし、優秀なスタッフを募集し保持するのに役立つ賃金実習と給料支払いを確立する。
• 有効性とコスト抑制のためのすべての給与制度とシステムを監視します。
• 年に少なくとも1回の給与調査に参加します。

  利益

• CFOの支援を受けて、費用対効果の高い従業員給付給付を取得します。オプションとコスト削減のために全国的な恩恵の環境を監視します。
• 福利厚生指導およびその他の給付訓練の発展を導く。
• 提供される給付の変更、特に従業員の満足と定着を目的とした新しい給付の変更を推奨します。

  法律

• 平等な雇用機会（EEO）、米国障害者法（ADA）、家族および医療休暇法（FMLA）に関連するものを含む、既存のすべての政府および労働の法律および政府報告要件）、従業員退職所得保安法（ERISA）、労働省、労働者災害補償、労働安全衛生管理（OSHA）などがあります。会社の訴訟への影響を最小限に抑えます。
• 法令遵守のために要求または要求される情報の準備を指示する。提出されたすべての情報を承認します。会社の雇用法弁護士および外部の政府機関との主要な連絡役となります。
• 会社の人事政策および政府の法律および規制に従って従業員および会社の利益を保護する。

  組織開発

• 後継計画、優秀な人材育成、重要な従業員維持、組織設計、変更管理などの課題に対応する、組織全体の組織開発プロセスを設計、指揮、管理します。
• 社内会議、提案プログラム、従業員満足度調査、ニュースレター、従業員フォーカスグループ、1対1会議、イントラネット利用などの手段を通じて、社員のコミュニケーションとフィードバックを管理します。
• 会社全体の企業構造、雇用設計、人事予測を評価する組織計画のプロセスを指示します。計画と計画の変更を評価します。経営幹部に推薦します。
• 組織の文化を特定および監視し、企業の目標の達成を支援し、従業員の満足度を高める。それが会社の目標の達成を支援し、従業員の満足を促進するようにしています。
• 組織全体に戦略計画の結果を計画、伝達、統合する組織開発プロセスをリードする。
• ウェルネス、トレーニング、環境衛生および安全、活動、文化コミュニケーション委員会などの全社委員会を管理します。
• 企業目標の達成を危うくする重大な問題、およびライン管理レベルで適切に対処されていない問題について、CEOとエグゼクティブ・チームに知らせる。

  人事担当取締役は、CEOによって割り当てられた他の責任を引き受ける。

• 人事部長職務説明構成要素

職務内容と主要要件

必須機能：部署開発、人事部、訓練と雇用、従業員関係

• その他の重要な機能：報酬、給付、法律、組織必要な経験、教育、技能、就労条件説明
• 人事部長の仕事を成功させるためには、それぞれの本質的な責任を十分に果たすことができなければなりません。これらの要件は、会社の人事管理担当者としてリードするために必要な知識、スキル、能力を代表するものであり、包括的ではありません。
• 障害を持つ個人が本質的な機能を果たすための合理的な調整が行われる場合がある。
• 人事部長要件

雇用法、報酬、組織計画、組織開発、従業員関係、安全、訓練および開発に関する幅広い知識と経験。

平均的な口頭および書面によるコミュニケーションスキル以上。

• 優れた対人関係とコーチングスキル。

• 人事部スタッフの育成能力を実証しました。

• 企業のリーダーシップと方向性を提供する経営陣に成功した参加者としての能力を実証しました。

• 会社の取締役会と効果的に対話する能力を実証した。

• Microsoft Windows環境での優れたコンピュータスキル。データベース管理と記録管理にExcelとスキルを含める必要があります。

• さまざまな雇用法と慣行の一般的な知識。

• 給付および報酬プログラムおよびその他の人事プログラムの運営における経験。

• 高い機密性を実践している証拠。

• 優れた組織力。

• 教育と経験

  最低限の人事、ビジネス、組織開発における学士号または同等のもの。

人的資源のポジションにおける10年以上にわたる積極的なリーダーシップ体験。

• 雇用法、報酬、組織計画、組織開発、従業員関係、安全、訓練、予防的労使関係における専門的な訓練が望ましい

• 適切な人事ネットワークと組織との積極的な提携、および進行中の地域社会の関与。

• 効果的な人事管理を実践する成功した企業や団体の指導者と継続的に提携しています。

• 身体的要求

  これらの身体的要求は、従業員が人事部長の職務の本質的機能を首尾よく果たすために必要な身体的要件を表しています。合理的な調整は、障害を持つ人々が、人事部長の仕事の説明された本質的な機能を実行できるようにすることができます。

• 人事部長職の責任を果たしている間、従業員は話を聞く必要があります。従業員は、しばしば座ったり、手や指を使ったりして、取り扱いや感じをする必要があります。

従業員は、立ったり、歩いたり、腕や手で手を伸ばしたり、持ち上げたり、バランスをとったり、ひざまずいたり、ひざまずいたり、うずくまったり、クロールしたりする必要があります。この仕事に必要な視力には、近視眼が含まれます。

作業環境

人事担当取締役の職務を遂行しながら、これらの職場環境特性は、人事担当取締役が遭遇する環境を代表するものです。合理的な調整は、障害者が人事部長職の本質的な機能を果たすことができるようにすることができる。

この職務を遂行している間、従業員は機械部品や車両を動かすことがあります。作業環境の騒音レベルは通常静かであり、中程度です。結論

この職務内容は、人事部長の地位の理解に不可欠な情報を伝達することを目的としており、人事部長に関連する技能、努力、義務、責任または労働条件の網羅的なリストであることを意図するものではありません。ポジション。

免責事項：

私は、このウェブサイト上に常識的かつ倫理的なアドバイスを提供するよう努力していますが、私は弁護士ではありません。サイト上の記事、リソース、ポリシーサンプル、およびサンプルの職務説明は、法的助言として解釈されるべきではありません。

このサイトには世界中の視聴者がおり、雇用法や規制は州ごとに異なります。私がそれらのすべてについて精通しているか、または最新の状態に成功する可能性はありません。これはサンプルの職務説明です。不確かな場合は、常に弁護士に相談してください。

人事ディレクターの職務内容の構成要素

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位置の説明と主要要件。

重要な機能：部門開発、人事、訓練と開発、雇用、従業員関係。

もっと重要な機能：報酬、給付、法律、組織開発。

必要な経験、教育、技能および労働条件が記載されています。 （あなたはここにいます。

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• 人事マネージャー
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