経営とリーダーシップに関する最終的な考え

これは管理とリーダーシップのための私の最後の記事です。私はこの経験を楽しんだことがあり、貢献する機会を得たことを光栄に思っていますが、私は脇を離れて次のエキスパートに向かうべき時です。

真実を伝えたい、私は週末を元気にしたい。このセクションの執筆に加えて、私はニューハンプシャー大学のエグゼクティブ・ディベロップメント・プログラムも管理し、私自身のエグゼクティブ・コーチングおよびコンサルティング・ビジネスを行っています。

関連記事（ニュースレター、ソーシャルメディアプロモーション、SEO最適化）と一緒に1週間に2つの記事を書くことは、あまりにも多くのジャグリングとなり、それ。私が少しでも思うことを好む限り、私はこのようなことをすべて行うことで他人の生活に差をつけています。

私は、ここの素晴らしい人たちが間もなく交換を思いついてくれると確信しています。うまくいけば、私が推薦した作家のひとりです。その間、スーザン・ヒースフィールドによって書かれたリーダーシップと経営アドバイス、特に人事部に向けることができる他のすばらしい作家がいます。

私はまだ自分自身のグレートリーダーシップのブログを維持しており、コンテンツをtweetingしていますので、私に続くことを続けてください。

ここで書いた150以上の記事の中から、管理とリーダーシップについて最終的な考えを残しておきます。

これは実際には「ベスト」または「最も読まれた」コレクションではありません。代わりに、私はリーダーを目指すリーダーから退職までリーダーのライフサイクルに合わせてソートしました。

管理者とリーダーシップに違いがあることはわかっていますが、簡素化するために、「マネージャー」と「リーダー」の間を行き来してください。

リーダーを目指していきましょう。私は、組織がSuperstarの従業員がLousy Managersを作って最高の従業員を雇い、マネージャに昇進させるのをやめる理由を10つの理由で読んでほしい。何度も同じミスを繰り返し続けています。私たちは、最高のセールス担当者を雇い、モチベーションとスキルセットがまったく違うにもかかわらず、優れたセールスマネージャーとみなします。私たちは最高のパフォーマンスを持つ営業担当者を失い、悲惨で悪いセールスマネージャーに終わります。高い可能性が本当に何を意味しているのかを理解することがさらに必要になります。

目指す指導者は、マネージャーが直面するトップ10の課題、マネージメントに関する8つの神話、マネージャーになると起こりうる20の奇妙なことについて学ばなければなりません。

言い換えれば、あなたが何になっているのかを知ること！リーダーシップの役割は、あなたが人生でできる最も報われて驚くべきことの一つですが、それは心がかすかなことではありません。

私はマネージャーになるべきですか？飛び跳ねる前に

新しいリーダーのために、ここに私の最高のアドバイスがあります：新しいマネージャーのためのヒント。新しいマネージャーが 非常に多くの 学習し、圧倒されることがあります！あなたはまだ間違いをするでしょう、それは旅の一部です。

経験豊富なマネージャーにとっては、マネージャーの10の重要な役割と10の重要なリーダーシップの資質を本当に理解することは非常に重要だと思います。

そして、あなたのルーチンのリーダーとして、継続的な改善を行います。定期的なフィードバックを得て、古典を読んで、コースを受講し、最悪の上司や素晴らしい指導者から学びます。

私がこれまでに働いた最高のリーダーは、これらの30の悪い管理行動を避けるために、より良くなり、最善を尽くす方法を常に探しています。

最後に、リーダーがキャリアの夕暮れを迎えるに際し、いつ脇見して新しいリーダーになるかを知ることが重要です。ピーター・ドゥルカーが最も偉大な指導者の一人であると考えているフランシス・ヘッセルビンは、「最高の移行は偉大な指導者の最後の行為です。 あなたのリーダーシップとマネジメント開発の旅の中で、皆さんが最高に祈っていますように！